岗位工作分析表-CEO

1、岗位工作分析表-CEO从事岗位名称CEO有无兼职无上级岗位名称董事长部门名称总经办下级岗位生产总监、营销总监、财务总监、行政总监、技术总监岗位任职资格要求年龄：35-50岁性另1：男性籍贯：不限学历：硕士以上学历，企业管理、工商管理、行政管理等相关专业婚姻状况：已婚经验要求：10年以上企业管理工作经验，至少5年以上本行业企业全面管理工作经验，有突出业绩及案例知识要求：熟悉企业业务和运营流程；具备企业管理、战略管理、市场幵发管理、生产及作业管理、人力资源管理、财务管理等相关专业知识；能力要求：有优秀的领导力、出色的人际交往和社会活动 能力；善于协调、沟通；亲和力、判断力、决策力、计划 力强；良好

2、的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。其他要求：具备敏锐的商业触觉；为人干练、踏实；责任心、事业心强。重要性工作内容占用时间%1战略目标实施计划制定：1）根据董事会下达的年度整体战略目标，制定战略实现计划，并 落实实施（每年1月20日前提交董事会审核）2）每年元月20日前上交企业年度经营报告5%2销售与利润目标达成：1）按照公司战略规划与实施计划，完成企业季度、年度销售额目标， 要求正常目标实现率100 %，争取实现冲刺目标2 ）通过销售，达到企业现金充足，20-30 %的预收款，无应收款状 况3）按照公司战略规划，对成本进行有效控制，对预算内、外开支进 行审核，实现公司利润率达到

3、 20 %以上，整体利润目标实现率在 85 %以上25 %3市场与品牌目标达成：1）按照企业发展规划，进行市场开拓与管理，实现所有星座管理， 省级城市均开设直营公司、县市级城市设立直营公司或代理商，目 标实现率90%以上2）对各市场设立的直营公司进行管理， 要求实现盈利率80 %以上， 且50%以上的直营公司实现利润率在 20%以上3） 对代理商进行管理，要求代理商销售额占总销售额30 %以上， 有效代理商存活率为70%以上，树立30个以上标杆代理商4 ）与同行开展竞争，跻身本行业第一集团军行列5）通过对品牌的宣传、策划、有效运作，让企业品牌成为行业内某 一领域的首选品牌15 %4产品研发与策

4、划：1 ）对企业产品进行规划，区分为前后端产品，其中前端产品不少于 3个2）每年度推出新产品与战略性产品，其中新推出产品不少于10个、 销售额占比在30 %以上3）每年对专利及著作权的申请，不低于 20个4）每年度进行产品升级，平均每 2年产品升级一次5）建立一套产品标准化流程，并形成文本及手册，每年度更新一次10 %5人才培养与管理：1）企业整体人才编制达标率在 80%以上，其中关键人才到岗率85% 以上员工整体流失率在20 %以内，其中核心人才流失率在10 %以内2）年度培养副总经理2名、子公司总经理10名、事业部总经理6 名3）每年亲自主持至少4期储备总经理训练营，每2月召开一次总经 理

5、会议4）企业干部储备，达到规划目标的 85%以上20 %5）审定公司具体规章、奖罚条例、工资奖金分配方案、经济责任挂 钩办法并组织实施6）对企业的各部门高管，进行聘任、晋升和考核、薪酬谈判，审核 时间：每月5日前完成上月考核、每年元月5日前进行上年度考核， 全绩效考核较上年同期提升5 %6系统建设与完善：1） 建设企业组织系统，并导入实施，要求实施率为7 0%以上2） 建设企业财务系统，并导入实施，要求实施率为9 0%以上3） 建设企业营销系统，并训练导入，要求实施率为100 %10 %7企业文化及内部体系建设：1）按照企业整体愿景、价值观体系，推行企业文化，举办各类型企 业文化活动，每月不少

6、于1次2） 灌溉、宣导企业文化历练，员工接受度、认知度达到85%以上3 ）指导开展员工关系管理，员工满意度在 75%以上10 %8其他管理：处理公司重大突发事件（重大事件发生后在一天内做出适当响应）5%办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围仁本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2 此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1 公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；2 个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：1 ）保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。

7、2 ）保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明-3 ）保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4 ）保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5 ）保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。6 ）保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7 ）垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：1 ）办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。2 ）办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3）办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订

8、书机、启丁器等，应放在办公6) 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7) 新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。 3. 个人卫生应注意以下几点：1 )不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。2 )下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。3 )禁止在办公区域抽烟。 4) 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。5 )办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。4总经理办公室卫生应做到以下几点：1 ) 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。3 ) 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。 4 )保持挂件、画框及