2021年得鑫装饰公司会议制度

1、制度2021年得鑫装饰公司会议制度单位名称：XXXX部门：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年得鑫装饰公司会议制度得鑫装饰公司会议制度1参会人员提前5分钟赶到会场。2准时参加公司例会或临时会议，禁止无故缺席或迟到。迟到10分钟之内罚款10元，20分钟之内罚款20元，依次类推，50元封顶，3不能按时参加会议者应提前通知部门主管或经理。4会议期间禁止在会场吃东西、抽烟。5会议期间所有人应将手机调至静音或关机。6参会人员在会议时做好会议记录。7会议前做好发言准备，汇报时力求简单扼要。8会议室使用完毕后，应将桌椅恢复原位，及时清理桌面物品。9爱护会议室及洽谈室内的设施如桌椅、多媒体设

2、备等，保持会议室及洽谈室的公共卫生。物业经理人：.pmceo.cOm 篇2：装饰工程公司会议制度装饰工程公司会议制度第一条会议类型公司办公会议分为工作汇报会议和专项专题会议及部门内部会议三种。第二条会议安排1.工作汇报会议：每月第一个星期一上午8：30分召开，由总经理主持，各部门负责人参加。工作汇报内容包括：上月工作完成情况，本月工作计划，需要其他部门协助解决的事项等。汇报人员应于会前认真准备，届时全面汇报。2.专项专题会议：不定期召开，由总经理(或指定专人)主持，有关部门负责人参加，必要时指定人员列席。主要针对专项专题事件进行讨论研究。申请召开此类会议的部门，应提前二天以书面形式提出并附背景

3、说明，报总经理确定召开后，由综管部通知有关部门或人员做好会前准备。3.部门内部会议：每周五下午五点召开，由部门主管主持，所属部门人员参加。总结本周工作完成情况及汇报下周工作计划。第三条会议对议定的事项形成相应决议或决定，总经理有最终决策及决定权。第四条对于工作汇报会议，综管部将指定专人作好会议记录，并整理存档。重要决议事项形成会议纪要，印发有关部门或人员。综管部对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况。第五条相关与会人员，不得迟到、早退。原则上不允许请假，如有要事不能参加者，须提前一天向综管部递交请假说明。篇3：酒店会议制度酒店会议制度为了加强会议管理，确保各类会议顺利召开并且能通各类会议来

4、推动公司的全面工作，特制定如下会议管理制度: 总经办按照总经理的要求，每个月定期或不定期召开日常例会(如成本采购会议，服务质量管理会议和安全会议)，并通知与会人员，如出现因通知疏漏出现人员缺席的现象，会议组织责任人作扣罚10元处理。总经办负责人根据每次会议内容，事先准备好会议所需的材料，做好会场的准备，如因准备不周而影响会议的召开，处以会议组织责任人扣罚10元的处理。例会由总经理或授权人主持，各部门负责人或授权人参加，按顺时针顺序，对前段的工作情况和当日的工作安排做简单汇报。各部门例会为班前例会，每日班前例会由各部门经理或授权人主持，总结前日工作情况，分配当日相关工作。成本采购会议在编制每月酒

5、店营业报表后由财务部负责人主持，相关营业部门负责人，分部主管以及其他部门相关人员参加，对成本控制核算，采购服务工作进行总结，讨论和分析，并制定相应改进措施。服务质量管理会议在每月每一个星期五由总经理或授权主持，各部门负责人、分部主管人员参加，对酒店当月服务质量管理工作进行总结，分析，并对下月的具体工作进行讨论和明确。每月召开安全会议(具体时间待定)，由保安部经理主持，各部门消防责任人，保安部消防主管，工程部相关工程技术负责人员参加，对酒店一个月来的消防安全工作进行总结和布置整改相关的工作，以及为更好地完成安全工作提出改进意见并予以落实。各部门参加会议人员应准时出席会议，如因故无法出席需授权或委

6、派下一级主管人员参加会议。与会人员不得迟到、早退、无故缺席，有事须在会议开始前一小时请假，否则按公司考勤制度处理。各个会议应遵守严肃、高效的原则，在会议进行时不得有打扰会议秩序的行为(特殊情况例外)，以免影响会议顺利进行。否则扣罚当事人10元。财务(费用)分析会议，人力资源会议和信用会议，将定期或不定期在完成报表后或特殊情况下，根据总经理的指示或相关部门的需要，在例会结束后进行上述专项会议，特殊情况下由总经理或部门指定参加会议人员。财务分析会议主要是：对酒店经营指标和各部门的费用，能耗等情况进行分析和提出财务管理要求。人力资源会议主要是对酒店人力资源情况进行分析，并对特殊的人力资源管理工作进行专题讨论，如招聘、补员、晋升、违纪等。信用会议主要是对信贷管理工作进行总结和分析，对商务客户应收账款情况进行分析