三级项目管理师考试试题及答案

1、精品文档你我共享AAAAAA51、对项目范围做出准确的定义，必须使用（a ）oA . WBSB . SWOTC.CPMD . PERT52、（ D ）是工作分解结构的作用之一。A .实施项目计划B .为决策部门提供科学依据C .将项目工作与项目财务账目联系起来D.工作排序53、A工作结束8天后B工作才能结束，其正确表示是 （C ） OA.FTS8B . STS8C.FTF8D.STF854、WBS编码设计不是为了（ b A .便于费用计算 B .便于分解基本单元 C .便于资源安排 D .便于时间安排55、（ d）是工作定义的成果之一。A .工作排序B.工作说明书C .工作持续时间D .工作清

2、单56、 工作排序内容不包括（d ）oA .工作清单B .逻辑关系C .假设条件D .网络图57、 工作持续时间估算的方法有（a ）oA .资料统计法 B .模型法C .指数法D .时间序列法58、（ C ）是影响工作持续时间估算的因素之一。A .能力B .性格C .资源供应情况D .天气59、（ C ）不是资源说明书表现形式。 A .资源计划矩阵 B .资源负荷图 C .资源香蕉曲线 D .资源累积需求曲线60、资源数据表描述的是（dA .资源的统计说明 B .某种资源需求总量C .项目各阶段各种资源消耗情况D .项目各阶段资源使用和安排情况61、 资源库是（C ）oA .贮存资源的B .资

3、源供应商名录C .资源的数据库D .资源账目62、 （ d ）不是项目质量管理的原则。A 满足项目利益相关者的需求B 注重过程质量和项目交付成果质量C.管理者对持续改进负责D 考虑质量管理体系63、 信息收集的原则是（C） OA .以WBS为依据B 建立资源库C 灵活性D .充分利用已有项目信息和专家信息64、 项目人力资源管理包括（C ）两方面的管理。 A .选拔与培训B .考核与激励C.外在因素和内在因素D 人力资源计划的执行与控制65、 （ d ）是编制质量检查表原则之一。A .系统B .准确C .齐全D .符合目的性66、 项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调 （b ）oA .协作

4、性B 团队建设与灵活性C 有效性与效率D 采用科学的方法67、 （ C ）不是人力资源管理的内容。A 组织规划B 人员甄选C.人员沟通D .组织结构选择68、 人力资源管理计划过程为（a ）oA .制定组织规划和人员配备与团队成员开发计划、以及 计划的执行和控制B .组织结构选择、确定分工协作及报告关系、权力分配、 劳动人事规章制度C .人员配备计划、工作规范、绩效考核、反馈意见D .测算各类人员数量、何时需要、何时离开、调整安排69、 （ b）不是人力资源管理计划编写的原则。A .灵活性 B .协调性C .整体性D .双赢70、 沟通计划编制依据不包括（A .沟通需求B .沟通技术C .沟通

5、渠道精品文档你我共享AAAAAAC）。b )od )。b )oD.约束条件和假设71、纯粹风险导致的结果是（A .损失B .没损失C .损失或没损失D .获利72、 （b）是风险的一种定义。A .风险就是危害B.风险是损失或收益发生的不确定性C .危机就是风险D.不安全就是风险73、 （ d）不是风险的基本性质。A .不确定性B .可变性C .相对性D .总体性74、 风险管理的基础是（a ）oA .风险识别B .风险估计C .风险评价D .风险控制75、 风险识别的方法不包括（d ）o A .访谈法B .头脑风暴法C .德尔菲法D .矩阵图分析法76、 属于风险评估的是（C ） oA .检查

6、表B .流程图法C .理论概率分布D .工作分解结构77、风险后果是指风险事件发生后（A .损失的大小B .对项目目标产生的影响C .风险的性质D .损失发生的概率78、 在风险决策过程中当加权系数a=1时，则为（ A .相同概率准则B .极大极大准则C .极小极大准则D .机会损失值最小准则79、如果在控制图的平均值两边出现一系列连续（ 数据点，那么流程处于失控状态。A . 3个B . 5个C.7个D . 9个80、在极大极大准则中，不考虑（A .最小收益B .最大收益C .损失D .收益与损失81、（ a ）不是招投标的基本特征。A .透明性B .平等性C .竞争性D .开放性82、招投标

