管理基础练习一

1、11 、管理的 )强调企业要适应环境的变化和具体问题具体分析A 科学性 B 系统性 C 艺术性 D 权变性12、法约尔提出，企业都存在着六种基本的活动，其中处于核心地位的是 )A 技术活动 B 财务活动 C 商业活动 D 管理活动13、现代管理理论丛林中， )学派主张管理人员的职能是共同的，并且这些职能构成一个连续的循环过程。A 经验学派 B 管理过程学派 C 系统学派 D 权变学派14、)认为“决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成，管理就是决策”。A 奥斯本B 哥顿 C 西蒙 D 法约尔15、决 策 树 法 适 用 于 ) 决 策A常 规 型 B 程 序 型 C 确 定 型 D 风 险

2、型16、既是一次 管 理 循 环 过 程 的 终 点 ， 又 是 新 一 轮 管 理 循 环 活 动 的 起 点 的 管 理 职 能 是 )A计 划 B 决 策 C 控 制 D 协 调17、企业一 个 主 管 成 员 能 够 直 接 有 效 地 指 挥 下 属 成 员 的 数 目 是 )A管 理 体 系 B 管 理 结 构 C 管 理 层 次 D 管 理 幅 度18、集权 与 分 权 是 相 辅 相 成 的 ， 又 是 )A关系的 调 整 B 关 系 的 整 合 C 矛 盾 的 统 一 D 矛 盾 的 协 调19、企 业 人 员 配 备 的 首 要 任 务 是 )A促 进 组 织 功 能 的

3、发 挥 B 开 发 组 织 人 力 资 源C为组织 物 色 合 适 人 选 D 使 组 织 合 理 使 用 人 才20、企业从 实 际 的 职 位 需 要 去 选 聘 合 适 的 人 才 遵 循 的 是 ) 原 则A任人 唯 贤 B 因 事 择 人 C 量 才 使 用 D 因 人 设 事21、企业对现有职务的认定、修改或产生新的职务是指 )。A 职务分析 B 职务描述 C 职务规范 D 职务设计22、给工作中增添激励因素，使工作更有趣、更有自主性和挑战性，这是 )的基本思想。A 职务多样化 B 职务轮换 C. 职务丰富化 D 职务扩大化23 、当企业出现职位空缺时，应首先从)寻找合适的候选人。

4、A 大学校园B 人才网站C 同行业企业 D企业内部24 、 以 ) 的领导者认为，只有部属是愉快的，愿意工作的，才会产生最高效率。1、)在管理职能中居首要地位A计划职能B人员培训职能C生产职能D安全职能2、)决策具有极大的偶然性和随机性。A风险型B不确定型C战术决策D非程序型3、被称为“科学管理之父”的是)A法约尔B泰勒C巴纳德D韦伯4、被人们称为“经营管理理论之父”的是)A泰罗B法约尔C霍桑D韦伯5、最早提出比较完整的行政组织体系理论而被称为“ 组 织理论之父”的是 )A泰罗B法约尔C韦伯D梅奥6、行为科学将管理学中的人性研究由“ 经 济人”转向)A全面发展的人B自我实现的人C社会人D复杂人

5、7、主张通过分析案例 来研究 管理学问题，从 而抽象出某些一般性的管 理 结 论 或管理原理的学派是 )A管理科学学派B经验学派C系 统 管 理学派D决策理论学派8、主张运用数学符 号和公式进行计划决策和解决管理问 题 ，求出最佳方案，实现 企业目标的学派是)A管理过程学派B经验学派C系统管理学派D管理科学学派9、把管理学说与管理人员的职能联系起来的学派是)A 管理过程学 派B经验学派C系统管理学派D管理科学学派10、突破了以往各个学派 仅从 局部出发研究管理的 局限 性， 从 组织的整体出发 阐明管理的本质，对管理学的发展做出了贡献的学派是)A经验学派B系统管理 学派C决策理 论 学派D管理

