2010年服务业定向招商工作思路

1、2010年服务业定向招商工作思路为促进李沧区经济加快发展， 提高招商引资质量和水平， 优化产 业结构，推进“一极两轴三区四带”战略布局，打造“拥湾枢纽、生 态商都”，区政府决定实施服务业定向招商，制定工作方案如 下：一、总体要求和目标以科学发展观为指导，抢抓“环湾保护、拥湾发展”战略机 遇，以定向招商为手段，以中、西部为招商重点区域，创新招商工作 体制机制，引进一批科技含量高、经济效益好、税收贡献大、产业带 动强的大企业和大项目，积聚经济发展实力。 2010 年，全区引进资 金增长 25以上。其中，通过定向招商引资占年度引进资金的比重 达到 75以上。全年新引进总投资过亿元人民币项目 12 个

2、，总投资 过十亿元人民币项目 8 个。二、定向招商的重点产业和招商载体（一）现代商贸流通业。重点引进商业综合体、特色专卖店、 折扣店和大型专业批发市场， 打造极具吸纳力和辐射力的商贸业聚集 地。重点招商载体：滨海明珠、新城市客厅、板桥商务中心、河 北社区地块、风机厂地块、北方汽车交易市场地块等。（二）现代商务服务业。重点发展总部经济，引进金融保险、 中高档酒店宾馆、工业设计、服务外包、信息中介等服务机构。重点招商载体：滨海明珠、新城市客厅、板桥商务中心、虎 山商住地块、工具二厂地块等。（三）现代物流业。整合现有物流资源，突出物流园区建设， 重点引进知名货运物流企业地区总部、第三方和第四方物流企

3、业。重点招商载体：城市物流配送基地、刘家物流市场等。（四）房地产业。重点引进知名地产企业，开发一批优雅生 态小区、高雅文化小区；大力发展生态商业地产，打造良好的商务环 境。重点招商载体：新城市客厅、板桥商务中心、虎山商住地块、 河北社区地块、永年路片区等。（五）文化旅游业。重点引进知名文化创意企业和知名旅游综合开发企业，完善文化旅游设施，优化文化旅游服务，大力包装推 介优质资源和特色产品。以世博园建设为载体，引进国内外知名旅游 综合开发运营企业，将园艺博览李沧会址建设成为世界级生态园区、 旅游中心。重点招商载体：滨海明珠，老虎山等山体公园，李村河、大村河等水域景观，世博园区、都市印刷产业园等。

4、三、主要工作措施（一）加强组织领导。成立李沧区实施服务业定向招商加快 经济发展工作领导小组（成员名单附后），组织领导全区实施定向招 商加快经济发展工作，研究确定全区定向招商的重大事项及配套政策。领导小组下设五个定向招商推进工作指导组和办公室，办公室设在区发改局。（二）明确职责分工。定向招商推进工作指导组，负责具体 推进和落实各自定向招商任务，牵头部门负责成员单位责任分解，协 调解决定向招商中遇到的问题并提出合理化建议， 抓好项目落地建设 等工作，完成领导小组确定的重大事项和工作部署。领导小组办公室 负责全区服务业定向招商的综合协调和指导服务，具体落实领导小组 确定的重大事项，制定有关定向招商配

5、套政策、管理办法和规划及计 划等，负责定向招商责任分工、考评考核及日常调度和管理等工作。（三）建立管理机制。建立街道与部门结合，街道、部门和 产业及招商载体联动的定向招商机制。 统筹配置全区服务业定向招商 资源，并将服务业定向招商目标任务纳入全区年度绩效考核指标体系。对成绩突出的单位及个人给予表彰和嘉奖， 对工作不力造成项目 流失和未完成责任分工的单位，将追究相关单位和人员的责任。（四）落实相关措施。一是继续坚持“小分队”赴外招商， 利用举办招商推介会、定点敲门拜访等手段，主动“走出去”，把投 资商“引进来”；二是各职能部门要准确掌握各项优惠政策， 特别是 市、区级城建配套、人防、财政资金奖励

6、等方面，及时准确提供给客 商，以促进招商项目顺利落地；三是在项目引进中，对影响力大的重点项目采取分段式进行，接洽谈判、达成意向、签订投资协议后，成 立由区级领导牵头的专门项目小组负责推进项目的落地、开工；四是强化督查调度，每月召开调度会议协调项目进展，各部门、单位主要负责人要亲自靠上招商，督办项目进度，区委、区政府督查室要将全 区定向招商工作列入日常督查事项，进行专项督查。对定向招商的重大项目，将采取特事特办、一事一议的方式 确定支持政策。四、工作计划安排（一）动员阶段（ 1 月份）。召开全区定向招商工作促进动 员大会，区政府与各有关部门和街道办事处签订责任书， 明确工作任 务，层层落实责任，

7、并通过各种媒介进行广泛宣传，营造浓厚的全员 招商氛围。（二）推进阶段（ 2月至 9 月）。各责任单位要提前制订全 年工作方案和每季度工作安排 。各部门要积极参加青岛市组织的定向 招商推介行动，并做好向上依托招商工作。全区筹办一至两次定向招 商活动，推介李沧区重点项目 。外经贸局负责筹办好赴日 、韩、香港、 台湾等地招商推介会，发改局、招商局、拥湾办等部门及各街道办事 处要有针对性地组织人员开展赴外招商行动 ，招商局要进一步完善招 商网站建设。召开定向招商半年调度会议，调整工作思路，解决定向 招商工作中遇到的问题，对定向招商工作进行再动员、再部署，确保 年度中期定向招商项目有实质性突破。（三）初检阶段（ 10月至 11月）。对于前期招商的项目， 在全力做好跟踪服务的基础上，进行再梳理再分析，对照年初提出的 责任目标找差距，集中力量解决项目落地中存在的难点问题。通过项 目调度会、现场办公会等形式，检查推进项目引进和落地进度。通过 持续工作，力争在谈项目早注册、早落地。同时，狠抓资金到位，加 快项目开工，争取早见形象，早日投产达效，确保全年