HSE职责实施计划工作计划

1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第9页 共9页hse职责实施计划工作计划 【计划工作计划】1 部门概述 1.1 部门名称及隶属关系 安全科，隶属钻井工程技术公司，接受管理局安全环保处、职防所、劳保所、锅检所、安教站等部门和单位的业务指导。 1.2 管理职能 1.2.1 负责本单位安全生产的监督管理。 1.2.2 监督本单位贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、法令、规定和上级指示，协助领导组织推动安全生产工作。 1.2.3 编制本单位安全生产工作计划和安全技术措施计划，并负责组织实施。 1.2.4 负责组织制定本单位安全生产规章制度、标准，会同有关部门组织

2、实施。 1.2.5 负责组织安全检查活动，监督落实安全防络，指导基层单位hse管理工作，加强hse基础建设，定期召开hse工作会议； l）在hse管理委员会领导下，负责对本企业hse工作进行考核、评比、奖惩，会同工会等部门认真开展hse竞赛活动，总结交流hse先进经验，开展hse技术研究，推广hse科研成果、先进技术和方法； m）会同设备部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组的监督工作； n）深入现场监督检查，督促并协助解决有关hse管理问题，纠正违章作业，遇到紧急情况有权停止其作业，并立即报告有关领导； o）对各种直接作业环节进行监督，检查各项hse管理制度的执行情况； p）负责交通安全的

3、内部管理，对驾驶员进行遵章守纪教育，处理违章人员和内部发生的车辆伤害事故；协助当地公安、交通、保险部门搞好车辆年审、年检、保险工作和道路交通事故管理； q）负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身事故、交通事故的调查处理参加各类报公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故，组织到公司汇报。 2.2.2.2 安全科科长的hse职责为： a）贯彻执行国家、上级hse管理的方针、政策、法律、法规以及公司的规定和要求，在hse管理委员会的领导下负责hse管理的日常工作； b）负责hse目标的分解和落实，组织对本企业hse工作进行考核、评比、奖惩； c）组织企业hse管理体系文件的编制、修订，对体系的

4、运行情况进行监督和考核； d）制定hse管理体系的审核计划，根据具体情况进行hse内部审核，提出改进意见，并把体系运行过程中出现的问题及时向经理或hse管理者代表汇报； e）建立健全hse管理网络，指导基层单位hse管理工作，加强hse基础建设，定期召开hse工作会议； f）协助管理者代表组织推动hse管理体系的实施，处理hse管理体系运行中的各类问题。 2.2.2.3 安全科副科长的hse职责为： a） 协助科长做好hse管理的各项工作。 b） 负责交通安全的内部管理，对驾驶员进行遵章守纪教育，处理违章人员和内部发生的车辆伤害事故；协助当地公安、交通、保险部门搞好车辆年审、年检、保险工作和道

5、路交通事故管理； c） 组织制定企业hse培训计划，并监督检查其完成情况; d） 会同工会等部门认真开展hse竞赛活动，总结交流hse先进经验，开展hse技术研究，推广hse科研成果、先进技术和方法； e） 检查督促有关部门和单位搞好hse装备的维护、保养和管理工作； f） 深入现场监督各项hse管理制度的执行情况，督促并协助解决有关hse管理问题。 2.2.2.4 安全科安全监察员的hse职责为： a） 负责职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的管理，并监督检查有关部门按规定及时发放和合理使用； b） 组织制定和下达尘毒防治工作计划并检查和落实。 c） 参加审查新建、改建、扩建工程项目中

6、有关安全技术、工业卫生和环境保护的设计方案，并参加竣工验收； d） 会同设备部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组的监督工作； e） 对各种直接作业环节进行监督，检查各项hse管理制度的执行情况； f） 负责各类事故汇总、统计上报工作，参加各类上报事故的调查、处理和工伤鉴定。 2.2.2.5 职责考核 对安全科的hse的职责、表现及业绩由组织科按照其规定组织进行定期检查、考核，考核应将hse职责履行情况与其经济利益挂钩，考核结果应记录存档并予以反馈。 分管领导（企业管理者代表）负责对安全科长的考核，安全科长负责对副科长、安全监察员的考核。 hse考核内容主要包括hse表现和业绩两个方面。对安

