合格运输商管理办法

1、合格运输商管理办法为进一步加强运输业务管理，提高运输业务开展的公平性、公正 性和有效性，逐步建立和完善安全高效、服务优良的运输保障体系， 与运输商建立长期互惠合作关系，确保使用单位生产所需，提高公司 经济效益，特制定本办法。一、合格运输商准入基本原则1、坚持公开、公平、公正原则。2、诚实守信、互惠互利、长期合作、共同发展。3、行业领先，技术、业绩优良，市场竞争力强者优先。4、以企业规模衡量准入，以服务质量决定退出。二、合格运输商准入基本条件1、具有法人资格并能独立承担民事责任的企业单位，企业资质 资信齐全（一般应包括：营业执照、开户许可证、道路运输经营许可 证、法人代表身份证、授权委托书等）。

2、2、具有良好的资金、财务状况，抗风险能力强。3、企业遵守法律法规，符合国家对其所在行业的各项规定，有 良好的市场信誉。4、规模较大、价格合理、服务优良、履约能力强。三、运输商准入程序1、业务科根据公司的发展战略、业务范围、运输商现状等制订 运输商开发计划，并根据开发计划进行运输商开发工作，定期储备和 引入一定数量的运输商营造竞争氛围，提高运输能力和水平。2、运输商准入程序:（1）前期书面调查：运输商首先向业务科提供证明本企业运输 能力的文件和资料，内容一般应包括：营业执照、开户许可证、道路 运输经营许可证、法人代表身份证、授权委托书（必须有法人代表签 字且盖单位公章）等。经业务经办人初审，并填

3、写资质评价表， 科室负责人审核合格后，其资料由业务经办人暂时保存。（2）现场考察：资质审查合格后，对不了解情况的运输商，业 务科应组织人员对运输商的企业概况、资信状况、运输能力等情况进 行现场考察，填写现场评价表进行评价。（3）运输商管理小组讨论：业务科定期组织运输商的准入评价 工作，由业务人员填写合格运输商准入申请表，经公司主管副总 经理审核后，报公司总经理批准后列入合格运输商名单。（4）运输商资格认定：列入合格运输商名单的运输商，业 务科给予运输商出具合格运输商通知书。3、业务科对新增选的合格运输商应每月汇总一次，经公司总经 理签字后公布。四、合格运输商的业绩评定1、业务科负责组织合格运输

4、商的评审。2、每年二月份由业务科、综合科、财务科等单位依据运输商上 年度履约情况对其进行业绩评定。对低于60分者由业务科出具合格 运输商退出建议表报告，经公司主管副总经理和总经理批准取消其 合格运输商资格。3、业务科根据业绩评定情况编制当年的合格运输商名单， 经公司主管副总经理审核后，报公司总经理批准后发布实施，同时报 综合科备案。五、运输商管理1、建立运输商基本档案，一般应包扌舌营业执照、开户许可证、 道路运输经营许可证、法人代表身份证、授权委托书（必须有法人代 表签字且盖单位公章）、考察报告等方而，运输商档案由业务科收集 整理，分类存档，妥善保管，保管期不低于5年。2、业务科合同管理员要对

5、合格运输商的档案进行定期检查，及 时更换过期的证件，确保各种证件的有效性；对证件失效的运输商及 时书面告知。3、运输商有下列行为之一的，取消合格运输商资格：（1）证件过期失效或被吊销未能及时提供有效证件的；（2）供方提供虚假资质材料，骗取合格运输商资格；（3）运输商发生分设、合并或撤销等变更，未向业务科及时通 报或不再具备准入条件的；（4）虚假投标材料；（5）投标方之间相互串通，哄抬标价或暗推中标方的；（6）年度业绩评定低于60分的；（7）其他违反公司管理规定的。4、运输商有下列行为之一的，永久取消合格运输商资格：（1）采取不正当手段进行恶意竞争或与其他运输商进行串通；（2）采取不正当手段诋毁、排挤、威胁其他运输商；（3）开标后与招标人进行无理纠缠的；（4）与业务科室或参加招标单位相关人员违规串通；（5）中标后，无正当理由拒绝签订合同；（6）恶意低价进入，不履行合同和协议条款。5、取消合格运输商资格的程序：所有运输商符合取消运输商资 格任