7、的基本原则不包括（A 公开B 公平C .公正D .公充83、现代项目管理的主要目标是（A .费用B 时间C .质量D 利益相关者的要求和期望84、 项目控制活动发生在（dA 计划过程结束时B 执行过程需要时C 启动过程之后D 整个项目进行中85、（ C ）是项目正式启动的标志之一o A .建立项目团队B 设立项目办公室C 颁发项目许可证D .项目发起86、 需求分析过程包括（ b ）o A 需求产生、需求识别、需求表达B .需求产生、需求分析、编写需求建议书 C 需求识别、需求表达、编写需求建议书D 需求产生、需求表达、编写需求建议书87、 矩阵式组织的优越性是（a A .对客户的响应较快B

8、.人员使用上有较大的灵活性C .充分发挥资源集中的优势D .技术专家可同时被不同项目使用88、 职能式组织的缺点是（C ） A .不利于与外界沟通B.不利于员工的职业发展C.对客户的响应迟缓D .组织形式复杂89、 需求表达的结果是（C ）oA .项目构思B .可行性研究C .需求建议书D .需求识别90、 需求改变的原因之一是（d ） oA .要求改变B.项目改变C .组织变化D .技术变化91、可行性研究是考察项目实施上的（A .适当性、可能性精品文档你我共享AAAAAAb ）。b ）。c）。b ）内与中标b ）。B .可能性、风险性 C .先进性、适用性D .适用性、风险性92、一般机会

9、研究包括（ d ）。 A .投资、盈利、风险 B .参数、资料、数据 C .寻找机会、投资、盈利 D .地区、部门、资源93、 质量保证的关键词是（c ）。A .保证B .满足C .信任D .质量94、在项目沟通中起主要作用的角色是（ A .职能经理B.项目经理C.职能团队D.项目办公室95、工作结果在允许规定的范围之内称（ A .控制线B .偏差 C .合格品.D .公差96、将错误排除在送达客户之前称（A .检查 B .预防 C .控制 D .实施97、温度、湿度的微小变化引起质量波动因素，称为 （c ）。A .外部因素 B .系统因素C .偶然因素D .内部因素98、 通过合同、规范、图

10、纸等规定的质量要求是（ A .必须履行的B .隐含的 C .明示的D .期望的99、项目信息管理就是对项目信息的（A .整理、鉴别、汇兑、归类 B .收集、处理、储存传递、应用C .收集、分类、筛选、比较D .整理、传递、存贮、检索、输出100、通过项目技术评估、 可判断项目在技术上的 （ A .可行性B .合理性C .先进性D .科学性101、通过项目国民经济效益评估，可以判断项目建设对 国民经济的（c ）。A .影响力B .影响程度C .合理性D .风险性102、编制工作清单的依据包括（A 资源需求B 资源能力C 进度计划D 范围说明103、项目工作排序的最终结果是（A.里程碑图B .流程

11、图C 网络逻辑图D .横道图104、 风险识别的内容有（b ）。A .风险的大小B .风险可能引起的后果C.风险引起的变化D .风险的承受能力105、 标底应具有（dA .公开、公平、公正性B .诚实可信C .平等性D .合理性、公正性、真实性、可行性106、招标单位发出中标通知书之日起（ 单位签订合同。A . 10 日B . 15 日C.20 日D . 30 日107、竞争性招标，投标者不能少于（A . 2家B . 3家C. 4家D . 5家108、 预防成本包括（a ）。A .质量工作费B .进料检验费C .事故分析处理费D .质量过剩支出109、 鉴定成本包括（c ）。A .回访保修费B

12、 .竣工检验费C .产品评审费D .质量改进措施费110、 外部质量保证成本包括（d ）。A .申诉受理费B .索赔费C .质量培训费D .提供特殊质量保证措施费111、 质量成本一般分为（c ）。A .内部损失与外部损失成本B .预防成本与鉴定成本精品文档你我共享AAAAAAb ）。b ）。C,）。d ）。b ）。C .运行质量成本与外部质量保证成本 D .最佳质量成本与最适宜质量成本。112、进行质量成本核算的依据包括（ A .原始记录B.原始凭证 C .统计资料 D .质量计划113、 质量保证的依据包括（c ）。A .质量审核 B .质量控制 C .质量管理计划 D .质量策划114、

