最全新闻宣传报道工作管理办法

1、最新最全河北广通路桥集团有限公司新闻宣传报道工作管理办法（试行稿）第一章 总 则第一条 为明确新闻宣传报道工作职责，营造良好的舆论环 境和氛围，促进集团公司文化建设工作，把新闻宣传报道工作推 向正规化、制度化、科学化，特制定本办法。第二条 本办法适用于集团各职能部门、成员单位及其所属 项目部（实施细则见附件一）。第二章 组织机构第三条 经集团公司党委决定成立新闻宣传报道管理工作编 委会，组成人员如下： （ 编委会组成人员名单见附件二 ）主 任：总公司董事长助理；副主任：集团党委副书记机关党支部书记；主编 / 副编： 行政综合部相关人员组成， 主编不在岗时由副编 负责编稿；主审 / 副审： 行政

2、综合部相关人员组成， 主审不在岗时由副审 负责审稿；成 员：集团各职能部门、 各成员单位新闻宣传通讯员组成， 负责将稿件进行初审、整理和上报编委会。第三章 职 责第四条 集团行政综合部是政务宣传工作的归口管理部门， 其主要职责是：（一）负责筛选、加工、整理集团各部门及各成员单位上报 的信息，完善集团公司微信公众号、月刊、集团网站、OA办公平台等宣传载体的建设和日常管理；（二）负责集团、总公司宣传册、宣传片的制作工作；（三）负责集团新闻发布、媒体采访接待和其他对外宣传工 作;（四）负责集团新闻宣传资料库的建设和管理；第五条 党群工作部是党务、企业文化宣传工作归口管理部 门，其主要工作职责：（一）

3、负责集团党务宣传栏的出刊和管理；（二）负责集团对外党务宣传工作；第七条 宣传报道通讯员的主要职责：（一）具体承担本单位和部门新闻宣传报道稿件初审及组织 报送工作；新闻报道员每周以信息专报的形式向集团行政综合部 报送高质量有价值的信息。（二）具体负责建立和管理本单位和部门新闻宣传工作报道 资料库（图片、视频等应按文稿的重要性每季度上报行政综合部） ；（三）协助参与集团微信公众号、月刊、集团网站、OA办公平台、宣传册、宣传片等宣传载体采编及宣传工作。第四章 稿件收集第六条 新闻宣传报道工作实行层级管理，集团新闻宣传工 作编委会负责收集集团各职能部门及下属各成员单位的新闻宣传 稿件，下属各成员单位新

4、闻通讯员收集本单位及其所属项目部的 新闻宣传稿件。集团公司各职能部门和各成员单位配备专（兼）职宣传通讯员， 鼓励和动员每位员工积极参与新闻宣传报道工作。 （投稿任务分解表见附件三、稿件报送格式见附件四）第五章 奖 惩第七条 为调动集团公司全体员工参与内部期刊发行的积极 性和对未完成报道任务的部门 （ 单位 ） 实行处罚， 公司将给予一定 奖惩。（奖惩办法详见附件五）。第六章 附 则第八条 本办法由集团行政综合部负责解释， 并根据实施情况 适时修订。第九条 本办法自发布之日起执行。附件：一、新闻宣传报道工作实施细则二、编委会组成人员名单三、投稿任务分解表（每周）四、稿件报送格式五、新闻宣传报道工

5、作奖惩办法备注：一、本管理办法为试行征求意见稿，试行期截止到 2014 年 12 月 31日；（试行期内不奖罚）二、试行期间如各单位无合理化建议，本管理规定将 在 2014 年 12 月 31 日前以正式文件下发后从 2015 年 1 月 1 日起 执行。附件一：新闻宣传报道工作实施细则一、稿件报送任务为确保集团微信公众号、月刊、集团网站、OA办公平台等宣传载体信息得到及时更新完善，对稿件报送工作具体要求如下：集团各职能部门和各成员单位每周六上午 12 时前向集团行 政综合部上报新闻宣传稿件，集团各职能部门每周至少完成1 篇具有可报道性的稿件报送任务，反之则视为未完成此项工作，鼓 励机关全体干

6、部员工每周一篇踊跃投稿；各成员单位（含所属项 目部各部门）每周至少完成 7 篇新闻宣传稿件报送任务。二、审核和发布 集团公司所有新闻宣传稿件需经集团各职能部门及各成员单 位负责人审批同意，未经审批或授权不得对外发布，新闻宣传通 讯员填写审批单报集团行政综合部。凡可能涉及公司技术、商业秘密，个人隐私和其他依据国家 法律法规不得公开的稿件一律不得编发。行政综合部和党群工作部应充分利用公司新闻宣传载体，认 真做好宣传稿件的发布工作。 公司网站每月 5 号前应有 48 条消 息更新，月刊每月 10号前编发 1 期，微信公众号每周二编发 1 期。三、集团微信公众号、月刊和网站的管理（一）微信公众号的管理

7、1、帐号管理：平台后台维护和验证由专人负责。 信息发布由 集团公司行政综合部负责，专职人员负责编辑，经校稿后发布；2、版块设置：微信公众号设置为 6个板块， 3个专栏；3、稿件收集：按照版块的设置提供稿件，各版块内容收集职 责分工：集团公司要闻：文稿由集团公司董事局秘书办，集团公司行 政综合部、各成员单位及其项目部综合部负责收集。主要刊登各 单位重大信息、 新闻和项目管理方面的内容， 文稿应为图文消息。工程动态：文稿由集团公司投资发展部，项目管理中心，各 成员单位项目部负责收集。主要刊登工程招投标、工程施工、工 程进度，工程科研等方面的内容，文稿应为图文消息。党群文化： 由党群工作部负责收集，

