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文档简介
1、b b X X变动成本(总额)高低点法b b单位变动成本-X-X业务量计算顺序:先算b b,再求a = y高一bx高或a = y低一bx低- -变动成本总额= =边际贡献总额- -固定成本总额= =营业利润净利1.1.1.1.盈亏平衡点销售量固定成本=销售价格-单位变动成本盈亏平衡点销售量固定成本单位边际贡献2.2. 盈亏平衡点销售额= =销售价格x x盈亏平衡点销售量盈亏平衡点销售额固定成本边际贡献率考试必备公式汇编第二章成本形态分析与变动成本法一、成本基本公式Y Y = = a a 总成本 固定成本(总额)二、混合成本的分解:三、 变动成本法1.1.销售收入总额2.2.边际贡献总额四、 完
2、全成本法1.1.销售收入总额一销售生产成本(期初存货+ +本期产量- -期末存货)= =销售毛利2.2.销售毛利一全部销售与管理费用(含固定、变动销售与管理费用)= =营业利润第三章本量利分析一、边际贡献单位边际贡献(CMCM = =销售价格一单位边际成本 =P-b=P-b边际贡献(TCMTCM = =销售收入一变动成本= =单位边际贡献X X销售量=px-bx=px-bx=( p-bp-b ) x=CMx=CM -X-X营业利润(P P)= =边际贡献一固定成本 =TCM=TCM a a边际贡献率= =边际贡献(TCM)x1oo%=单位边际贡献(CM ) x1oo%销售收入(px)销售价格(
3、p)变动成本率=变动成本(bx) x1oo%=单位售收成本.()x100%销售收入(px)销售收入(P)2.2. 边际贡献率+ +变动成本率=1=1边际贡献率=1=1 变动成本率盈亏平衡点销售量与盈亏临界点销售额3.3.多种产品保本销售额的计算加权平均边际贡献率叮种产品边际收献合计固定成本综合盈亏平衡点销售额=加权单位边际贡献率安全边际量(额)2.2. 安全边际率=_(额)X100%实现利润的销售量固定成本+目标利润单位边际贡献实现利润的销售额固定成本+目标利润 _边际贡献率销售量销售量计划期利润变动百分比六、成本无差别点业务量= =销售量变动百分比 X X经营杠杆系数成本无差别点业务量两方案
4、固定成本之差 ai a2两方案单位变动成本之差 b2-bi(各种产品的边际贡献率X各种产品销售比例)某种产品盈亏平衡点销售额= =综合盈亏平衡点销售额 X X该种产品销售比重 三、安全边际1.1.安全边际= =预算(或实际)销售量一盈亏平衡点销售量或 安全边际= =预算(或实际)销售- -盈亏平衡点销售额3.3.安全边际与营业利润的关系:营业利润= =安全边际(数量)X X单位边际贡献营业利润= =安全边际贡献(金额)X X边际贡献率 销售利润率= =安全边际贡献X X边际贡献率四、保利分析目标利润= =预计资产平均占用额 X X投资报酬率1.1.实现目标利润的销售量的确定2.2. 保利分析的
5、其他公式实现目标利润的销售价格= =单位变动成本+ +固疋成本+目示利润实现目标利润的单位变动成本= =销售价格固疋成本切标利润实现目标利润的固定利润 = =(销售价格- -单位变动成本)X X销售量一目标利润五、经营杠杆系数经营杠杆系数= =需变动百分比经营杠杆系数= =预算边止预算利润总额第四章经营决策分析差连损益分析表项目方 案甲方案乙方案差异额()相关收入R甲R乙 R R减:相关成本55 C C差量损益 P P相关损益分析表项目方案甲方案乙方案相关收入R甲R乙减:相关成本C甲C乙相关损益PP乙第五章经营与定价分析一、 产品价格的确定1.1.产品价格= =单位产品成本+ +(单位产品成本
6、 x x加成率)= =单位产品成本x x( 1+1+加成率)2.2.全部成本加成定价法以单位产品全部成本为基础的加成定价法:产品价格= =单位产品生产成本x x( 1+1+加成率)以单位产品生产成本为基础的定价公式:产品价格= =单位产品生产成本x x( 1+1+加成率)3.3.变动成本加成定价法以单位产品变动总成本为基础的公式:产品价格= =单位产品变动总成本 x x( 1+1+加成率)以单位产品变动生产成本为基础的定价公式:产品价格= =单位价格变动生产成本 x x( 1+1+加成率)二、 加成率的确定以产品总成本为基础的加成率:加成率=目标利额x100%加成率丿标利润+固定成本总额X10
7、0%变动成本总额变动生产成本总额原始投资额投资回收期、 期每年相等的净现金流量n NPV =Zt =0NCFt(1诃m=Z NCFt*FVIFK,ttz0如果建设期为0 0,投资方案的净现值计算公式为:2.2.获利指数法以产品生产成本为基础的加成率:加成率严窝寫成本X100%以产品变动总成本为基础的加成率:以产品变动生产成本为基础的加成率:加成率标利润(固定制造费用+非生产成本)X100%第六章长期投资决策分析一、 现金流量NCFNCF现金净流量= =税后净利润+ +年折旧额= =销售收入一付现营运成本一所得税其中:所得税= =税前利润x x所得税税率二、 非折现的分析评价指标1.1.投资回收
8、期PPPP如果每年净现金流量相等,即成年金形态时,可用此基本公式:如果每年的现金净流量相差比较大,其回收期可按各年年末累计现金净流量进行计算。2.2.平均报酬率法(ARRARR平均报酬率=年平均净利润初始投资额三、折现的分析评价指标1.1.净现值法经营净现金流量的现值合计PI = -初始投资额的现值合计3.3. 内部报酬法预算变动制造费用总额预算固定制造费用总额固定制造费用标准成本= =固定制造费用标准分配率二、成本差异分析(一)成本差异分析的基本模式 价格差异计算公式: 价格差异= =(实际用量= =实际用量数量差异计算公式: 数量差异= =(实际用量= =(实际用量X X)实际价格)一(实
