产品通讯稿[共26页]

1、产品通讯稿 【篇一：促销售 ,通讯稿】篇一： 2012 国人在线 11 月份销售通讯稿稿玲玲 2012国人在线 11 月总结及 12 月誓师大会点兵 12 月，挺进 2013 本刊通讯员：玲玲2012 年 12 月 5 号早晨，国人在线深圳总公司全体成员起了个大早，率先发起规模宏大的誓师大会！转眼又到年底，国人在线已经开始为年末冲刺紧锣密鼓的动员起来，还依稀记得八月份的总结大会上刘总豪言壮语，公布了四个月突破 *万的业绩目标，前三个月群雄逐鹿，澎湃夺冠，拉升总业绩！如今到了最关键 12 月，这一时刻，我们期盼了很久，早已跃跃欲试！作为本次大会首位发言人国人在线主打产品创始人，兼网络营销专家亮哥

2、哥，分析了网络营销的市场和动态，网络营销已经不仅仅是一个市场，他更是一个时代。亮哥哥强调了接下来的公司网络营销动向并作了系列说明，为了协助大家冲刺，据王总透露：产品研发部将在接下来的 “双十二 ”当天发布网络营销最新研究成果，亮哥哥透露，这一次的产品新动态是结合移动互联网，直接手机操作管理，迈向 4g ！对此家人们表示了热切的期待！需要强调的是，与往届销售大会不同的是，本次会议有以下几个亮点值得提及：众所周知，作为每月一次的国人在线销售大会无疑都是前锋销售顾问们的表演，而本次会议不管是从颁奖嘉宾到获奖人员，都有看到大大增加了后台人员登台的现象。客户管理部主管王玲更是首次意外曝光销售大会现场，做

3、了详细、精准、清晰的数据分析和图表统计，从新老客户签单比例，部门人均到账，合同平均签单额等方面都进行具体分析。从新客户仅占百分之二十比例，可窥见公司对老客户这块的维护做的相对较好，这是王玲对大家的肯定，更是客户朋友对国人在线的认可！此次数据分析的介入，启发了全体在线人的数字化思维，给大家上了一堂满满当当的思维分析课。其次由公司总经理、副总发起的我为冲刺而行动的誓师大会，成为了本次会议的最大亮点，将会议推向高潮！公司主管级以上的管理层纷纷上台在写有 “我为冲刺而行动誓师大会 ”字样的横幅上签名，写目标，并当众表决心。作为 2012 年最后一个收关月，各经理总监卯足了劲，个个信心满满，心潮澎湃，纷

4、纷表示要给 2012 一个完美的结尾，秉承许三多不抛弃不放弃，为梦想而冲刺的思想拼到底，尤其吸引众多眼球的是高调表态的 6 部邹经理巾帼不让须眉，勇敢报出 12 月全场部门业绩最高！决心要带领部门漂亮玩转 12 月，吃好玩好业绩到好！这样的团队，如此的经理，岂容我辈小视之！公司三大销售巨头，销售总监聂总，肖总，赵总更是火药味正浓：聂总强调自己阵营本月主题是完美，霸气外露，声称要拿回阵营第一，部门第一，个人第一，做完美阵营！刚拿到阵营冠军的肖总当然果断接招，放出狠话， 2012 实现阵营两连冠必争！赵总的魄力无限，当仁不让：只为疯狂赚钱回家过年而努力，带领团队高呼三疯夺冠，高潮迭起！注意到几位老

5、总发言并不多，真可谓字字千金。亮哥哥一如既往地发扬幽默作风，称本月技术部坚决完成本月网站上传目标以保谭主管的三寸 “秀发 ”。各位最大目标是长五斤肉，保证最健硕的体魄来思考网络营销新思路！待大家积极勇敢的表态后，刚从销售部转向运营部的刘副总，果断概括，眼神坚定，语言依然精炼，给了大家完美总结：我们就是一群奇迹，没有我们做不到的！刘总更是大道至简一句话：本月业绩不达标，我自剃光头！完美体现了一个企业创始人的惊人魄力！最后，此次大会主持人 vip 客服部余经理宣布大会圆满结束，深圳誓师大会启动后，东莞、合肥、成都紧随其后，相继启动誓师大会，战斗已经打响！篇二：积极应对 “销售淡季 ”通讯稿(8.2

6、5)瑞兴公司积极应对 “销售淡季 ”本报讯（通讯员xxx ）夏日炎炎，各地的水泥行业由于高温天气以及农忙时节的到来开始进入了一年一度的销售淡季，这对水泥市场早已供大于求的川南地区来说无疑是雪上加霜。为保证经营收入目标的顺利完成，瑞兴公司提前着手，对目前复杂多变的市场进行细分，同时配套建立了区域验票点以执行梯度定价策略，并收到较好的成效。目前通过多方努力，产品现已顺利进入宜泸高速、纳黔高速等重点工程。宜宾市屏山县政府于 7 月对新县城建设用水泥进行了招标，该县是我国第三大水电站 向家坝水电站的迁建核心县，故此次招标对于所有川南水泥企业来说都是一次十分难得的宣传机遇。该公司通过深入了解客户需求，充