7、全科考核的主要内容有： a) 科室年度hse任务完成与目标的实现情况； b) 科室及其成员hse承诺兑现情况； c) 科室hse职责和管理人员hse职责的履行情况； d) 对专业系统履行hse情况的监督、检查、考核情况； e) 对未能履行hse职责，因管理失误造成事故者的处理情况； f) 遵守和执行规章制度的情况。 对安全科成员考核的主要内容有： a） hse承诺兑现、目标实现情况； b） hse职责的履行情况。 2.2.3 资源 2.2.3.1 安全科各岗位管理人员应经过专业培训，取得相应的资格培训证书有的资格。管理人员应达到： 具有hse意识；通过hse知识培训。 熟知安全与职业卫生方面的

8、hse法规、标准、制度和要求； 清楚本岗位hse职责和任务； 在推行hse工作中起表率作用。 2.2.3.2 安全科的负责人和管理人员应参加公司和上级组织的hse培训。在组织开展对安全专业系统的岗位培训工作时，应有hse培训考核的内容。 2.2.3.3 在本职络，指导基层单位hse管理工作，加强hse基础建设，定期召开hse工作会议； f）协助管理者代表组织推动hse管理体系的实施，处理hse管理体系运行中的各类问题。 4 考核内容 4.1 认真进行调查研究，每年根据上级主管部门的要求和本单位的生产实际需要，制定安全管理年度计划。根据企业生产经营发展的需要，拟定重点工作实施方案。按照管理局安排

9、或公司决定组织实施。 4.2 组织召开安全年度、季度、月度和专业工作会议，传达贯彻上级指示和工作要求，布置阶段工作重点任务。 4.3 组织开展季度、年度和专业安全检查，并监督整改查出问题。 4.4 根据国家及上级有关安全管理的方针和政策，研究制订本单位安全管理的规章制度和措施，并组织实施。 4.5 组织审查防尘防毒、防暑降温、技术改造、科技攻关等劳保、技措项目。 4.6 组织重大人身伤害事故和环境污染事故的调查处理，对事故按“四不放过”原则进行处理，上报事故意见和建立档案； 4.7 负责审查本科室各种报表、制度、材料，并对安全承包指标和安全奖惩进行审查。 4.8 及时组织科室人员进行政治、业务

10、学习，检查督促各岗位工作进度及工作质量。对领导交办的工作及任务，确保按时、保质保量的完成。 5 考核要求 5.1 按干部管理的规定，接受组织部门和分管领导的考核。每年一次。 5.2 负责对科室人员进行考核并落实奖惩。 5.3 年终由本人写出hse工作业绩报告（述职报告），经检查、考核、评比，将考核结果纳入本人工作考评内容和奖惩。 安全科副科长岗位hse职责实施计划 1 hse目标 协助科长组织和带领全科室和全系统的人员，加强安全监督管理，努力实现公司年度安全生产目标，科室创管理局“安全生产先进安全部门”。 2 岗位要求 具有大学专科或以上学历 ，安全工程或管理类专业毕业，5年以上相关工作经历，

11、有相应的技术职称。经过相关专业知识培训，取得资格证书。具有较好的计划、组织、协调、判断能力和创新及社交能力。熟悉本单位安全生产特点和情况。具有良好的政治和业务素质，坚持原则，秉公办事，工作勤奋，敢于坚持原则和严格要求。身体健康，精力充沛。 3 岗位职责 a） 协助科长做好hse管理的各项工作。 b） 负责交通安全的内部管理，对驾驶员进行遵章守纪教育，处理违章人员和内部发生的车辆伤害事故；协助当地公安、交通、保险部门搞好车辆年审、年检、保险工作和道路交通事故管理； c） 组织制定企业hse培训计划，并监督检查其完成情况; d） 会同工会等部门认真开展hse竞赛活动，总结交流hse先进经验，开展h