9、际用量X X (实际价格一标准价格)X X标准价格)一(标准用量 - -标准用量)X X标准价格X X分配率基础标准用量X X标准价格)X X标准价格)第七章生产经营的全面预算一、 生产预算预计生产量= =(预计销售量+ +预计期末存货)一预计期初存货二、 直接材料预算预计采购量= =(生产上预计需用量+ +预计期末存货)一预计期初存货三、 直接人工预算直接人工成本预算= =(预计产量X X单位产品直接人工小时)X X小时工资四、 制造费用预算制造费用预算= =(预算期产量或工时需要量 X X每单位变动费用)+ +固定性制造费用- -预付费用摊 销、折旧等第八章 标准成本和差异分析一、标准成本
10、的制定(一)直接材料标准成本计算公式:直接材料标准成本= (直接材料标准用量X直接材料标准价格)(二)直接人工标准成本的确定直接人工标准成本= =直接人工标准成本X X直接人工标准工资率 如果产品加工需要不同工艺而由不同工人进行加工,公式为:直接人工标准成本=2 (各项作业标准工时X相应的标准工资率)(三)制造费用标准分配率计算公式:变动制造费用标准分配率变动制造费用分配基础预计总数量变动制造费用标准成本= =变动制造费用标准分配率X X分配基础标准用量2.2.在完全成本法下,固定制造费用标准分配率计算公式:固定制造费用标准分配率固定制造费用分配基础预计总数量注意:计算价格差异时,要以实际用量
11、为基础:计算数量差异是,要以标准价格为基础。n2 (1+IRR)t =0NCFt(二)直接材料成本差异的分析直接材料价格差异= =(材料实际用量x x实际价格)- -(材料实际用量x x标准价格) = =材料实际用量x x (实际价格一标准价格)x x标准价格)一(材料标准用量 x x标准价格)- -标准用量)x x标准价格直接材料数量差异= =(材料实际用量 = =(材料实际用量(三)直接人工成本差异的分析直接人工工资率差异= =(实际工时= =实际工时x x1.1.2.2.x x实际工资率)一(实际工时(实际工资率一标准工资率)直接人工效率差异= =(实际工时x x标准工资率)一(标准工时
12、= =(实际工时一标准工时)x x标准工资率(四)制造费用成本差异的分析变动制造费用差异变动制造费用支出差异变动制造费用效率差异固定制造费用差异固定制造费用支出差异x x标准工资率)x x标准工资率)= =(实际费用分配率- -标准费用分配率)= =(分配基础实际用量一分配基础标准用量)x x分配基础实际用量x x标准费用分配率= =固定费用实际发生总额一固定费用预算总额固定制造费用生产能力差异固定制造费用预算总额一按实际工时总数标准分配率计算的固定制造费用 (分配基础预计用量一分配基础实际用量)固定制造费用效率差异按实际工时数和标准分配率计算的固定制造费用x x固定制造费用标准分配率- -按
13、实际产量应分配的固定制造费用标准成本(分配基础实际用量一分配基础标准用量)x x标准费用分配率责任会计与业绩评价第九章一、成本中心的预计评价预算成本节约额= =预算成本- -实际成本预算成本节约率= =(预算成本节约额/ /预算成本)X100%X100%二、 利润中心的业绩评价分部边际贡献= =分部销售收入一分部变动成本分部经理边际贡献= =分部边际贡献一分部经理人员可控的固定成本 分部利润= =分部经理可控边际一分部经理不可控的固定成本 分部睡前利润= =分部边际一分配来的共同固定成本三、 投资中心的业绩评价1.1. 投资报酬率投资报酬率= =营业利润十营业资产营业收入 营业利润投资报酬率=
14、营业资产x销售收资产周转率x销售利润率投资报酬率=销售收入 x 成本费用 x营业利润营业资产 销售费用 成本费用= =资产周转率x x销售成本率x x成本费用利润率2 2 。剩余收益须晴日,看红装素裹,分外妖娆。惜秦皇汉武,略输文采; 逊风骚。唐宗宋祖,稍一代天骄,成吉思汗, 雕。只识弯弓射大俱往矣,数风流人物,还看今朝。克剩余收益= =营业利润- -基本利润= =营业利润- -营业资产x x最低预期报酬率 沁园春雪北国风光,里冰封,万里雪飘。望长城内外,惟余莽莽;大河上、,顿失滔滔。山舞银蛇,原驰蜡象,欲与天公试比咼。江山如此多娇, 引无数英雄竞折腰出师表能”,是以众议举宠为督:愚以为两汉:
15、诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈 于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德, 恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏, 以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为 宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰 营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每 与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛F F亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也亠。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈, 三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际, 奉命于危难之间
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