7、分调研市场区域情况和仔细分析竞争对手策略，有针对性地制定了投标方案，使原本处于劣势的该公司脱颖而出，最终成为该次招标的唯一指定供应商。该公司在未来半年内将为该工程供应各级水泥共计 60000 万余吨，完成经营收入超过 2100 万元，这不仅为该公司盛夏的销售工作吹来了一席凉风，同时对该公司产品在市场内进一步提高知名度和影响力起到了至关紧要的推动作用。该公司未来的工作重点为进一步深化区域定价的实施，使产品在不同区域的竞争力得到提高；同时加大对周边重点工程的工作力度，使产品全面进入叙大铁路等重点工程。为确保公司下半年的销售业绩能交上一份满意的答卷，该公司在集团公司的正确领导下，正全面展开营销准备工

8、作，为下一步的销售工作积蓄更多的力量。篇三：市场营销协会营销体验活动通讯稿 2014 市营协会营销体验活动圆满成功撰稿人：杨懂莲拍照人：赵玉洁 2014 年 10 月 25 日29 日，由市场营销协会举办的营销体验活动如期举行。此次活动举办地点在校园超市附近及宿舍楼。由会长曹盼盼指导，贾汪校区全部人员参与。 前期，由市场调研部的同学对此次活动售卖商品进行民意调查，了解同学们的喜好，保证活动顺利举行。活动中，在夏东、贾倩两位负责人的带领下，大家有序参与，分工明确，各司其职。一部分人负责进宿舍楼营销；另一部分人负责在校园营销。每个参与者都积极努力，热情洋溢，吸引同学们前来购买，耐心向同学们解释各类

9、产品，为同学们服务。同学们对我们的活动也很支持，纷纷前来咨询，选购。这次活动给大家提供了一个展示自己，锻炼自己的平台。通过此次活动，不仅增加了成员间的交流，了解彼此，更加团结合作；而且扩大了社团在学校的影响力，推动了社团的发展。篇四：好稿件2006年 282 期二版：生产经营中实际存在的问题说出来为什么会 “沟 ”而不“通”沟通是件简单事吗？谁都有沟通的本事吗？不然。在一个企业里，各级管理人员要想把沟通做到位，远不是想象的那么简单。比如，领导把任务交代给员工，员工说知道了，没问题。可是一执行，有问题了，环节出现偏差：领导认为员工没有按照自己说的去做，而员工则认为自己当初理解的就是这样，肯定是领

10、导没说清楚，结果是互相埋怨，推卸责任，甚至产生矛盾。为什么会这样？因为人的本性就是按照自己的理解去做事，如果双方在事先没有花时间详细地沟通，就很容易出现类似问题。很多人理解的沟通就是告诉别人一件事，发个邮件，打个电话，留个言或者发个短信，这就算是沟通了。那样虽然 “沟”了，但没有 “通 ”，其实真正的沟通要复杂得多。首先，要确定告诉别人的是什么信息；第二，要确认对方是否收到了信息，即对方要做一个回应；第三，就是对方理解了没有，清楚了没有？需要对方给出一个明确的信息理解，让对方把理解的意思用不同的方式反馈回来，这样才知道对方是否真正理解了自己的意思；第四，对方在理解了信息之后，是否认同，是否接受

11、这个信息 (比如一项工作任务 )等等，让工作进展有一个相对的可控性。这四步中，有一步不到位，还是沟而不通，结果会两岔子。沟通是一个闭环，涉及到很多步骤，必须从细微处做起，有来有往，形成互动，所以说，沟通一定是双向的，如同握手一般，需要双方共同努力。奶粉事业部 包晓峰2007 年 298 期二版：准确点出市场亮点北京市场风起云涌伊利酸奶独占鳌头北京作为全国最大酸奶消费市场，每年都在以 30% 的速度递增，成为商家必争之地。我公司酸奶凭借卓有成效的市场管理，以锐不可挡之势，牢牢巩固了北京这块战略要地。2007 年第一季度销量同比明显增长，其中大果粒销量呈现连续快速增长的强劲态势，逐步树立了第一品牌

12、的地位。六条原则 强队伍建设俗话说：火车跑得快，全靠车头带。销售队伍是企业占领市场的先头部队，而领导班子的作风和心态是队伍建设的关键。在酸奶事业部北京区的领导班子中，六大原则成为他们带好队伍的 “秘籍 ”：一、以身作则，要求员工之前首先要求自己；二、不搞官僚主义。真正的威严不是压出来的而是树出来的；三、责任与权力对等；四、管理就是为下属提供更好的服务；五、注重实效，言必行、行必果；六、深入一线，多听、多想、多改善。以六大原则狠抓班子建设，精确细化各类市场管理制度，做到从严治军，使销售团队上下一条心，全员一股绳，在北京市场打出了自己的气势。三“定”模式 全面拓展渠道随着 2008 年的临近，北京

