项目管理模考卷——B卷

1、A、项目决策阶段C、项目使用阶段B、项目实施阶段D、项目全寿命周期，其核心任务是为了工程建设和使用增 值建设工2011年度一级建造师项目管理模考卷 B卷（预测试题）总分： 130 时间： 180 分钟 一、单选题（共 70题，总 70 分）1、建设工程项目管理就是自项目开始到完 成，通过项目策划和项目控制使项目目 标得以实 现，其中自项目开始 到完成指的的是（ ）。2、建设工程项目决策的标志是（）。A、确定和落实建设地点B、确定和落实项目建设的资金C、立项批准D、确定项目的组织 3、建设工程管理工作是一种增值服务工作 程管理涉及项目（ ）。A、决策期B、实施期D、C、使用期全寿命周期4、项目组

2、织结构模式反映了一个组织系统中 （ ）。A、各工作部门的管理职 能分工B、各组成部门之间的指令关系C、各项工作之间的逻辑 关系D、各自系统的工作任务5、 施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ ）。A、明确各项管理工作的工作流程B、落实各工作部门的具体人员C、对项目管理任务进行详细分解D、对各项管理工作的 执行情况进行检查6、 某软件园的策划工作由工程管理咨询（顾问）公司承担，规划设计由规划设计 方承担， 政府有关部门对规划 成果进行审批，那么使用（ ）可清晰表达各个工作由哪些方承担的 逻辑关系。A、项目结构图B、组织结构图C、工作流程图D、合同结构图7、某办公楼建设项目中

3、，业主将打桩工程发包给甲施工单位，将主体工程发包给 乙施工单位，将机电安装工程 发包给丙施工单位，将精装修工程发包给 丁施工单位，那么此项目业 主采取的是（ ）承包模式。A、建设工程项目总承包B、施工总承包C、平行承发包D、施工总承包管理8、项目管理最基本的方法论是（）。A项目目标的计划值和实际值比较B 事前分析可能导致C.进行目标的实际值D 分析目标的实际值B.进行项目范围内的利C.收集工程资料，准备D.主持进行项目检查、益分配结算资料鉴定和评奖申报工作施工成本分析的表述正确的A、施工成本分析的实质B、施工成本分析是指科C、施工成本分析是指预D 、施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程B

4、项目目标组织论C.项目目标的纠偏D 项目目标的动态控 制9、下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（ ）。A 目标出现偏离时采 取纠偏措施目标偏离的各种影响因素 与计划值的比较 与计划值之间存在偏差的原因10、关于项目经理的 职责，错误表述的是（ ）。A. 主持编制项目管理实 施计划11、下列选项中，不 是编制项目管理目标责任书依据的是 （ ）。A 项目合同文件B 项目管理实施规划C.组织的管理制度D 组织的经营方针和目标12、 以下人员中 ，（ ）属于各级主管部门明令必须加 强管理的重点对象。A. 企业自有职工B. 劳务分包企业用工C. 施工企业直接雇佣的短期用工D. 农民工13、 施工成

5、本管理的 每一个环节都是相互联系和相互作用的， 其中（ ）是成本决 策的前 提。A、成本计划B、成本预测C、成本核算D、成本考核 14、施工成本分析是 施工成本管理的主要任务之一，下列关于 是（ ）。是在施工之前对成本进行估算学地预测成本水平及其发展趋势测成本控制的薄弱环节15、项目经理部对竣 工工程现场成本核算的目的是 （ ）A、考核项目管理绩效B、寻求进一步降低成本的途径C、 考核企业经营效益D 、分析成本偏差的原因C、项目施工阶段D、整个项目决策阶段16、实施性施工成本A、预算定额C、概算定额17、施工图预算的编A 、施工定额C、概算定额18、编制施工成本计划，关键是确定（）。A、项目投

6、资B 、目标成本C、投标报价D 、施工成本20、施工成本控制工 作的核心是（A、比较B、预测C、分析D、纠偏，其主要目的在于找出产生 偏差的原因。22、某混凝土工程，经确认的承包商实际合同约定的某月计划完成工程量完成工程量为 400m3， 实际单价450 m3，单价600元/ m3至月底,700元/ m3,则该工程的进度绩效指23、土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时,目标成本来自于 （ ）。计划应当以（ ）为主要依据编制。B 、施工定额D 、估算指标制以（ ）为主要依据。B 、预算定额D 、估算定额19、每一条 S 形曲线都对应某一特定的工程 进度计划，因而 S 形必然包括

