在全市市直部门招商引资百日会战活动总结暨冲刺动员会议上的讲话

1、在全市市直部门招商引资百日会战活动总结暨冲刺动员会议上的讲话同志们：经过大家的共同努力，为期三个多月的市直部门 招商引 资百日会战活动已圆 满结束。今天，市委、市政 府召开全市 市直部门招商引 资百日会战活动总结暨冲刺 动员会议，主要 目的是总结 市直部门百日会战活动成果，进一步动员市直部 门全体干部职工，再接再厉，全力 以赴，奋力冲刺，确保全 面完成和超额完成全年招商引 资任务。现在，我先讲两个 方 面的问题，最后请市委李 书记作重要讲话。一、精心组织，强力推进，市直部 门招商引资百日会战 活动取得了明显成效市直部门招 商引资百日会战动员大会召 开以来，市直各 部门按照市 委、市政府的统一部

2、署，坚 持狠抓招商引资不动 摇，主攻项目建设不松劲，精心组 织，强势推进，不断将百 日会战活动推向高潮，取得了 明显成效。1、抓发动，全员参与的格局进一步形成。一是组织动 员力度不断加大。市直各部门开展了“如何为招商引资作贡 献”的大讨论，层层统一思想认识， 有效地集中了干部职工 的注意力，激发了干部职工的招 商热情。二是舆论宣传氛围 更加浓烈。市电视台开辟了 招商引资百日会战专栏，及 时报 道各部门招商引资的动 态、展示招商引资成果，并 定期组织部门负责人访谈， 做到天天有图像、有声音。 市百日会战活 动办公室在百 日会战期间正常编印活动 简报，做到周周 有简报，期期有督查信息，形成 强大的

3、宣传和督查阵势。 各部门也通过板报、画廊、橱 窗等载体，广泛宣传发动。从而，在全市形成了时时招 商、处处招商、人人招商的 浓烈氛 围。三是全员参与意 识明显增强。目前在市直部 门，招商引 资工作不只是主 要领导、分管领导和少数招 商人员的事，广 大干部职工 都能视招商引资为己任，通 过多种途径，采取多 种方式，与外地的老朋友、老同学、老同事，加强沟通联系， 向他们大力宣传推介大丰的 人文、投资环境，请他们提 供信 息，帮助邀请各方客商 来丰投资考察。市直部门先 后收集有 价值的招商引资信 息近千条，邀请来丰考察客 商1500多人 次。与此同 时，积极要求加入招商队伍、投身招商第一线的 干部职工

4、也不断增多，进一步掀起 了全员参与招商引资的热 潮。2、抓推进，招商引资 的措施进一步落实。一是全 力以 赴抓推进。市直各部门 进一步强化了招商领导班子，加强了 招商引资力量的投 入。一把手带头外出招商， 班子成员实行 两条线作战，分工招商引资的领导集中精 力抓好招商引资， 其他领导在做好本职工作的同时，也 能积极抓好分工一线的 招商引资和项目建设工作。同时，各部门都重视抓好专业招 商队伍建设。百日会战期间，55个有招商任务的市直 部门和10个招商局共组建 招商小分队112个，集中招商人员近300 名，跟踪项目、寻找客商，全力以赴 开展招商活动。二是强 化活动抓推进。为了保证市直部 门招商引资

5、工作不停步、不 降温，不断向纵深推进，百 日会战期间，通过动员会、推进会、“三无”部门主要 负责人座谈促进会、项目建 设现场观 摩会，一环紧扣一 环，不断强化活动效果，富 有成效地推动 了百日会战活 动的开展。三是突出重点抓 推进。各部门紧紧 围绕市委、市政府下达的目标任务，突出浙江、苏南等重点区域，突出大企业、大集团、大 公司等重点客商，突出投 资5000万元、亿元以上的 重大项目，切实加大招商引 资力 度；同时围绕签约项目 抓开工、开工项目抓建设、在建项目抓竣工，切实加快 项目建设速度。3、抓考核，招商引资的成效进一步 显现。一是全面落 实责任。百日会战活动期间，有招商 任务的市直各部门能