13、团队组成过程中，应把握的原则有（ A .保持协调性 B .充分发挥人的积极性 C .建立激励与约束机制 D .建立项目经理的领导权威115、 常见传统团队类型包括（a ）。 A .技术评估团队 B .建筑工程团队C.项目评估团队 D .成本管理团队116、有效的利益相关者管理的重要因素有（ A .识别利益相关者B.加强沟通 C .集中办公 D .建立报告制度117、项目沟通中常见的项目会议有（ A .费用结算会 B .情况评审会 C .绩效考评会 D .质量评审会118、（ a ）不是项目书面报告。A .任务完成报告 B .重大突发事件报告C .变更报告 D .可行性报告119、 导致不同管理

14、阶层之间冲突的最通常原因是（ A .缺乏结合的资源B .资金不充足C.时间浪费D.项目目标不清楚120、（ a ）不是采购合同编制的原则。A .公开 B .公平 C .平等 D .自愿121、（ c ）不是采购合同的主要内容。A .合同规章 B .合同类型 C .计价方式D.符合需求122、项目要求发生变化，首要源于（A .设计变化B .业主需求变化C .工艺技术变化D .经营环境变化123、 范围变更控制的依据有（C ）。A .范围变更控制系统B .绩效测量C .范围管理计划D .补充计划124、对项目进展状态进行观测跟踪的结果是（A .记录B .表格C .进度报告D .图形125、检查工作

15、之间逻辑关系变化情况，是为了（A .挖掘潜力B .优化资源C .掌握进展动态D .适时调整126、根据报告层次不同，项目进展报告可分为（A .概要报告和详细报告B .概要级、项目管理级、业务管理级报告C .一级、二级、三级报告D .进展报告、质量报告、费用报告127、 项目费用控制的基准是（CA .估算B .概算C .预算D .决算128、费用控制必须考虑其他控制过程，如（A .进度、质量、范围B.人力资源、沟通C.风险、沟通D .采购与合同129、费用偏差因素的定性分析，可用（A .观察法B . SWOT技术C .因果分析法D .检查表130、 质量控制三步曲是（d ）。A .计划、实施、控

16、制B .实施、检查、纠偏C.计划、实施、检查D .确立标准、衡量成效、纠偏131、产生质量偏差的环境原因包括（A .社会环境、政策环境、自然环境 B .技术环境、劳动环境、自然环境 C .社会环境、技术环境、自然环境 D .自然环境、劳动环境、社会环境132、（ b ）不是克服沟通障碍的有效方法。 A .克服心理障碍精品文档你我共享AAAAAAA .项目领导者B .项目业主C .项目建设必要性D .项目建设条件E.财务效益142、 资源规划的主要方法有（ A 专家评判法B .类比法C .多方案选择法D .资料统计法E.数学模型法143、项目人力资源管理计划的方法有（A .时间序列法B .判断分

17、析法C 运筹学D .滚动计划法E.追加计划法144、风险管理应详细说明（A 风险识别B .风险评价C .风险损失D .风险转移E.风险控制145、项目综合计划编制原则是（A .系统性B .效益性C .一致性D .社会性E.整体最优146、项目规划原则包括（A .目的性B .协同性C .系统性D .动态性E.相关性147、沟通的基本内容包括（A .沟通技术B .事实C.价值取向D .基本观点E.沟通方式148、引起动态风险原因包括（A.自然力不规则变化B .需求改变C .制度改进D .环境变迁E.人的行为失误149、风险的可变性包括（A .性质的变化B .损失的变化C .风险量的变化D .主体的

18、变化ace ）。cde ）。abe ）。bcde ）。acde ）。bc ）。bcd ）。ace ）。abce ）。bcd e）。bcd ）。acd ）。cde ）。B .扩大知识面C .积极主动倾听D .排除干扰133、 风险控制的依据有（a ）。A .风险识别B .风险应对C .风险偏好D .风险损失134、合同收尾就是按合同要求对项目进行（A .验收、付款、移交B .收集合同资料、整理合同资料C .合同遗留问题处理D .合同结算135、 沟通障碍最易导致（d ）。A .效率降低B.增加敌对情结C .士气低落D.增加冲突二、多项选择题（136150题。每题1分，共15分，每 题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母 涂黑。错选、少选、多选，均不得分）136、项目特点有（ abde ）。A .独特性B .目的性C .总体性D .一次性E.临时性137、项目生命期通常包括（A .启动阶段B .规划阶段C.实施阶段D .控制阶段E.收尾阶段138、项目主要利益相关者包括（A .会计事务所B .客户C .投资者D .分包商E.社区公众139、项目需求的询问法包括（A .实验法B .电话调查C .邮寄调查D .面