13、传统市场的便利店在社区及街道表现更为强势。在集团公司“精耕细作 ”市场方针和要求下，酸奶事业部制定了 “定时、定点、定线 ”的“三定 ”管理模式，展开全面的渠道扩张。对北京市场几百家便利店，合理地制定出一套配送及维护人员的管理体系。首先，做到定时拜访，增强沟通，做好客情维护和问题的有效解决。第二，使配送更加及时而有规律性。第三，加强订单的准确性和规律性管理，合理管控货量，避免货量过多地积压和货量不足造成的销售流失。第四，维护和改善陈列，最大限度地确保产品的丰富和货量的充足。第五，保证产品日期更新鲜，周转更快，促进销售提升。在这种科学的管理模式下，北京市场取得了可喜的销售效果。排兵布阵 推广新品

14、酸奶事业部北京市场将每个新品推广都当作一场战役来打，做到了造势、聚势、助市，从而步步为营，处处得势。六条标准 决胜终端“早做当试验、多做当磨练、挫折当经验 ”，员工们就是凭着这样一股干劲在北京市场摸爬滚打。其间六条标准起了不可忽视的作用：一、保持货架产品永远充足；二、同类产品陈列，要突出旗舰产品及新品；三、陈列结合品类与色系，划定为单元性的组合。四、底槽陈列集中家庭装系列、袋装产品或桶酸产品的陈列，突出主力产品；五、堆头陈列生动化，突出广宣品；六、捆绑产品销售位置，捆绑部位和形式等管理。凝聚亲情 绩效鼓劲终端的表现直接决定着消费者的购买行为， “用经营客户的心态去经营导购 ”成为酸奶事业部管理

15、导购的核心思想。节假日是采购员最忙的时候。每当此时，公司领导总要送去亲切地慰问和金嗓子喉宝，给予持续地激励、交流和沟通。这种亲情激励温暖着导购员的心，使她们干劲倍增。精耕细作 夯实基础为了增强北京市场的订单准确率，他们对订单的执行过程严格监控。通过对各个细节的周密考虑和有力执行，使北京市场的订单处理达到 100% 。对每一个系统的业务，把 “应收账款 ”的货币资金回笼情况等纳入产值完成情况的业绩考核之中，从源头扼制了 “应收账款 ”坏账的增加和形成，通过严格管理，形成资金的良性循环。通过对整个市场链条的精心打造，伊利酸奶犹如一朵靓丽的奇葩盛开在北京市场，散发着迷人的芬芳。酸奶事业部 方志伟20

16、07 年 298 期四版：细节与标题“让花的每一分钱叮当响 ”几米深的污泥、奶垢横在刘炳政的眼前，散发着恶臭，让人作呕。 “必须先清理污垢，才能进行管道连接， ”刘炳政从管沟里爬出来对施工单位负责人说。这事发生在 2006年 9 月份，当时包头伊利四期库房扩建、污水厂项目工程正在建设当中，污水厂所需蒸汽管线需从奶车清洗站蒸汽主管引出支管。可实际查看时发现近 50 米长的管沟内沉淀了几米厚的污泥以及奶垢，散发着难闻的恶臭，无法实施焊接工作。承担施工的包头市第一建筑工程股份有限公司认为，清理污泥费用最少也得 500 元。500 元？刘炳政和赵艳（现在液态奶沈阳伊利乳业有限公司工作）一听感觉费用多，

17、 “共 50 米的管沟，每清理 1 米就10 块钱，太多了， ”刘炳政和赵艳不停地讨价还价，但最终还是没有谈妥。包头是个外地人口流动大的城市，外地民工很多，何不到桥头上找民工试试？结果桥头民工 1000 元的高价让刘炳政、赵艳熄了火。 “没有实地勘察就要 1000 元，你们到现场看看，根本用不了多少工程量！ ”实地看完后，桥头的民工给 1000 元也不干。面对日益临近的完工日期，刘炳政、赵艳非常着急。刘炳政、赵艳只得回头再找施工队。管道的淤泥需要一锹一桶掏出来，然后再运出外面，全部依靠人工完成，何况管道里的气味确实让人难受，此时工程队也不愿意承揽。刘炳政、赵艳通过工期临近做“威胁， ”同时考虑

18、到工程队可以抽出部分人员去清理管道，根本不影响污水厂的正常施工，最后说服工程队承揽了此项业务。为了安全起见，在清理之前，刘炳政自己先下到管口，点亮蜡烛作验证，火光亮了，没有因为缺氧熄灭。安全没问题，他放下了心。马上清理，马上施工，就这样顺利完成了管沟的清理任务，管道焊接按期完成。 “清理得比较干净， 500 元没有白花 ”，施工队完工后，刘炳政硬是顶着臭味进行了检查验收。 “为了区区 500 元，你费了那么多周折？ ”当笔者与刘炳政聊时问道，他笑言：“能省一分是一分，每一个硬币掉在地上应该有个响声，公司就是这样要求的。 ”编后：好一个公司是这样要求的！在刘炳政、赵艳眼里，花公司的钱也应该像花自