12、se技术研究，推广hse科研成果、先进技术和方法； e） 检查督促有关部门和单位搞好hse装备的维护、保养和管理工作； f） 深入现场监督各项hse管理制度的执行情况，督促并协助解决有关hse管理问题。 4 考核内容 4.1 根据上级要求和科长安排，提出分管业务络，指导基层单位hse管理工作，加强hse基础建设，定期召开hse工作会议； l）在hse管理委员会领导下，负责对本企业hse工作进行考核、评比、奖惩，会同工会等部门认真开展hse竞赛活动 ，总结交流hse先进经验，开展hse技术研究，推广hse科研成果、先进技术和方法； m）会同设备部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组的监督工作；

13、 n）深入现场监督检查，督促并协助解决有关hse管理问题，纠正违章作业，遇到紧急情况有权停止其作业，并立即报告有关领导； o）对各种直接作业环节进行监督，检查各项hse管理制度的执行情况； p）负责交通安全的内部管理，对驾驶员进行遵章守纪教育，处理违章人员和内部发生的车辆伤害事故；协助当地公安、交通、保险部门搞好车辆年审、年检、保险工作和道路交通事故管理； q）负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身事故、交通事故的调查处理参加各类报公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故，组织到公司汇报。 2.2.2.2 安全科科长的hse职责为： a）贯彻执行国家、上级hse管理的方针、政策、法律、法

14、规以及公司的规定和要求，在hse管理委员会的领导下负责hse管理的日常工作； b）负责hse目标的分解和落实，组织对本企业hse工作进行考核、评比、奖惩； c）组织企业hse管理体系文件的编制、修订，对体系的运行情况进行监督和考核； d）制定hse管理体系的审核计划，根据具体情况进行hse内部审核，提出改进意见，并把体系运行过程中出现的问题及时向经理或hse管理者代表汇报； e）建立健全hse管理网络，指导基层单位hse管理工作，加强hse基础建设，定期召开hse工作会议； f）协助管理者代表组织推动hse管理体系的实施，处理hse管理体系运行中的各类问题。 2.2.2.3 安全科副科长的hs

15、e职责为： a） 协助科长做好hse管理的各项工作。 b） 负责交通安全的内部管理，对驾驶员进行遵章守纪教育，处理违章人员和内部发生的车辆伤害事故；协助当地公安、交通、保险部门搞好车辆年审、年检、保险工作和道路交通事故管理； c） 组织制定企业hse培训计划，并监督检查其完成情况; d） 会同工会等部门认真开展hse竞赛活动，总结交流hse先进经验，开展hse技术研究，推广hse科研成果、先进技术和方法； e） 检查督促有关部门和单位搞好hse装备的维护、保养和管理工作； f） 深入现场监督各项hse管理制度的执行情况，督促并协助解决有关hse管理问题。 2.2.2.4 安全科安全监察员的hs

16、e职责为： a） 负责职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的管理，并监督检查有关部门按规定及时发放和合理使用； b） 组织制定和下达尘毒防治工作计划并检查和落实。 c） 参加审查新建、改建、扩建工程项目中有关安全技术、工业卫生和环境保护的设计方案，并参加竣工验收； d） 会同设备部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组的监督工作； e） 对各种直接作业环节进行监督，检查各项hse管理制度的执行情况； f） 负责各类事故汇总、统计上报工作，参加各类上报事故的调查、处理和工伤鉴定。 2.2.2.5 职责考核 对安全科的hse的职责、表现及业绩由组织科按照其规定组织进行定期检查、考核，考核应将h

