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文档简介

1、*欧阳光明*创编2021.03.07房地产企业的营销策略欧阳光明(2021.03. 07)厂0朿房地产营销活动的营销客体既房地产实体项目产品,当然也包 括相关的服务。作为市场营销的核心策略与基础策略,产品策略要 围绕项目产品和服务展开,即产品策略的重点在于实施差异化战略 与打造房地产品牌(品牌战略)。打好差异化的牌就要突出地产项目产品在实体形态特征、区位 条件.相关配套等方面的优势和特色,充分显示出项目的差异性,具 体如在建筑风格、户型设计.建造质量、景观塑造.物业服务、 地理区位、配套设施等方廂的差异,以此来作为细分目标市场的依 据之一,满足目标市场的差异化需求。同时房地产企业要做好品牌就要

2、实施品牌,争创名牌、发展名 牌。品牌是现在房地产产品策略的核心,它对内提高员工尽职 度,对外提高顾客忠诚度的重要保证。他是企业的无形资产,能 够提高企业的附加值,能够促进企业的多元化、纵深化发展。凭 借企业品牌优势,可以促进市场营销的开展,实现营销目标。价格策略价格是消费者最关心的,是影响消费者购买房地产产品的最终 呀的因素。房地产价格涉及生产者、经营者、消费者等各方面的 利益,是房地产市场竞争的重要手段。因此价格策略的制定要采 取科学合理的方法,根据产品初始售价及各种环境等因素影响价 格不时的变动,价格策略应该包括:定价策略和调整策略。定价策略,房地产产品定价受一系列的指标来限制,范围涉及

3、土地成本、当地经济发展水平.建筑规划、消费能力、地段、户 型、景观、配套、市场需求等方廂,要按照各个因素所占的权重 来计算楼盘的价格。楼盘的基准价格和均价出来之后,开发商会 根据周边楼盘的价位,结合市场行情,以及当地人的楼层居住习 惯来确定楼层差价和楼宇差价,给楼盘一个准确的价格体系定 位。调价策略,在楼盘销售的不同阶段,开发商都会有调价策略, 例如“低开高走”的方法,在楼盘开盘期价格一般是相对较低的 初始价位,随着工程主体的推进和市场行情的变动,一两个月再 调价一次,逐渐增长;或者杲“高开低走”的办法,这样的战略 般适合高端楼盘,在初期掀起高价风浪,用自身的高品质,好 区位和户型卖个好价钱,

4、到后期的时候一些差的区位和户型就合 适当降价。渠道策略房地产营销渠道是指将房地产产品由开发商转移给消费者的途 径,是房地产营销的重要环节。从房地产营销的具体方式来看, 主要有直接营销渠道和间接营销渠道两种形式。房地产直接营销渠道。交易过程为房地产开发商一消费者。当 房地产项目产品有明确,固定的销售对象;房地产市场高涨快速 时,房地产开发商会自己销售,当然大型房地产开发公司有自己 的营销队伍。直接营销有利把开发商、楼盘.服务、消费者更紧 密地联系起来。间接营销渠道。交易过程为房地产开发商一中间商一消费者。 房开商一般会将收益很增值能力一般的物业留给中间商经营。促销策略房地产市场营销不仅要求房地产

5、企业能够通过各种营销渠道及 合理的销售价格,将满足市场需求的产品和服务提供给消费者,还 要求房地产企业能够利用各种方宣传和沟通手段,将房地产产品和 服务的相关信息传递给消费者,促进购买行为的发生。那么房地产 企业的促销策略一般包括人员促销和非人员促销两类。人员促销是销售人员与顾客直接.面对面的交谈,将有关房地 产企业和房地产产品的信息传递给顾客,增强顾客信任感,进而 促成购买。人员促销是一种最有效的促销方式,尤其是在争取顾 客偏好,建立顾客对本企业房地产产品的信任和促成交易的人那 个方面有显著效果。但是销售人员的素质对促销效果有一定的影 响,销售人员的成本比较高,所以人员促销具有一定的局限性。

6、非人员促销大多则是指利用各类广告、进行营业推广或公共关 系树立企业品牌形象等手段,进行房地产产品和服务的促销。这些 促销方式的影响面就比较广泛,媒体效应和经济效益比较明显。 当然人员促销和非人员促销的组合是房地产企业促销的最重要最 常用的手段。2 房地产企业营销策略存在的I可题目标市场客户定位模糊随着经济的发展人民生活水平不断提高,伴随着对房地产产品 的需求不断提高;同时由于收入的差距,人民意识形态的差异, 导致社会的整体消费群体之间对于房地产产品的需求层次也存在 差异,即房地产产品的需求更是多层次的。而当一些房地产企业却 忽视这种需求多层次性的特点,只是盲目地进行产品的开发,没有 自己明确的

