三农金融事业部制改革摘要

1、农业银行三农金融事业部制改革摘要1、事业部制管理的特点： 一是条线化经营，垂直化管理。二是每 个事业部都是单独的责任利润中心，核算相对独立，责权利清晰。三 是合理的集权和分权。概括为“一条线、一本帐、一结合”。2、三农金融事业部制改革的整体目标和思路:按照“边界清晰、治理高效、核算准确、保障有力 ”的要求，农 行将构建“条线管理、单元经营、重心下沉、单独核算、正向激励、 有效约束”的事业部制经营管理体系，努力把三农金融部建设成为立 足县域、服务三农、资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良 好的责任利润中心，为服务“三农”提供长久的制度保障。3、三农金融部的总体架构为：“三农金融部总部+省级

2、分部+地 市分部+县级经营单元”即农业银行总行设三农金融部总部，各一级 分行设三农金融省级分部（北京、上海、深圳、天津和厦门分行除外）， 各二级分行设立三农金融地市分部， 县域支行作为经营单位，整体纳 入三农金融部管理。4、三农金融部各层级的职能定位：农行三农金融部实行“三级 督导、一级经营”的管理体制。其中，三农金融部总部，负责三农业 务的政策制度、产品研发、客户营销、风险管理考评激励等职责。省级、地市级分部负责制定区域性的三农政策制度和产品，指导辖内金 融分部和县域支行开展三农业务，县域支行改造为县级经营单元，直 接面向客户，提供三农金融服务。目前农业银行以地域为界，在全国 2003个建制

3、县设立了 2048个县域支行，以及设于县域的 22个二级 分行营业部整体纳入三农金融部核算和管理范围。5、三农金融部的机构设置：总行三农金融总部建立“三农”专业部门+中后台管理中心的组织架构。“三农”专业部门包括三农政策 与规划部/三农金融管理委员会办公室、农村产业金融部、农户金融 部、三农信贷管理部。中后台相关部门设立了三农核算和考评中心、 三农资本和资金管理中心、三农风险管理中心、三农产品研发中心和 三农人力资源管理中心等五个管理中心为三农金融部提供支持和服 务。在各金融分部则根据当地业务需要， 设置相应的专业部门和中后 台管理中心，搭建三农金融分部组织架构。6、三农金融部的运行机制：“六

4、个单独”：即三农金融部实行 单独的资本管理机制，单独拨付事业部运营资本；单独的信贷管理体 系，细化三农信贷授权、授信、担保和客户准入标准等方面的制度办 法；单独的会计核算体系，实行试点行事业部核算报表的自动生成;单独的风险拨备和核销，实行事业部单独足额计提减值准备金和单独 核销不良资产；单独的资金平衡与运营机制，赋予试点行事业部相对 独立的资金平衡自主权；单独的考评激励约束机制。7、银监会对农业银行按金融事业部改革的 10项监管要求:一是农业银行在县域组织的存款主要用于县域。二是三农金融部贷款增长速度不低于全行贷款增长平均水平。三是三农金融部资产、负债占全行的资产、负债的比例不低于财 务重组完

5、成当年的水平。四是三农金融部新增贷款占新增存款的比例， 在财务重组完成次年原则上应达到50%, 5年内贷款余额占存款余额的比例应争取达到 50%以上。五是三农金融部的资产回报率在在财务重组完成次年应达到 0.5%,之后逐年提咼到0.8%以上。六是三农金融部运营资本的回报率在财务重组完成次年应达到 10%，之后逐年提咼到12%以上。七是三农金融部的成本收入比，从财务重组完成次年起应控制在 50%以下。八是三农金融部对单一客户、单一集团客户授信余额，分别不得 超过其运营资本的10%、15%。九是三农金融部的不良贷款率原则上应控制在 5%以下。十是三农金融部的拨备覆盖率，在财务重组完成当年应不低于

6、60%,之后逐年提高，争取在三年内达到 100%。8 “三农”业务3510发展规划目标：3年，成功探索“三农”业务发展的有效模式；对“三农”的信贷投放明显增加，“三农”金 融服务明显改善；5年，对“三农”和县域蓝海战略取得 重大进展,“三农”经营管理体系高效运作，在农村金融体系的骨干和支柱作用 更加突出；10年，“三农”和县域业务成为全行的支柱业务，在农村 金融市场是哪个稳居领先地位，能够为“三农”客户提供全方位的优 质金融服务。（池州分行三农金融部）沁园春雪北国风光，千里冰封,里雪飘。望长城内外， 下，顿失滔滔。惟余莽莽;大河山舞银蛇，原驰蜡象, 比高。欲与天公试须晴日，看红装素裹, 江山如

7、此多娇，引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋 祖，稍逊风骚。代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。俱往矣，数风流人物， 还看今朝。U 克出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣 不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事

8、，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。能”，是以众议举宠为督:将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰 愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣, 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于 败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之 明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝, 攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下