7、在由全部工 作都 按（ ）和全部工作都按（ ）的曲线所组 成的“香蕉图 ”内。A、最早开始时间，最早 必须结束时间B、最早开始时间，最迟 必须开始时间C、最迟开始时间，最早 必须结束时间D、最迟开始时间，最迟 必须结束时间21、某建设工程采用 工程量清单计价方式计价，建设工程施工 合同约定：基础分部工程为 钢筋混凝土结构，工 程量300m3，单价550元/m3。施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值 400 元 /m3 属于（ ）成本计划。A、战略性B、竞争性C、指导性D、实施性数（SPI）为（）。A0.857B 0.889C 1.125D 1.167A、投标报价成本B、施工任务单中填列的

8、工程量与单价C、项目经理部编制的施工预算D、设计单位编制的设计概算 24、业主方项目进度 控制的任务是控制（ ）的进度。A、项目设计阶段B、整个项目实施阶段25、横道图计划的特 点之一是（ ）。A、适用于大的进度计划系统B、能方便地确定关键工作C、工作之间的逻辑关系不易表达清楚D、计划调整只能采用计算机进行26、大型建设工程项 目总进度论证的核心工作是 （ ）。A、 明确进度控制的措施B、分析影响施工进度且 标实现的主要因素C、 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D、编制各层（各级）进度计划27、就建设工程项目 进度控制的主要工作环节而言，其正确的 工作程序为（ ）。A、编制计划、目

9、标的分B、编制与调整计划、跟析和论证、调整计划、跟踪计划的执行踪计划的执行、目标的分析和论证C、目标的分析和论证、D、目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划 编制计划、跟踪计划的执行、调整计划28、关于双代号网络 计划的时间参数，不正确的表述是（ ）。A、最早开始时间等于各B、最晚完成时间等于各C、总时差指的是在不影紧前工作的最早完成时间的最大值 紧后工作的最迟开始时间的最小值 . 响总工期的前提下，可以利用的机动时间D、自由时差指的是在不影响其紧后工作最晚开始时间的前提下，可以利用的机动时间29、某工程网络计划 中，工作 M 的总时差为 5天，自由时差为 3 天。在计 划执行情况的

10、检 查中，发现只有工作 M 的实际进度拖后了 4 天，则关于工 作 M 实际进度的说法，正确的 是（ ）。A、 使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B、不影响总工期，也不 影响后续工作的正常进行C、使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D、 不影响总工期，但使 后续工作最早开始时间拖后1天 30、某单代号网络计 划如下图所示，工作 D 的自由时差为（ ）。A、0B、 1C、2D、 331、下列关于总时差的叙述，正确的是（）。A、在不影响紧后工作最迟完成时间的前提下，本工作所具有的机动时间B、在不影响紧后工作最早开始时间的条件下，本工作所具有的机动时间C、在不影响总工期的前提下

11、，本工作所拥有的机动时间D、在不影响紧前工作最早完成时间的条件下，本工作所具有的机动时间32、 单代号网络中，已知两工作AB , A工作持续时间为4天，B工作持续时间5天, 且FTFab = 4天，贝U AB工作的STSab为（）。A、 5B、 4C、 3D、 233、 在双代号或单代 号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。A、最早完成时间的最大值B、最早完成时间的最小值C、最迟完成时间的最大值D、最迟完成时间的最小值34、施工进度控制的 技术措施涉及对实现进度目标有利的技术A、多方案比较和优选的观念B、网络计划编制方法C、施工机械D、采用动态控制的理念，包括（）。35、某施

12、工单位的质量管理活动通常包括制定质量方针和质量 量方针是（）的质量宗旨、经营理念和价值观的反应。A、业主要求C、项目经理目标等一系列工作，其中质B、最高管理者D、企业质量管理部门36、建设工程项目质A、决策阶段量目标实现最重要和最关键的过程是在（B、设计阶段）阶段。C、施工阶段D、验收阶段37、 （ ）直接承担着相 关建设工程项目质量目标的控制 职能和相应的质量责任。A 、业主方C、施工方B 、设计方D 、建设工程项目各参与方38、以下对建设工程 项目质量控制体系描述正确的是（ ）。 A 、业主方质量管理体系B、施工方质量管理体系C、 施工方质量保证体系D、 建设工程项目目标控 制的一个工作系