17、se职责履行情况与其经济利益挂钩，考核结果应记录存档并予以反馈。 分管领导（企业管理者代表）负责对安全科长的考核，安全科长负责对副科长、安全监察员的考核。 hse考核内容主要包括hse表现和业绩两个方面。对安全科考核的主要内容有： a) 科室年度hse任务完成与目标的实现情况； b) 科室及其成员hse承诺兑现情况； c) 科室hse职责和管理人员hse职责的履行情况； d) 对专业系统履行hse情况的监督、检查、考核情况； e) 对未能履行hse职责，因管理失误造成事故者的处理情况； f) 遵守和执行规章制度的情况。 对安全科成员考核的主要内容有： a） hse承诺兑现、目标实现情况； b）

18、 hse职责的履行情况。 2.2.3 资源 2.2.3.1 安全科各岗位管理人员应经过专业培训，取得相应的资格培训证书有的资格。管理人员应达到： 具有hse意识；通过hse知识培训。 熟知安全与职业卫生方面的hse法规、标准、制度和要求； 清楚本岗位hse职责和任务； 在推行hse工作中起表率作用。 2.2.3.2 安全科的负责人和管理人员应参加公司和上级组织的hse培训。在组织开展对安全专业系统的岗位培训工作时，应有hse培训考核的内容。 2.2.3.3 在本职络，指导基层单位hse管理工作，加强hse基础建设，定期召开hse工作会议； f）协助管理者代表组织推动hse管理体系的实施，处理h

19、se管理体系运行中的各类问题。 4 考核内容 4.1 认真进行调查研究，每年根据上级主管部门的要求和本单位的生产实际需要，制定安全管理年度计划。根据企业生产经营发展的需要，拟定重点工作实施方案。按照管理局安排或公司决定组织实施。 4.2 组织召开安全年度、季度、月度和专业工作会议，传达贯彻上级指示和工作要求，布置阶段工作重点任务。 4.3 组织开展季度、年度和专业安全检查，并监督整改查出问题。 4.4 根据国家及上级有关安全管理的方针和政策，研究制订本单位安全管理的规章制度和措施，并组织实施。 4.5 组织审查防尘防毒、防暑降温、技术改造、科技攻关等劳保、技措项目。 4.6 组织重大人身伤害事

20、故和环境污染事故的调查处理，对事故按“四不放过”原则进行处理，上报事故意见和建立档案； 4.7 负责审查本科室各种报表、制度、材料，并对安全承包指标和安全奖惩进行审查。 4.8 及时组织科室人员进行政治、业务学习，检查督促各岗位工作进度及工作质量。对领导交办的工作及任务，确保按时、保质保量的完成。 5 考核要求 5.1 按干部管理的规定，接受组织部门和分管领导的考核。每年一次。 5.2 负责对科室人员进行考核并落实奖惩。 5.3 年终由本人写出hse工作业绩报告（述职报告），经检查、考核、评比，将考核结果纳入本人工作考评内容和奖惩。 安全科副科长岗位hse职责实施计划 1 hse目标 协助科长

21、组织和带领全科室和全系统的人员，加强安全监督管理，努力实现公司年度安全生产目标，科室创管理局“安全生产先进安全部门”。 2 岗位要求 具有大学专科或以上学历 ，安全工程或管理类专业毕业，5年以上相关工作经历，有相应的技术职称。经过相关专业知识培训，取得资格证书。具有较好的计划、组织、协调、判断能力和创新及社交能力。熟悉本单位安全生产特点和情况。具有良好的政治和业务素质，坚持原则，秉公办事，工作勤奋，敢于坚持原则和严格要求。身体健康，精力充沛。 3 岗位职责 a） 协助科长做好hse管理的各项工作。 b） 负责交通安全的内部管理，对驾驶员进行遵章守纪教育，处理违章人员和内部发生的车辆伤害事故；协

22、助当地公安、交通、保险部门搞好车辆年审、年检、保险工作和道路交通事故管理； c） 组织制定企业hse培训计划，并监督检查其完成情况; d） 会同工会等部门认真开展hse竞赛活动，总结交流hse先进经验，开展hse技术研究，推广hse科研成果、先进技术和方法； e） 检查督促有关部门和单位搞好hse装备的维护、保养和管理工作； f） 深入现场监督各项hse管理制度的执行情况，督促并协助解决有关hse管理问题。 4 考核内容 4.1 根据上级要求和科长安排，提出分管业务停（晃）电的防络，不断加强宣传报道骨干队伍的培养，建立一支热爱托依堡、热爱宣传工作，有较强责任感和文字基础的骨干队伍。利用社会新闻