19、己的钱一样，精打细算，能省就省。虽然为这 500 元，又跑了好多路，费了许多口舌，可这钱花得心安！花得有响动！花得值！在公司，我们有很多像刘炳政、赵艳这样的好员工，他们认真负责，严格把关，为公司节省着大量的资金。聚沙成塔，集腋成裘，这笔丰厚的资金就可以用在我们最需要的地方，让它发挥最大的作用。公司对各项业务都有严格规范的制度，公司的钱是通过每一个伊利人的手花出去的。那么，请大家玩味刘炳政等人的做法，再审视自己，我们手里花出去的钱叮当响了吗？我们每一位员工都要学习、发扬刘炳政、赵艳这种爱岗敬业的精神。有这样可爱的员工、有这样工作严谨、高度敬业的团队，我们一定会成就伊利大业！ 2008 年 317

20、 期三版：【篇二：业务通讯稿】柜员应具备的素质银行是金融服务行业，是实现经营目标的有效途径，服务水平的高低是决定经营成败的关键。作为银行窗口的柜台人员，其素质的高低也是衡量银行服务水平的重要尺度。首先，柜员应具备较强的业务能力。全面的业务知识以及熟练的业务技能可以有效缩短客户排队等候时间，提高服务效率和服务质量，是赢得客户好评最有说服力的素质。其次，柜员应具备较强的服务能力。热情、周到的服务可以拉近与客户之间的距离，即便在客户的要求得不到满足而将迁怒于我们时，如果能保持微笑、耐心解释，客户也会慢慢平和下来，也能试着理解我们。第三，柜员应具备较强的营销能力。柜员提供优质服务的最终目的就是为了培养

21、客户群，创造良好效益。并且柜台与客户直接面对面的接触，有很多的营销机会，只要敢于开口，就都有机会能成功营销出各种产品。并且，为客户推介适合其的金融产品或理财产品也是对客户负责为客户提供贴心服务的一方面。 第四，柜员应具备一定的风险把控能力。柜员面对形形色色的客户与业务，应当具备一定的风险识别能力与案防风控意识，在审核客户填单与身份时应当仔细严谨。对于行内的规章制度和正常应当自觉遵守、严格执行，以防止一切操作上的违规行为和差错。 最后，柜员还应具备高超的应变能力。一线柜员每天面对不同的客户，随时有可能面临“突发事件 ”的挑战，如果有较强的应变能力和心理素质，在突发事件面前沉着冷静，从容自然，保持

22、原有的服务礼仪就能很好的处理，进而大事化小，小事化了。 以上是我对柜员应具备素质的一些观点，也是我临柜以来有所欠缺的地方，在日后的工作中，我会时时提醒自己努力培养这些素质与能力，做一名高素质的员工。 营业部 徐琛涵篇二：各种通讯稿例子 范文： 1 通讯稿共青团无锡市第一中学委员会第 34 届团员代表大会如期在 2003 年 10 月 26 日隆重召 开。无锡市教育团工委书记王仁刚应邀出席了这次大会，并致开幕词。校党总支书记于志华老师也在大会上发言。这次大会通过了无锡一中团委 2002 2003 学年度工作报告，公布了代表提交议案的汇总情况与答复，选举产生了无锡一中第 34 届团委执委成员，完成

23、了各项议定议程，取得了圆满的成功。通过本次大会，进一步增进了团委与广大团员的联系，为新一年无锡一中团工作的开展起一个好的开端。范文 2 通讯稿 来源： 作者：继教 时间： 2005 年 11 月 18 日 9:9 2006 年西门子校园招聘武汉宣讲会 11 月 17 日 18 点 30 在我校大学生活动中心513 室举行，明天的面试将继续在我校进行。华中科技大学是全国八大招聘地之一，这为我校就业生创造了良好的条件。 怎样写通讯稿及实例：1.通讯，是运用叙述、描写、抒情、议论等多种手法，具体、生动、形象地反映新闻事件或典型人物的一种新闻报道形式。它是记叙文的一种，是报纸、广播电台、通讯社常用的文

24、体.2通讯的特点一般来说，通讯有四大特点 :（1）严格的真实性。（2）报道的客观性。（3）较强的时间性。（4）描写的形象性。3通讯的种类（1）按内容分，通讯一般分为人物通讯、事件通讯、概貌通讯、工作通讯。（2）按形式分，通讯分为一般记事通讯、访问记（专访、人物专访）、小故事、集纳、巡礼、纪实、见闻、特写、速写、侧记、散记、采访札记。4通讯的写作第一，主题要明确。有了明确的主题，取舍材料才有标准，起笔、过渡、高潮、结尾才有依据。第二，材料要精当。按照主题思想的要求，去掂量材料、选取材料；把最能反映事物本质的、具有典型意义的和最有吸引力的材料写进去。 第三，写人离不开事，写事为了写人。写人物通讯固

25、然要写人，就是写事件通讯、概貌通讯、工作通讯，也不能忘记写人。当然，写人离不开写事。离开事例、细节、情节去写人，势必写得空空洞洞。第四，角度要新颖。写作方法要灵活多样，除叙述外，可以描写、议论，也可以穿插人物对话、自叙和作者的体会、感受，既可以用第三人称的报道形式，也可以写成第一人称的访问记、印象记或书信体、日记体等。通讯所报道的新闻事实，可以从各个不同的角度去观察，去反映，诸如正面、反面、侧面、鸟瞰、平视、仰望、远眺、近看、俯首、细察 ? 角度不同，印象各异。若能精心选取最佳角度去写，往往能使稿件陡然增添新意，写得别具一格，引人入胜。5常见通讯简 介与实例 !（1）人物通讯所谓人物通讯，就是

