2019年事件营销新闻稿范文

1、2019 年事件营销新闻稿范文 事件营销的新闻稿怎么写 ?随着互联网的发展， 现在营销已经进 入综合营销的时代，不光要有广告，还要会讲故事，懂得找事，懂得 如何做事件营销，下面我们就来学习事件营销新闻稿怎么写吧 !新闻稿撰写条件1. 企业内部团队 好的事件营销新闻稿，需要对社会环境、企业内部环境、媒体 环境有清晰了解，才能写出有影响力的新闻稿。企业高层管理要对自己公司的公关人员充分爆料，让他们尽可 能多的了解公司。企业内部公关人员要对社会、媒体、企业三方面都了如指掌， 才能游刃有余。只有基本的企业内部资源配备得当，才能够有好的事件营销的 产生。2. 提炼核心标题 无论是文章，还是事件新闻稿，一

2、个好的标题是成功的一半， 因为无论内容如何，首先要让人有欲望接着看。新闻标题的关键体现事件的矛盾或者焦点， 标题的立场要鲜明、 有轰动性、耐捉摸、形象、生动，和读者产生极大的共鸣或者引起极 大的好奇。新闻标题尽量要出现整篇新闻的新闻眼。3. 标题书写规范结构：行为主体 +行为 +行为客体语态和时态：主要语态 +现在时表述 标点：标题中尽量少用标点符号，能省则省，可以用空格代替 就不用标点字数：控制在十个左右句式和语言： 这个一定要根据自己想要效果合理使用 （陈述、疑 问、祈使 ） 。总之语言一定要是老百姓喜欢接受的。4. 标题禁忌标题中不要 : 重复字眼、太长或者争议地名和人名、特殊符号、 太

3、宏观的观点、感情色的彩、专业性太强。以让读者看了简单舒服为目的才对。5. 新闻稿模块 企业模块：企业的规模、产品、行业地位、历史、资金实力、 人员、渠道、重大事件等。事件模块：时间、地点、人物、事件、过程、结果等，最好有 时间照片。观点模块：正面观点、反面观点、企业观点、专家观点、 zf 部 门观点、社会观点、行业观点等。最后把模块合理整合就是，企业需要的新闻稿，可以根据不同 媒体性质，组合不用的新闻稿，发给不同的社会媒体。6. 新闻稿通俗新闻稿要简单易读，既要表现出我们要表达的深层意愿，还要 让读者获取信息的过程简单， 让读者不由自主的产品共鸣， 产生思考， 这样的信息才有传播性。新闻稿一定

4、要具备：易读性和人情味。事件营销的新闻稿是给广大消费者看的，要深入浅出，易于接 受。7. 细节问题 事件营销要全方位考虑，虽然事件营销投入不是很大，但是对 于团队的水平要求更加严格，只有能够完全掌握消费者、媒体、企业 自身三方面的信息，才能完成一次真正好的事件营销。所以这个过程中细节问题也不能忽略，有时候小事情就能让一 个事件蹦盘。注意事项事件营销传播性强，投入少，是现代营销必须熟悉的。现在大信息时代，找事、讲故事的形式，才更受欢迎。 新闻发布稿在事件营销过程中的重大意义自然不用多说了。 但是，许多企业尽管有自己的公关部或者有专门的公关公司服 务，多数情况下，他们撰写的新闻稿在编辑、记者看来，

5、几乎和广告 稿没什么区别。出现这种情况的原因不外乎这么几条：一是企业老板的问题。前面已经讨论过，企业的领导人面对记者说什么的问题，其实这个问题对公司的内部同样适用。因为公司公关人员的新闻稿件的信息把握也是要听企业高层的 意见。你高层没有爆料，那么下面的人也没有胆量去按照自己的意思去抖搂。所以，企业领导对自己的公关人员也要象对记者一样，敢于讲 真话，说行业态势和自己企业的形势，因为只有处于你这个位置，才 能有这个发言权，公关人员才能在此基础上进行发挥。第二个问题就是企业公关人员自身的问题。我们经常可以看到的情况是，公关人员可能和外部的记者、编辑或者其他社会有关部门打得火热， 但是对自己企业的产品

6、、战略等 问题却知之甚少，这种情形下，要写出媒体感兴趣的新闻稿自然就是 抄两句广告词、抄几句形似化的公司战略等面子上的东西，真正的冲 突和细节却说不出一二三。还有就是，公关人员的主动性差，总是等着公司高层布置任务了，才临时拼凑新闻稿件。这种仓促成稿的公关新闻就很难有深度的挖掘和详细的细节了。另外就是公关人员和企业的横向联系少，对科研部门、销售部门、财务部门等的沟通非常少，在那里等、靠、要，不能及时发现值 得报道宣传的新闻线索。第三个问题是，公关公司的问题。有不少企业由于本企业的人力资源、媒体关系和公关经验的局限，采用了公关外包的策略。 说白了就是请公关公司来帮助企业做媒体发稿、 举办新闻 （

7、新产 品、新技术、新的市场举措等 ） 发布会，其中外包的主要内容还是在 各家媒体上发稿。企业往往找不到合适的撰稿作者，于是撰稿也只得求助于公关 公司，从社会上寻。除极少数同时做咨询业务的公关公司具有自己兼职的撰稿人之 外，多数公关公司的都采用接到撰稿任务后临时四处寻找写手的方法。 有点象中关村小倒爷们的接单“抓货”。企业对公关公司业绩的衡量标准在一次落实到发稿的篇数、字 数。一般的中小企业公关逃不出这种模式，就连一些知名的大企业 也难以摆脱这种貌似合理实则荒谬的“尺度”。实际操作中经常有这样的情况，开一个新闻发布会，发几十篇 新闻稿，看不到有什么效果，市场没有动静，业界也没有反响。这样做起来比较容易， 无论企业自己还是公关公司都比较省力。 尤其是“交易成本”很低。在各个媒体上遍撒“豆腐块”新闻很容易。 反正也谈不上重大新闻，对本公司可能还是新的，对业界就象 “今天多云”的天气预报一样，媒体都不用核实就敢发。“车马费”有惯例可循，撰发稿字数、篇数有价可比。企业老板批钱痛快，因为篇数字数在那儿放着，“物有所值”不怕吃亏。但是事件营销过程中，由于事件本身存在多种的理解角度