连锁门店标准化配送中心仓库的“5S”管理_第1页
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文档简介

1、精品文档你我共享AAAAAA清扫： 彻底清除污垢，使用的工具和物品要擦拭干净，清扫设清洁：保持高水准的工作区域清洁。素养： 训练员工具有较强的自律精神，遵守作业规则，养成良为了提升配送中心 （仓库） 的整体形象和员工的自律能力，做好配送中心（仓库）的卫生工作，特制定配送中心（仓库）的“5S”5S”规范。“5S“5S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养，每一个 S S都是以前一个S S为基础，因此顺序不能颠倒。整理：把工作现场内的所有不需要的东西清理掉，把不常用的东西放远一点， 把偶尔使用的东西集中存放， 把经常使用的东西放在 作业区内。整顿：定期存放，把需要的东西定位放置，定量摆放，方便取用，整齐

2、排布，标识明显。备和工作区。好的工作生活习惯， 自觉动手创造一个整齐、 清洁、方便的工作现场。精品文档 你我共享“5S“5S活动细则仓库区域依照作业内容的不同划分为不同的区域。每个区域只摆放有用的设备工具， 无用的设备工具搬离工作区，统一放置。做到每个区域内所用到的设备工具定点定量摆放， 并标示清楚。工作完成后，及时完成工作区域的卫生清洁。并且每周三对仓库进行一次大清扫， 做到地面无杂物， 货架无积尘，标示清晰无破损。配送部门主管每周四对仓库区进行一次“ 5S5S标准的检查，对违反“5S5S标准的做出处罚，对于多次违反的要加倍处罚 （如在一个 月内，第一次处罚 5 5 元，第二次处罚 1010

3、元，第三次处罚 2020 元，依次好啦，以上就是逸马集团连锁精华班给大家带来的简单分享。 逸马集团自 20042004年成立， 1414 年来累计教育服务了 420420万家连锁门店， 6 6万家连锁学员，服务中联汇会员企业 30003000家，投资连锁企业 2020 多 家，累计为 300300 多家企业定制连锁全程解决方案， 服务企业总营收达AAAAAA精品文档你我共享AAAAAA沁园春雪北国风光，千里冰封,里雪飘。望长城内外， 下，顿失滔滔。惟余莽莽;大河山舞银蛇，原驰蜡象, 比高。欲与天公试到1 1万亿元，为联想、苏宁、创维、松下电工等近 3 3万家企业服务的 实战经验，是集研究、培训、咨询、投资、教育服务为一体的行业咨询培训平台。拨打热线电话免费进行企业诊断。须晴日，看红装素裹,江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋 祖，稍逊风骚。精

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