6、科学学派单项选择题A以事为中心B以人为中心C人事并重式D人事分离式38 、公司战略必须围绕公司的 )来设计。A 目标 B 战略远景 C 资源能力D 管理体制39、 )主要解决的问题是公司在某一业务领域如何参与竞争，以获取超过竞争对手的竞争优势。A 公司总体战略 B 公司层战略 C 职能战略 D 业务层战略40 、企业内部环境分析的核心是对企业)的分析。A 财务状况 B 研究与开发能力C 核心能力 D 管理人员数量及素质41、 )就是对各种商品的规格、销量、品种、价格的变动趋势做出预测，以及对居民的购买力、消费构成等方面的研究和预测。A 市场预测 B 生产预测 C 技术预测 D 财务预测42、

7、)指的是为使企业与外部环境保持适应性，而对影响企业全局、左右企业长期发展的重大经营性问题所作的决策。A 长期决策 B 战术性决策 C 业务性决策 D 战略性决策43、企业名牌战略属于)A成 本 领 先 战略B产品差异战略C产品多元战 略D服务形象战略44、以现有 产 品 和 市场为中心，向左右扩 展经营范围的企业所采用的经营战略是)A垂直多元化B多向多元化C混合多元化D水平多元化46、 体 现在 企 业 规 章 制度、组织机构、企业内 部和外 部的 人 际 交 往等方面的企 业 文 化 属 于)A.表层的企业文化 B.中层的企业文化C. 深层的企业文化 D. 一般性企业文化47 、企业技术创新

8、的对象是多方面的，其中最主要的是)A.能源和原材料的创新 B.生产工艺的创新C. 设备与工具的创新 D. 产品的创新48 、在企业市场定位中，采取同竞争对手相同的市场定位策略称为 ）。A 避强策略 B 雷同策略 C 超强策略 D 差异化策略25、同部属互相尊重、彼此信任、交流思 想、商讨决策、按职授权的领导是) 领 导A民主型B自由型C分权性D均权型26、为体现职工收入分配方面的公平，应坚持的原则是 )A平等优先兼顾合理B效率优先兼顾公C效率为主，公平为辅D业绩为主，差距为辅27、心理学家认为，人的 一切行为都是由)所支配的，从 而要促使人们寻求目标，满足 需 要 。A激励B刺激C动机D诱导2

9、8、控制工作应首先确立的是)A客观标准B主观认识C内外条件D方法技术29、在协调组织冲突的对策中，解决冲突最简单的一种方法是 )A回避B强制C妥协D合作30、按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流是指 )A正式沟通B横向沟通C越级沟通D非正式沟通31、经营战略是企业在市场经济条 件下，为了竞争中求发展，根据自己的 内 部 条 件 和 外部环境 所进行的带有 )的谋划和对策。A导向性和激励性 B 长期性和短期性C全局性和长远性D科学性和民主性32、那些事关战略目标能否实现的重大而薄弱的工程或环节是企业的A战略目标B战略任务C战略重点D战略指向33、经营战略是市场竞争和)的产物A社会分工

10、B专业协作C社会进步D环境变化34、企业把战略分为稳定型、发展型和紧缩型三种，是按制定战略时的A重点不同B主客观条件C地位和水平D区域和范围35、选择企业战略经营领域是为了确定企业在未来发展的 )A战略措施B战略目标C战略水平D战略负责人36、某企业在确定经营战略时，其经济实力较差无力做到面面俱到，应当选择) 战 略A成本领先B保守型C可靠型D市场集中37、把企业 的 经营战略分为单一经营战略和多元化经营战略是按照企业的 )划 分的平)产品性能A 经营规模B 经营范围市场集中度CD49、避开强大对手的锋芒，选择那些不为强大对手注意的目标市场的策略称为 ）A 避强策略 B 雷同策略 C 超强策略

11、 D 差异化策略50、同竞争对手相同的市场定位策略是）。A避强策略B.雷同策略C. 超强策略 D. 先近后远策略51、在产品比较畅销的情况下，较适宜的人员推销策略是）。A.专职营销人员推销策略B.技术人员推销策略C. 生产人员推销策略D. 企业全员推销策略52 、 有利 于 提高企业在广大公众是的知 名度和美誉度，本质上也是 在 为 本企业培养潜在顾客、开发潜在市场的公关策略，是企业A. 一般企业文化 B. 表层企业文化 C. 中层企业文化 D. 深层企业文化54、产生于由“卖方市场”向“买方市场”的过渡阶段的观念是 ）。A 生产观念 B 产品观念 C 推销观念 D 市场营销观念55、）是指企