6、够 自加压力，各部门主动要求缓发 科级以上干部的省标工资， 自觉将个人利益与招商引资 实绩挂钩。同时，各部门层 层落 实责任，把招商任务下 达到每个下属单位，细化分 解到每个 人，做到千斤重担 大家挑，形成“人人忙招商、个个为招商” 的喜人局面。二是强化督促检查。为加 强对市直部门招商引 资的领 导和督查指导，全市专门成立了百日会战活动办公室，负责百日会战活动的宣传发 动、组织协调、督查考核工 作。通过建立各部门活动情 况周报制、活动实绩旬报制 和外出招商人员用当地电话 反馈制，对各部门领导精力投入情况、项目洽谈情况、 资金到位情况等进行了跟踪 督查，并及 时予以通报，做 到一周一督查、半月一

7、通报 、一月一小结。 三是严格考 核奖惩。对百日会战活动实 行了严格的申报考核 制，按单位申报、资料审核、现场 评估、会办确认、领导审 定等步骤组织实施，确保把实 绩考实考准。据统计，市直 部 门在百日会战期间累计引 进资金8.92亿元；签约项目28个， 协议投资总额14.16亿元，其中5000万元以上项目6个、 亿元以上项目5个；开工项目39个，合同投资总额 17. 11 亿元，其中5000万元以上项目6个、亿元以 上项目5个； 竣工项目9个，其中5000万元以上项 目2个。目前，已有 36个部门完成百日会战任务，22个部门没有完成百日会战 任 务,其中4个部门还没有 达到任务数的50%按照

8、要求，完成 百日会战招商引 资任务50%下的部门，今天将对主要负责 人宣布实行离岗招商，做到动真碰硬 不留情，严格兑现不含 糊。在充分肯定成绩的同时， 我们也必须清醒地看到，招 商 引资中还存在着一些问题 和不足，主要表现在：一是 思想认 识不够统一。大多数 部门能够积极响应、坚决服 从市委、市 政府的决策部署，克服困难，创造条件开展 招商引资活动。但也有个别 部门和干部职工认为招商引 资与己无关，存在抵 触、畏难情绪。二是招商效果不够 显著。表现为“三多三少”, 即洽谈项目较多，签约开工项目少；小项目较多，大项目少； 低档次项目较多， 高科技含量项目少。三是项 目建设速度不 快。从全年招 商

9、引资的情况看，有些部门 年初洽谈的一些项 目至今还 没有签约；有些项目已经签 约大半年了，但至今还 没有开工建设；有的项目虽然搞 了开工仪式，但是仪式过后， 一切如故，项目开而不建；有的在建项目建设周期一 拖再拖， 迟迟不得竣工。四 是部门服务不够到位。一些 职能部门在为 客商办理相关 手续时，还存在搬条条、守 框框，推诿扯皮、 故意刁难的现象，影响了招商引资的 开展。希望各部门正视 存在问题，米取有效措施，切实 加以解决。二、突出重点，狠抓关键，确保全面超额 完成全年招商 引资目标任务今天已经是12月7日，各项工作都已进入最后的冲 刺 阶段。能不能把今年剩下 的时间把握好、利用好，决 定了我

10、 们能不能如期超额完 成全年招商引资目标任务。 各部门一定 要高度重视，切实增强责任感和紧迫感，紧紧抓住最后时机， 向着全年目标任务奋力冲刺，确保按 时完成任务，并为来年 招商引资工作开门红打好基础。1、明确要求。今年市委、市政府下达给各部门的目标 任 务很明确，必须确保全面 完成。各部门要能超则超，力争多超。已经完成任务的 部门，要抬高目标定位，争取更大突破， 为全市完成招 商引资任务挑重担；略有缺 口的部门，必须排 除干扰，集中精力，再抓紧一把，冲 刺一下，确保招商引资 任务的完成；差距较大的部门，必须进一步排找差距，倒排时间，采取超常规的措施，千方百计完成全年目标任务，不能拖其他部门的后