26、以报道各条战线上的先进人物为主的通讯。它着重揭示先进人物的精神境界，通过写人物的先进事迹，反映出人物的先进思想，使之成为社会的共同财富。同时，也报道转变中的人物和某些有争议的人物。 “金无足赤，人无完人”，在写作时切不可把 似慈父、更是严师！ 1975 年，喻登智接过教鞭，在评议村小的三尺讲台上一站就是 20 年。如今，他已由血气方刚的毛头小伙变成了鬓角染霜的 “小老头 ”，可他痴心无改，无怨无悔。 说他是名医，不是因为他有多高超的医术，而是因为他一直坚持义务为学生和乡亲们治疗疾病。评议村地处酉阳、黔江、彭水三县结合部，离乡所在地也有近 20 公里。这里缺医少药。刚当上民师时，学生们因营养不良

27、，常生病。喻登智买来一些医学书籍，在认真教书的同时挑灯自学，掌握了儿科推拿术，并学会了用中草药治疗简单的疾病。一次，学生谢光玉在课堂上呕泻不止，当即休克。喻老师用学到的知识紧急施救，使谢光玉终于苏醒过来。家长闻讯赶来后，感激之泪涌出眼眶，连称喻老师 “恩人 ”。为备足常用药品，他用自己微薄的收入在外出开会时尽可能多买些西药，利用星期天和节假日到山里采中草药。 他爱生如子。三年级学生胡世淑学习用功，成绩优良，可连续几天没到校上课了。喻老师在家访中得知，其父病故后家庭难以维持生计，只好不读书了。喻老师鼻头发酸，眼泪禁不住往外流。他当即决定免去胡世淑的学费，并保证供给她课本和学习用品，使即将失学的胡

28、世淑重返校园。问及 20 年中喻老师究竟为多少学生资助过书费和学费，他说：这点小事不足挂齿。他抓校风、学风十分严格。有人对坚持升国旗不理解，他认为 “可激发学生爱国热情 ”；有人认为学生搞义务劳动是 “不务正业 ”，他说这是培养 “集体主义精神和爱劳动的习惯 ”。学生的红领巾没戴好，他帮助纠正，甚至脸未洗干净他也帮助洗净。乡亲们还说喻老师是真正的 “以校为家 ”。学校教学条件差，没有教具，所用的直尺、三角极、圆规、量角器及体育器材都是他亲手仿制的。课桌凳、门窗坏了，他亲手补修。房上的瓦片被大风揭了，他亲自上房检修。他说这样可节约点钱，多资助几个失学儿童。自 1983 年以来，他所教班级的成绩，

29、在全区的会考中总是名列前茅，其中 1983 年毕业的 40 人就有 32 人升入初中学习。突出的成绩使喻老师多次被乡、区、县、地评为先进教师。他于 1994 年 9 月获得中国青少年发展基金会 “希望工程 ”园丁奖，去年夏天又光荣地出席了全省乡村教师 “夏令营 ”活动。（2）事件通讯所谓事件通讯，就是报道典型的、有普遍教育作用的新闻事件。写事当然离不开事件有关的人，但它不像人物通讯那样着力刻划人，而是以事件为中心，在事件的总画面中，为了写好事来写人。它既可以反映现实生活中发生的重大的、振奋人心的典型事件和突出事件；也可以从某一新闻事件截取一个或若干个片断，进行细致详尽的描述，揭示事件的深刻含义

30、；还可以是若干事件的综述。实例 : 八十三天的 “打工梦 ” 向明春外出沈阳遇难获救备忘录 蒋天兵 天有不测风云，人有旦夕祸福。谁也不会相信，一个身强力壮的男子汉，外出打工归来时，却成了一个失去四肢、生活不能自理的残疾人。眼前的他，年过 40 岁，是四川省广安县石笋镇文昌街居民向明春。提起他的不幸遭遇时，人们议论纷纷：“是沈阳人民救了他的命，外出打工真难啊！ 今年 3 月 1 日，向明春带着挣钱的梦想，告别爱妻和两个未成年的女儿，去大连市打工。当他来到广安火车站时，突然改变主意，决定去沈阳。 3 月 6 日，当他抵达沈阳下车时，才 发现自己那个装有衣服、身份证和 100 多元现金的行李包被扒手

31、洗劫一空。 4 月 7 日，在沈阳电视台记者赵阳、张吉顺等人的帮助下，要来救护车，把向明春送到沈阳市第四人民医院观察治疗，医院还专门雇请一位民工照顾他。赓即，沈阳电视台播放了向明春冻伤住院的新闻，引起当地群众的关注，沈阳市政府很快与广安县政府联系，通知其亲属火速赴沈。向明春之妻柏长余接到电报后，心急如焚，她东拼西凑，好不容易凑齐 500元钱，去邮局电汇到向明春所住的医院。接着，柏长余又想方设法筹措路费，她怀揣着镇粮站、供销社、医院、学校等单位职工和乡亲们捐助的 1100 多元现金，在广安县石笋司法所律师李正法的陪同下，搭乘了驶向北国的列车，于 4 月 18 日抵达沈阳。当柏长余见到自己丈夫面黄