12、业在市场营销活动过程中，以劳务的形式为用户提供有价值的活动，使顾客得到利益和满足。A 政治营销 B 服务营销 C 绿色营销 D 关系营销56、 所有产品中在技术、结构或满足市场需上具有密切关系的一组产品称为 ）。A 产品组合 B 产品线 C 产品工程 D 产品规格57、 原本生产价格较低产品的企业，增加高档产品工程叫做 ）。A 向上延伸 B 向下延伸 C 双向延伸 D 扩大产品组合58、 在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对产品的态度，有目的地树立本企业形象，确定目标市场上的位置，这种策略称为 ）。A 细分市场策略 B 产品竞争策略C 目标市场选择策略D 产品市场定位策略59、

13、市场细分的根据是众多用户或众多消费者的 ）。A 不同地理位置 B 不同需求特点 C 不同性别 D 不同收入水平60、 市场细分就是根据消费者的不同需求特点，将企业某产品的总体市场 ）。A 进行分割 B 进行估算 C 划分为若干个消费者群D 和其他市场综合61、市场细分实际上是企业根据众多消费者不同需求特点，进行 ）A 市场的整合过程B 市场的调研过程C 市场的筛选过程D 细小市场的分类过程62、市场营销对企业具有重要作用，其中 ）是作用之一。A 将不适销的产品推出去 B 掌握市场分布情况，发现市场缝隙；C 引发顾客抢购的心理 D 为企业带来高额利润63、市场细分按照产品用途不同，将市场分为两大

14、类总体市场 ）A 耐用商品市场和易耗商品市场 B 高档商品市场和普通商品市场C 个人消费品市场和团体消费品市场D 消费品市场和生产资料产品市场64、 以人口、地理区划、购买心理和购买行为等为标志进行细分的市场是 ）。A 生产资料产品市场 B 消费品市场C 国际市场 D 工业品市场65、 按照企业规模、客户使用要求、产业和行业特点等进行市场细分的市场是 品集团。业与集团关联不同分为A. 核心层 B. 竞争层 C. 松散层D. 外协层17A.B.C.难以发展企业核心能力D如果竞争者采用重点中的重点”战略，企业容易受到攻击18 、 多 元 化 战 略 是 指 企 业 通 过 开发新产品、占领 新市

15、场 ，进 行领域 、多行业营的略。采用元化略的 企业常应具备的条件是A规模庞大B.资金雄厚C.市场开拓能力强D. 处于经济高度发达地区19A最大可能性准则B.最小可能性准则20德 尔 菲 法 是 由 美 国 著 名的用决策的方法其特点是具C.最大期望值准则 D.最小期望值准则A.准确性B.匿名性 C.反馈性 D.收敛性21 、人际关系学说的主要内容包括）。A 员工是经济人B 满足员工社会需要和心理需要是提高生产率的关键C 企业中存在非正式组织 D 员工是社会人E 建立规范的规章制度22、具有极大偶然性、随机性，又没有先例可循且有大量不确定性的决策通常被称为 ）A 战略性决策 B 战术性决策 C 非常规决策D 非程序化决策 E 例外决策23、决策目标的特征有）。A 不确定性 B 方向性 C 主观性 D 时间性 E 可分解性24、企业外部环境分析的内容主要包括）。A 政治法律环境 B 经济环境 C 科学技术环境D 人文社会环境 E 行业竞争环境25、企业核心能力的特征有 ）。A 充分的用户价值 B 难以模仿性 C 能够给企业带来超额收益D 强的延展性 E 环境适应性26 、无关联多元化的缺点主要有）。A 不利于企业创新 B 不利于企业快速扩张C 组织结构膨胀，管理难度加大D 风险加大 E 不利于发挥原有的资源优势27、员工工作绩效的特征有 ）。A 稳定性 B