8、 各成员单位党支部负责， 主要刊登党群建设，精神文明建设，企业文化、团队活动等。人力资教：由集团公司人力资源部、资教部负责提供，主要 刊登学习培训， 人力资源管理及招聘、 资质和考试等方面的内容。行政综合：文稿由集团公司行政综合部和各成员单位，项目 部综合部负责收集。主要刊登员工撰写的散文、 诗歌、 车辆管理、 后勤管理、档案管理和文件管理等。财务、法务、审计：文稿由集团公司财务资产部、法务审计 部和各成员单位项目部财务部负责收集，主要刊登财务管理、审 计管理、法治建设、日常简讯信息、行业资讯等内容。4、微信公众平台号下方为 3 个专栏即成员信息、集团招聘、 集团文化；成员信息 2 级菜单为路

9、桥（版块）、物流（版块）、 金融（版块），集团招聘 2 级菜单为招聘信息、考试信息，集团 文化 2 级菜单为文化理念、微社区。（二）集团月刊管理 月刊内容在每周微信公众号新闻宣传的基础上进行选取。 分为四个版面，第一版为集团要闻及各成员单位的重大综合资讯， 第二版为项目动态， 主要报道各项目的一个月中的新闻动态和进 度，第三版为综合资讯，主要刊登集团及各成员单位在管理方面 的工作，第四版为员工天地，题材不限制，可以为诗歌、散文、 议论文、应用文等。（三）集团网站管理 网站在微信公众号和月刊的基础上，采取优中选优的办法， 由新闻编辑进行选取，但每月至少有4 8 条更新内容。四、稿件报送要求（一）

10、新闻宣传报道稿件要紧紧围绕集团公司中心工作，实 时反映公司在生产、先进事迹、经营、改革、创新、发展和管理 等各个方面的工作动态和情况。要以准确、迅速、全面、效率为 指导原则，稿件内容要真实、数字要准确、主题要鲜明、文字要 简练，通过各个环节有效运转，有效发挥舆论导向作用，形成相 互密切联系的工作系统，全面服务，事实求是，实现信息功能的 最优化。（二）集团公司优选原创稿件，如实反映集团公司或行业动 态，要把握动态稿件的时效性； 针对技术或其他方面的论文稿件， 要做到观点明确，语言严谨，数据准确，图片要清晰、美观。对 好的文章选摘必须注明稿件来源和作者， 不得将别人的文章剽窃 为原创，否则，当事人

11、将承担被追究责任。（三）集团公司投稿内容要求积极向上，符合集团公司的企 业文化要求。内容可以为反映部门取得的成绩、员工之间相互配 合完成工作的案列及分析、团队配合工作体会、企业文化学习的 心得体会、工作中的感悟等。题材不限制，可以为诗歌、散文、 议论文、应用文、小说、摄影、书法、写生、漫画等。（四）新闻宣传工作编辑必须充分尊重员工的辛勤劳动，认真审核每一篇投稿，对稿件不符合要求，可以向投稿人提出修改 意见，在规定时间内未做好相关修改，编辑可以拒绝采用；同时 对稿件修改量较小，编辑有权对稿件进行修改；编辑对所有文章 有录用或不予录用的决定权O附件二：编委会组成人员名单序号单位姓名职务1编委会领导

12、吴纪坤编委会主任2刘福田编委会副主任3王学斌编委会副主任4行政综合部编辑5邱晋川副编辑6尹丽强校对7吴海平副校对8运营管理中心王丽萍 / 杨丽丽新闻通讯员9党群工作部何蕾/ 李淑洁10人力资源部刘跃辉 / 吝亭亭11资教部索冠伟12投资发展部蔡丽莎13财务发展部张德民14法务审计部胡志强15宏伟公司李献雷16宏旭公司韩栋17宏润公司张阳18华通公司马振华19交通科技公司魏晓珣202122232425附表三：投稿任务分解表（每周）序号部门/ 单位篇数责任人备注1行政综合部2尹丽强/ 邱晋川2运营管理中心2王丽萍 / 杨丽丽3党群工作部1何蕾/ 李淑洁4人力资源部1刘跃辉 / 吝亭亭5投资发展部1

13、蔡丽莎6财务发展部1张德民7法务审计部1胡志强8资教部1索冠伟9宏伟公司7李献雷10宏旭公司7韩栋11宏润公司7张阳12华通公司7马振华13交通科技公司7魏晓珣14151617181920附表四：稿件报送格式部门标题撰稿人审核 校对期数年份 月份 期数正文：附件五：新闻宣传报道工作奖惩办法、奖励（一）奖励对象：所有向集团公司微信公众号、月刊和网站 投稿并被采用的员工。（二）集团行政综合部每月按照管理办法第四章第十条两项 要求进行统计和通报。在公司等同类公司媒体上采用的对集团公 司工作提出的有益类建议、意见或在工作中的一些心得、体会类 文章，经录用后 50 元/ 篇；集团公司的重要动态、要闻，各部门 的要闻、新闻等实事报道类文章 40 元/ 篇；诗歌、散文等杂文类 30 元/ 篇；每季度对奖励人员进行统计落实。（三）内刊投稿由两人以上合作投稿被采用的，奖励由合作 人协商分成。同一篇稿件（包括图片），在不同类型媒体发表， 按最高级别奖励，不重复奖励。（四）集团行政综合部根据新闻宣传报道考核指标结果，每 年年底组织宣传工作先进单位和个人评比活动， 并进行表彰奖励； 新闻宣传报道工作指标纳入集团绩效考核体系，由集团行政综合 部协助实施。（五）奖励金额统计部门：人力资源部。（六）奖励时间：每季度第一个月下发上一季度期刊奖励金 额。二、惩戒（一）集团各成员单位综合部负责