7、目标客户群体。从一方面反映出企业对目标市场的定 位模糊,细分不明,启一方面,也表明目标市场的模糊定位将导致整 体房地产市场结构的不合理性,中低收入人群住房困难的问题难以*欧阳光明*创编2021.03.07解决。销策略陈旧目前当地产企业促销策略仍旧以电视广告和平廂广告为主,过 分依赖广告,使得广告的有效性成本居高不下,同时媒体的边际 收益也在不断的下滑。牙一方面网络营销渐渐兴起和发展,整体 来看大中型房地产企业的促销策略比较多,经济效益比较好,但 是一些小企业由于受到经济规模和品牌知名度的限制,采取的促 销策略更少,收益就更低,可能合促使企业逬一步缩减营销投 入。市场调研不足,缺乏真实性进行市场

8、调研是企业获取真实资料数据的最直接来源,是开展营 销策划的最重要依据。但当前一些企业在开展市场调研时,调查力 度不够,缺乏真实的实地调研资料数据,而又缺乏专家意见,因此导 致企业在制定项目市场营销方案时,只是片面地以书面报告的资料 作为制定依据,而忽视了对目标市场消费者的需求状况、实际支付 能力以及竞争者状况的分析,基础依据的偏差最终造成营销方案的 偏差,从而会制约市场营销的效果,影响企业经营效益的实现。缺乏规范的可行性分析房地产开发受到很多经济、法律和政府相关政策及其变化的约 束,而且还要受到许多不可预测因素的影响,这些些约束和影响 直接或间接地改变房地产开发项目的建设费用乃至决定项目的成

9、败。然而,一些房地产开发商在前期策划过程中对政策走势缺乏 敏锐的分析和判断,不做规范的项目可行性分析,往往依赖高层 领导个人经验和感觉进行投资决策,营销策略也不够应对变化, 在价格调整时缺乏合理的调节机制,最终可能导致大量商品房滞 销。3 房地产营销企业营销策略的创新发展随着社会经济发展和房地产市场的不断成熟,传统的市场营销 策略及其组合己经无法满足市场不断发展的需要。房地产企业必 须转变营销观念,注重营销策略的创新,这样才能早激烈的竞争 中立于不收之地。人文营销当前社会文化对现代消费者的影响力越来越大,房地产企业也 不例外。顺应时代发展,房地产企业要“以人为本”,为顾客创 造良好的环境,体现

10、人文情怀。文化杲人文的重要组成部分,深 厚的文化底蕴和高品位文化尽管的结合可以给顾客以享受。人文 的另一个方面体现在开发商与顾客的关系上。房地产企业应该更 加注重与顾客建立良好的关系,与顾客形成互动,展示企业文化 的同时,让顾客感受到关怀。人文营销策略第三个方面体现在便 利上,为顾客提供产品的使用便利和其他生活工作的便利。从整 个房地产开发到售后的过程完整贯彻以人为本的原则,是提升销 售量的重要手段之一。服务营销对顾客的服务应该是贯穿整个房地产产品售前、售中、售后三 个阶段的。在售前服务阶段,首先应该向每位潜在的消费者提供真 实的关于楼盘的资料,热情地接受他们的咨询,让他们对所感爱好 的楼盘有

11、全方位地了解,从而有了初步的认知和倾向;售中服务是 开发商必须提供符合协议规定质量合格的商品房给用户,并协助他 们办理相关手续;第三,开发商应当注重商品房产品的售后服 务,对业主提出的冋题给予及时地反馈与维修;并自己成立物业公 司或委托第三方代理物业治理,为业主提供安全、舒适、美观的理 想人居环境,这是时代发展的必然,同时也为企业的发展奠定坚实 的基础。绿色营销居住环境已经成为顾客选择房地产产品的重要因素了,房地产产品的环境绿化覆盖率也成为楼盘的卖点。于是企业,企业纷纷提出以环境保护为营销理念,以绿色文化为价值观,以绿色营销为核心的营销战略。4 房地产营销渠道营销渠道杲将残品由生产者转移给消费者的途径。房地产主 要有两种营销渠道:自产自销、委托代理。我公司采用委托代 理。委托代理公司可以整合社合资源。我们都知道专业分工带来的是节能.高效、低成本.高收 益,合作是企业生存

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