32、肌瘦、双手双脚用布包裹着的模样，禁不住泪如泉涌。向明春见到亲人突然出现在病床前，顿时悲喜交加。不一会儿，李正法和柏长余查看了患者的病情，因冻伤严重，导致四肢腐烂，如不及时做四肢截除手术，将直接危及病人的生命安全。医生说： “现在，患者的臭味熏人，污染了整个病房，住院的病人对此提出抗议。要救向明春的命，必须做截肢手术！ 为了救人，李正法和柏长余请求医院立即给病人作截肢手术。然而，当柏长余得知手术、输血等费用大约要用 1 万多元时，急得六神无主。天啦，她哪里交得 出这么多钱呢？为难之际，李正法陪他去找市长张荣茂求援，张市长当即表示： “先做手术。救人要紧！ ”沈阳电视台率先捐赠 1000 元，交给

33、医院为向明春作手术，并拍摄电视新闻播出，再次呼吁各界人士为四川患者奉献爱心。 4 月 21 日，沈阳市政府、卫生局、医政处、民政局、红十字会的领导和同志们聚集医院现场办公，分别听取了患者病情、家庭经济状况的汇报，拍板解决了医疗费用。李正法和柏长余才如释重负。 4 月23 日，医生们给向明春冻坏的四肢作了截除手术，当地广播、电视及报社作了报道。手术后，许多人从四面八方涌向 医院，有的送来现金，有的送来糖果、馒头和面包 ? 用爱点燃了他的希望之火！ 冻伤无情党有情，惨遭不幸遇恩人。经过 43 天的精 心治疗和特殊护理，向明春终于痊愈 了，15 万多元医疗费，只交了 1500 元，其余费用全部由医院

34、承担。5 月 20 日，向明春在亲人的护理下出院启程回四川。临走时，辽宁森工地板实业公司余经理给他捐款 1500 元，沈阳市民政收容遣送站赠给他 500 元?; 沈阳电视台记者摄下了人们为他送行时那一幕幕感人肺腑的场面。从沈阳到北京直到广安，他沿途受到特殊照顾，一律免费乘车、吃饭。北京到重庆的 9次特快列车全体乘务员给向明春捐款 445 元，并给他写了一封热情洋溢的慰问信。一路上，不少乘客都给他送钱送物送水果 ? 这一切的一切，向明春看在眼里，记在心上，他不知有多少感激的话儿要说啊！ ?5 月 23 日，向明春终于从遥远的北国回到了生养他的家乡。从出走到归来，整整 83 天，他历尽艰辛，饱受了

35、人间的冷暖。连日来，乡亲们纷纷前去看望他，为他奉献一片爱心；县、镇、村的干部们也去安慰他，为他排忧解难。 夜幕降临，向明春躺在他那睡了多年的床上，万感交集。 正欲外出打工的人们，你能从向明春的遭遇中吸取什么教训呢？（3）工作通讯所谓工作通讯，就是反映贯彻执行党的路线、方针、政策中的成绩，总结实际工作中的经验和教训，或者探讨有争议的亟待解决的问题的报道。它是报纸上经常运用指导工作的重要报道形式。它的主要特点有四条：一是把介绍工作经验和分析问题作为主旨；二是凭借事实，深入分析；三是生动活泼，讲究文采；四是不拘一格，形式多样。随笔、散记、侧记、 札记、记事均可。 实例 “卧龙 ”何以腾飞 ; 化工部

36、第二胶片厂 成功之路探秘 .篇三：员工培训通讯稿热烈祝贺公司 “管理人员 培训会议 ”圆满举行为进一步提高公司管理人员的管理水平和业务素质，公司于 2013 年 2 月 28 号组织在公司多功能培训中心进行了为期一天的封闭式 “管理人员培训会议 ”，会议的主题是 “精细管理、品质立业 ”。对于这次培训学习，公司领导高度重视，亲自督导并策划，为培训工作的顺利开展提供了大力支持。本次会议出席的领导有：公司董事长兼总经理黄总、财务总监钟所、法务部阳总、生产部黄主任、宁主任及公司所有的管理人员。培训过程中，所有人员认真思考、积极参与，都非常感谢公司精心为我们策划了一个这么好的学习机会。政府职能部门的相

37、关领导也亲临会议并做了重要讲话。这次培训学习的主要课程有八项：一、企业篇：公司简介、公司发展历程及企业文化理念、公司发展规划及前景等。二、礼仪篇 ：日常礼仪、职业礼仪。三、营销客服篇：营销方案、电话销售技巧、电子商务基础知识培训、客户管理与维护、客服要求及考核标准。四、管理篇：员工手则、办公室管理条例、货物采购流程、招聘流程、样品发放管理办、财务操作流程、接待流程。五、产品篇：一品香、月好圆、喜之礼、天香、回家产品知识培训；广式月饼、新潮月饼制作中遇到的问题及解决方法。六、共赢篇：团结协作、共赢发展七、发展篇：科学管理 提升公司发展巧实力八、培训考核在此期间，谢秘书长代表区政府领导发表了重要讲

