09年nc案例集版黄山旅游

1、企业名称：黄山旅游发展股份有限公司 企业网站：http:/ 所属行业：公共事业旅游业 企业简介：黄山旅游发展股份有限公司由黄山旅游集团有限公司（原 黄山旅游发展总公司）以其所属十家企业的经营性资产作为出资独家 发起设立业务范围涵盖了景区开发管理、酒店、索道、旅行社等旅游 领域。上市公司。 【企业概况】 旅游业是集行、游、住、吃、购、娱等服务为一体的综合性的大产业；旅游业提供的 旅游产品是以多类资源为凭借，以多项设施为条件，由多种服务构成的综合体；其产 品是由多个相关部门或相关因素协调配合、共同努力所致。 【行业特征】 【信息化需求】 l集团财务管理是企业发展的必然选择 黄山旅游股份是从事黄山风

2、景区资源性旅游企业，主要经营门票、索道、酒店 和旅行社四大版块业务，近年来随着网络、软件和硬件的发展，股份公司领导 高瞻远瞩，开拓创新，先后建设途马电子商务系统、风景区门禁管理系统、酒 店管理系统和金棕榈旅行社业务管理系统等，大量业务系统数据与原用友U8单 用户财务系统很难形成统一、规范的标准接口，大量离散的财务数据，满足不 了集中财务管理的需要，NC集团财务管理系统是集团企业发展的必然选择。 【信息化需求】 l集中财务监控、加强业务指导 根据股份公司管理的要求，需要建立统一的会计核算平台，对各公司财务数据 进行集中监控，由原来的报表管理，提升到核算过程管理，保证了财务数据的 一致性、规范性和

3、真实性。 【信息化需求】 l统一财务核算，强化预算管理 原分散式的财务核算，科目不统一，核算口径不一致，预算考核指标设置困难， 考核结果不合理，难以做到事前预警、事中控制、事后分析。 【信息化需求】 l加强内部业务协同，提高整体工作效率 由于旅游门票、索道、酒店和旅行社四大版块内部交易频繁，往来对账工作量 巨大，合并报表数据不准确，并且内部往来未达账，时常会造成内部问题达不 到及时反映和处理，给企业带来一定的损失。 【信息化目标】 l统一会计平台，建立集中式财务管理系统。 l理顺和优化关键业务流程、规范岗位职责。 l提高股份公司财务监控和综合分析的能力，为各级领导决策提供高效、准确、实 时、完

4、整的管理信息。 l规范内部协同业务处理，提高对账工作效率。 建设一套具有旅游行业特色，满足黄山旅游股份公司特殊业务需要和发展要求，先 进的技术平台与成熟的应用方案相结合，具有高性能，高可靠性，界面友好美观， 操作便捷，易用高效的企业财务管理系统。使之能够直观、科学、准确、实时地反 映经济数据，为公司的经营管理提供决策依据，增强经济效益和提高现代化管理水 平，从而全面提升黄山旅游股份公司的市场竞争能力。 【应用价值】 l统一会计平台，实现数据集中、共享 黄山旅游股份财务管理系统采用领先的B/S架构的产品，所有数据集中在总 部，便于数据的集团查询和汇总，并减少各公司系统的维护成本。 l统一基础档案

5、 统一科目核算体系、统一客商往来单位编码和名称、统一存货编码、名称和 计量单位、权限统一规划和控制，通过严格的权限管理及系统控制参数设置， 界定操作员的操作权限和范围，加强企业内部监控。 【应用价值】 l规范业务流程，统一成本核算 通过系统规范采购业务流程，严格根据采购入库单据，自动生成采购业务核 算凭证，实现采购业务与财务一体化。 l规范材料领料流程，统一材料成本核算处理 通过系统规范材料出库流程，监督仓库保管员单据录入的正确性和完整性， 严格根据材料出库单据，自动生成材料成本核算凭证，实现出库业务与财务 一体化。 【应用价值】 l统一会计报表格式，自动合并报表处理 由股份公司统一设置会计报表格式及公式并下发给各分（子）公司，各公司 只需执行计算就可生成当月的会计报表，大大提高了工作效率和数据的准确 性。 l自动合并报表业务处理 规范内部交易核算规则，统一设置公式自动提取内部交易数据，通过系统完 成内部交易数据对账、抵销及报表合并业务，保证了合并报