23、媒体，及时沟通信息，宣传先进，推广经验，推进本单位的创建活动，促进各项工作的完成；认真发挥工会、团委、妇联的作用，对现有文化设施加强管理，充分发挥其作用，安排形式活泼、内容健康、格调高雅的文体节目，丰富全镇农牧民的文化娱乐生活。 （三）环境设施建设 在巩固近几年对环境建设投资的基础上，20xx年在利用第十七个“爱国卫生月”活动和卫生红旗乡镇的创建等活动为有利契机，进一步美化环境。制订各项制度，保护和养护好周围花木草坪，落实专人管理，对所部和各站的环境，严格按照美化、净化、文明的要求进行布置。进一步落实卫生包干区制度，建立卫生管理制度，不断改善卫生条件，培养职工良好的卫生习惯。 （四）法制建设

24、积极开展法律、法规教育，重点是加大执法培训和普法教育，全面提高执法人员的素质，用法律规范执法者的言行、约束手中的权力，做遵守法纪的模范，使法律条文成为全镇行政人员的行为准则。结合普法工作制定相应的责任制度及实施方案，逐步增强法律意识。一是有计划、有步骤、分层次地学习基本法律知识和有关专业法律知识，学习采取自学和辅导相结合、分类学习和专题讲座相结合、日常宣传教育和阶段性宣传教育相结合的三结合原则，充分形成一个努力学法、文明执法的良好氛围。在具体操作中，深入学习、宣传邓小平关于社会主义民主与法制理论和党的依法治国、建设社会主义法制国家的基本方略，切实加强干部职工学法的规范化、制度化建设，不断提高依

25、法办事、依法管理、依法决策、依法行政的自觉性和能力；着重抓好社会主义市场经济法律知识的普及，有针对性地普及有关市场经济法律、法规知识，提高领导干部运用法律手段调节各种经济关系的本领。为保证依法行政工作的深入开展，增强全镇干部职工的法制观念和依法行政意识，进一步提高依法行政、依法管理的水平和能力，努力建设一支文明、高效、公正、廉洁的行政执法队伍。 建立行政执法公示制度。在办理直接涉及群众切身利益行政许可时，都通过一定的形式，把办事制度、程序与结果及时向当事人和社会公开，自觉接受群众的监督。通过聘请行政执法监督员、发放公开信、设立举报箱、对外公布举报电话等形式，定期或不定期地对其进行执法监督检查，

26、置行政执法于社会监督之下，做到以点带面、点面结合，抓出成效。为全面达到执法权限法定化、执法内容标准化、执法程序合法化、执法制度规范化、执法监督经常化、执法管理制度化打下了基础。 严格依法行政，根据社会主义市场经济条件下的执法管理的需要和现实工作中存在的问题，加强以社会治安综合治理为重点的自身法制建设，严格按上级要求搞好普法教育，按照“谁主管，谁负责”的原则落实综合治理责任制。以防为主，切实落实安全保卫措施，确保本单位无重大经济和刑事案件，无重大事故和责任事故。以制度把关，遏制赌博、民事纠纷、封建迷信、计划外生育和不良社会风气的现象发生。 （五）创建工作 加强创建工作力度，确保创建工作扎实有效。制定创建实施计划，工作目标明确，措施具体，职责分明，责任到人。大力开展文明细胞工程和争创先进集体、文明站、文明职工活动，全镇上下形成学、比、赶、帮、超的良好创建局面。 四、实施步骤 第一阶段：20xx年2月至4月。制定创建规划，宣传发动阶段。通过各种形式的有效宣传，创建工作做到家喻户晓、人人皆知，真正成为大家的自觉行动。 第二阶段：20xx年4月至20xx年10月。全面争创阶段，对照省级文