38、话，对公司的发展速度和积极进取的态度提出了表扬，并鼓励我们不断钻研进取、开拓创新，让公司的发展更快的登上一个新的台阶。谢秘书的讲话使会议现场的气氛一下子就被点燃了，大家都踊跃表态，今年一定要努力奋斗，为公司的发展贡献出自己的一份力量。公司阳总和我们分享的话题是 “团结协作、共赢发展 ”。阳总是一个很亲切的人，讲话非常富有哲理，和大家分享了很多生动而有趣的小故事，大家都积极参与，所以课堂上的气氛非常好。第七项发展篇是由公司董事长黄总亲自和大家分享，黄总的讲话非常富有激情，对我们的工作寄予了很高的期望并提出了明确的要求。所有管理人员都学习得很认真，并决定深刻领会，振奋精神，圆满完成好这次培训任务，

39、努力不断提高自己的业务素养，为公司的大发展做出自己的贡献。 2013 年 3 月 1 号篇四：运营工考试通讯稿 车用气事业部运营工业务技能大比武 为适应公司不断发展的需要，落实 “公平、公正、公开、透明 ”的人力资源选拔原则，促进培养后备技术梯队人才，给员工提供广阔的发展空间，有效的挖掘技术人员的自身潜能，进一步提高员工的学习意识，提高专业技术水平，增强我车用气事业部内良好的学习氛围。2015 年 7 月 30、31 日下午，车用气事业部在阜蚌路加气站组织开展了 l-cng 加气站运营工业务技能 “大比武 ”。通过公平公正的选拔，鼓励先进，激励后进的理念，从而达到共同学习、共同提高、共同进步的

40、良好效果。本次的业务技能 “大比武 ”的到了事业部领导的高度重视。本次考核笔试部分由事业部副总经理王凯和事业部总工程师陈志强共同命题，然后报事业部总经理杨总审阅。从前期的策划、试题工具准备、现场的布置到过程控制，都进行了严谨、严格、严密的部署，为参赛的每一位员工提供了一个充分展示自我才华的平台。考核组成员秉承着公平、公正、公开、透明的基本原则，注重每一个环节，严控每一个细节，为此次的 “大比武 ”提供了充分的保证。担任此次业务技能 “大比武 ”的评委有市区部分站的站长、车用事业部副总经理王凯和车用气事业部总工程师陈志强等相关领导。下午 3:00 ，业务技能“大比武 ”正式拉开帷幕。本次业务技能

41、 “大比武 ”分为：业务理论知识和实际动手操作两大部分。业务理论知识为 1小时闭卷考试，实际动手操作要求参赛员工在 5 分钟的时间内安装好加气站常用的拉断阀和气阀。参加本次业务技能 “大比武 ”的 26 名员工都能够较好的发挥各自的业务理论知识水平，在实际的动手操作过程中也完美的展现了自己熟练的动手操作水平。最后，在两个下午的激烈的角逐中，员工李士伟、岳旭、刘万里、张会友（新员工）和裴祥祥分别获得了本次业务技能 “大比武 ”的前五名。通过此次的业务技能 “大比武 ”活动，激发了员工学技术、钻技术、当能手的热情情绪，为促进车用气业务技术奠定了坚实的基础。于此同时，本次业务技能 “大比武 ”也充分

42、的展现了车用气事业部员工丰富的专业知识、高超技能水平和良好的精神面貌。篇五：通讯稿的写法 范文： 1 通讯稿共青团无锡市第一中学委员会第 34 届团员代表大会如期在 2003 年10 月 26 日隆重召开。无锡市教育团工委书记王仁刚应邀出席了这次大会，并致开幕词。校党总支书记于志华老师也在大会上发言。这次大会通过了无锡一中团委 2002 2003 学年度工作报告，公布了代表提交议案的汇总情况与答复，选举产生了无锡一中第 34 届团委执委成员，完成了各项议定议程，取得了圆满的成功。通过本次大会，进一步增进了团委与广大团员的联系，为新一年无锡一中团工作的开展起一个好的开端。【篇三：公司活动通讯稿】

43、篇一：庆祝公司举办活动通讯稿销售客户座谈会，宝塔能源公司的新契机 加强沟通，增进友谊，深化合作，共谋发展2011 年 11 月 21 日，能源公司销售客户座谈会，在宁夏宝塔集团四楼多媒体会议室隆重召开，会议历时两个半小时，此次会议由能源公司总经办副总经理游建国主持。集团总裁孙珩超、常务副总裁李建刚、党委副书记徐永祥、投资控股公司总经理潘建国、经营公司经理赵学仁、政策研究室主任李华等集团领导出席本次会议；能源公司总经办领导、宁东和芦花基地和清洁能源公司直接管辖销售的相关负责人也参加了本次会议。能源公司董事长孙彦昌热情洋溢的致欢迎辞中，他诚挚的向各位到来的贵宾表示谢意，在一阵阵热烈的掌声中，会议正