11、腿。2、全面出击。各部门领 导班子成员要全面行动起来 。 在安排好日常工作的同时，要把当前的主要精力向招 商引资 工作倾斜，班子成员 都要加入到招商引资中来， 一把手要带 头出去，与分管 负责同志一起，驻到招商引 资一线，跟踪洽 谈项目，直到敲定拍板。单位干部职工 要全面行动起来。要 动员干部职工进一步排找信息，排 摸关系，加强与老朋友、 老同学、老同事的联络；要深 度挖掘整理招商引资信息， 做 到不放过任何一条可以利 用的线索。专业招商人员要 立即行 动起来。所有招商小 分队在最后这一阶段必须全 面出击，驻 点在外，全天候 招商，没有特殊情况，没有 项目成果，决不 收兵。3、强化跟踪。当前，

12、时间紧 、任务重，各部门必须坚 持一手抓招商引资，一手抓项 目建设，以只争朝夕、争分 夺 秒的紧迫感，加快项目建 设进度，真正体现高效率、快节奏。 必须继续发扬坚韧 不拔的精神，加强项目跟踪，对今年重大 经贸活动签约 的项目，坚持做到“一个项 目、一套班子、一 抓到底”，严格按照项目签约的先期 承诺，切实做好各项服 务工作，确保年内再开工建设一 批，使签约项目开工率达 到50测上。要积极帮助企 业和客商协调解决项目建设 中遇 到的资金、建材、电力、运输等方面的实际问题， 促进项目 按照序时进度施工，确保年内再竣工投产一批。总之，要以 最大的努力，最快的速度，把洽谈变成合 同，把合同变成工 地，

13、把工地变成工厂，力争使招商引 资早日见成果，项目建 设早日出效益。4、优化环境。经济环境是个“磁场”，环境好，磁引力就强。在吸 引投资的各种因素中，产业 配套能力、政府办 事效率、社会治安、生产生活等综合 环境等已成为投资者最 为关注的内容。市各有关部门必 须按照“设施比较先进，税 费相对较低，服务成龙配套，办事廉洁高效”的要求， 着力 营造优良的投资环境。 一方面，要进一步加强载体 建设，使 硬环境更硬。我市 经济技术开发区和海洋经济 综合开发区是 我市招商引资 的重要载体，对外开放的窗 口，我们要不断完 善开发区的功能，努力把这两个开发 区打造成对外招商、吸 引外资的金字招牌。同时，市直

14、部门要加强与各镇特色产业 集中区的联系和协调，实行 市镇联动，推动市镇项目交 叉落 户，促进共同发展。另一方面，要进一步强化服 务意识，使软环境更优。近 年来，我们在优化环境方面 采取了一系列 强有力的措施，各有关职能部门做了大量 工作，取得了明显 成效。但应当看到，在一些方面，环 境不宽松的问题依然存 在。各级各部门一定要不断强化 服务意识，认真研究新形势 下开展招商引资、项目建设 工作的管理方式，找准自己 工作 的切入点和着力点，少 限制、多支持，少干预、多 服务，继 续搞好“一条龙” 办公服务，方便客商，提高 效率。同时坚 决杜绝科室意 见否定部门意见、部门意见 否定政府文件的 “断层”

15、和“部门梗阻”的现象，对我 行我素、拒不落实政 策规定、群众反映强烈的问题，一 律严肃查处，确保政策落 实到位，取信于民、取信于客 商。5、谋划来年。针对 当前全市重大项目匮乏、增 长亮点 不多的实际情况，市 直各部门要充分利用来年“ 两节”人 气、财气聚集的大 好机会，进一步强化“节日”招商意识， 坚持外引、内 联、上争多着并举，从头抓 好项目开发工作。 外引方面，要通过“请进来”、“走 出去”等各种形式和方 法，加强与中外客商的广泛接触 和联系，加深友谊，增进了 解，创造进一步合作的机会 。内联方面，要充分依靠我 市在 外的能人、富人，利用 他们回家过节的机会，通过 集中举行 茶话会、座谈会等 形式，向他们通报近年来家 乡经济社会建 设取得的成就，介绍招商引资优惠政策，让他们的恋乡情节转化为爱乡之志，积聚资金，兴办实 业。上争方面，要认真 总结近年来项