44、式拉开了序幕。 之后，能源公司总经理许光辉就能源公司的发展规划作了详细的介绍，并就发展前景及发展过程中存在的问题给予客户答复，且表明在今后的合作中要加强沟通，增进友谊，深化合作，共谋发展；接着，集团投资控股公司总经理潘建国就集团五年的规划及在建项目，向贵宾一一介绍，勾勒出宝塔五年后的宏伟大图，让大家更进一步的了解宝塔。尤其重要的是孙珩超总裁发表的讲话，详细介绍了我集团今后的发展规划，勾勒出与我方合作的远景，宝塔发展到今天与大家是分不开的，宝塔发展了，自然要相应的回报大家，加深了客户对我集团的认识，增强客户同我公司合作的信心和认可度。会后在宝塔宾馆的宴会厅就餐来宾觥筹交错，畅所欲言。之后，由能源

45、公司领导携销售部员工陪同贵宾参观了芦花基地，清洁能源公司，宁东基地。当地的解说员引领贵宾们看到了电脑监控成品油产出的过程，接触到宝塔作为现代化企业与时俱进的一个状态，在当地解说员的引领下，贵宾们了解到宝塔的产能，装置的种类等，参观途经一栋栋员工宿舍楼耸立着，还有标准的足球场等员工生活所需的娱乐设施，无疑显现了一个大企业应有的对员工的人文关怀，也显示了宝塔的实力所在，让宾客们信赖宝塔蓬勃发展的潜力。从邀请客户前来参会，会议顺利的召开，到鹤泉湖活动进行的这几个阶段，每个环节紧紧相扣，销售部成员团结一致，能源公司车队和办公室互相配合，丝毫不敢怠慢，本着作为宝塔人的热情，我们精心安排好每个贵宾的食、住

46、、行，让贵宾感受到宝塔人的热情和情谊的真切。璀璨的烟火盛开在鹤泉湖的上空中，来宾们尽兴而归的那份喜悦，让我们销售部的成员倍感欣慰。在烟火绚烂的天空下，我们共同祝愿宝塔的发展蒸蒸日上！宁夏宝塔能源化工有限公司销售部 2011-11-25 篇二：公司羽毛球比赛通讯稿“焕发正能量 青年勇当先 ”羽毛球比赛为了激发广大青年团员工作积极性，充分发挥他们的正能量，创先争优；同时号召大家锻炼身体，积极向上，以更饱满的热情投入工作， 2 月 28 日中午，机加车间团支部与冲焊车间团支部在篮球场联合举办了 “焕发正能量 青年勇当先 ”羽毛球比赛。本次比赛共分为男单、女单、男双、混双 4 个单项，并全部采用三局两

47、胜制。每个单项均通过淘汰赛依次决出比赛名次。源于机加和冲焊车间团支部的积极组织，吃过中午饭，队员和拉拉队们便早早的身。还没有到比赛开始，现场气氛便越来越浓烈。当大会组长宣布比赛正式开始，队员们便认真的投入到了战斗。赛场上，队员们努力拼搏、力争第一，将自己的技术发挥的淋漓尽致，不断引来观众阵阵尖叫喝彩。 经一个多小时激烈的比赛，最终机加车间喜获男双一等奖、混双一等奖、女单一等奖。至此，本次活动圆满结束。本次活动的成功举办，让青年员工不仅锻炼了身体，更增强了同事之间的团队凝聚力。通过对本次活动的精心策划、组织，机加车间和冲焊车间两个团支部进行了深层次的交流。较好的促进了两个车间的合作与共同发展。篇

48、三：庆祝公司举办活动通讯稿豫光产品订货暨交流大会 加强沟通，增进友谊，深化合作，共谋发展2013 年 10 月 16 日，河南豫光金铅集团迎来了华中地区首次产品订货暨交流会。在江西省南昌市美程商务酒店三楼多媒体会议室隆重召开，会议历时两个半小时，此次会议由南昌豫光科技有限公司主持。集团公司领导曹 xx 厂长 xxx 总工程杨卫奇、销售部王芳、南昌豫光科技有限公司负责人毛春伟、以及销售总监蒋平善、嘉宾聂素予出席本次会议；江西地区个市级县区代表直接管辖销售的相关负责人也参加了本次会议。南昌豫光科技有限公司负责人毛春伟热情洋溢的致欢迎辞中，诚挚的向各位到来的贵宾表示谢意，在一阵阵热烈的掌声中，会议正式拉开了序幕。之后，厂长 xxx 就集团的规划及在各经营项目，向各位嘉宾一一介绍，且表明在今后的合作中要加强沟通，增进友谊，深化合作，共谋发展。尤其重要的是集团公司老总曹 xx 发表的讲话，详细介绍了我集团今后的发展规划与远景，加深了客户对我集团的认识，增强客户同我公司合作的信心和认可度。会后在宴会厅就餐来宾觥筹交错，畅所欲言。从邀请客户前来参会，会议顺