13、统39、在质量管理体系A 、程序文件C、质量记录的系列文件中，属于质量手册的支持文件的是（ ）。B 、质量计划D、质量方针40、（）的质量意识和能力是施工质量保证的关键，是施工质量的决定因素。A 、业主方C、施工方B 、设计方D 、监理方41、施工生产要素质 目标和进度目标的前 A 、施工人员C、工艺方法量控制中 ，（ ）是提高工程质 量的必要条件，也是实现工 程项目投资 提。B 、材料设备D 、施工机械42、施工测量控制方A 、项目经理C、业主技术负责人案应经过 （ ）批准后实施。B、项目技术负责人D 、监理工程师43、用于建设工程上 的材料后构配件都必须进行检测其中，对 进口钢筋的长度和直

14、径进行 测量检查属于 （ ）检验。A 、书面C、理化B 、外观 D 、无损44、工程项目施工阶A、工序C、分部工程段质量控制的基础和核心是（）。B、 （子）分项工程D 、单元工程45、工程质量验收在基础是（ ）。A、检验批C、单位工程施工单位评定的基础上，监理单位进行抽样复检，其工程质量验收的B、分项工程D、 （子）分部工程46、建设工程质量形成的影响因素多，因此，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，C、施工阶段D、验收阶段量控制系统的职能分工，以A 、业主工程师C、监理工程师B、项目经理D、质量监督管理部门意程度、减少风险成本、提A、管理目标基本一致C、不规定具体绩效标准B、管理原理基本原

15、理 D、需要满足的对象不同51、对于依法批准开 工报告的建设工程，建设单位应当自开工 将保证安全施工的措 施报人民政府或其他有关部门备案。报告批准之日起（ ）日内，A、 3B、 5C、 10D 、 1552、采用安全事故发 生的可能性与事故后果的严重程度之乘积 如果安全事故发生的 可能性极小，而事故的后果为严重伤害，来衡量安全风险的大小时， 则该风险应被视为（ ）。A、重大风险 C、B 、中度风险 D 、可容许风险54、控制第二类危险 源的方法有（）。A、消除危险源 C、B、限制能量 D、隔离危险物质增加安全系数必须分门别类地进行，以便有效地找出问题及其原因，这就是（ ）的基本思想。A、因果分

16、析图B、分层法C、排列图D、直方图47、下列影响工程施 工质量环境因素中，属于管理环境因素的 是（ ）。 A 、施工企业的质量管理 制度B、施工现场的安全防护设施C、 施工现场的交通运输和道路条件D、 不可抗力对施工质量的影响48、某建设工程验收 将涉及各方的参与，必须按照工程项目质 （ ）为核心进行竣工验收的组 织与协调。49、以下（ ）属于工程质量按 事故责任分类中指导责任事故的内容。A、采用不适宜的施工方 法B、浇筑混凝土时随意加水C、放松或不按质量标准进行控制和检验D、地质报告错误50、职业健康管理和 环境管理体系分别改进绩效、争强顾客满 高组织信誉和形象。 体现了两者（ ）。不容许风

17、险53、建筑施工企业安 全生产管理工作中 ，（ ）是所有安全生产管理制度的核心。A、施工安全许可证制度B、安全生产责任制度C、三同时”制度D、安全检查制度55、对于道路市政施 工，道路坑洞既要设置防护栏、警示牌还 要设置夜间照明灯或警示灯A、成本加固定费用B、成本加固定比例费用61、某建设工程实行 原合同总价与合同各 为准。个合同总价，在实际结算时 则该工程价款结算应以（ ）A、 以签订的合同总价B、合同中各项单价乘以C、实际完成的工程量乘D 、双方重新协商确定的实际完成的各项单价之和 以重新协商的各项单价之和 单价和工程量62、劳务分包工作全 部完成后，乙劳务分包公司应在甲承包商 商递交完整

18、的结算资 料，申请办理最终结算。A、 7B、 14C、 21认可后 （）天内，向甲承包D 、 2863、在招标时，当图 纸、规范等准备不充分，不能据以确定合 算指标时可采用（ ）合同。同价格，而仅能制定一个估这属于安全隐患处置 的（ ）。A、冗余安全制度治理B、单项隐患综合治理C、事故直接隐患与间接隐患并治D、预防与减灾并重治理56、某工人在施工作 业过程中脚部被落物砸伤，休养了 21 周。根据企业职工伤亡事故分 类标准（GB6441-86），该工人的伤害程度为（）。A、轻伤C、职业病B、重伤 D、失能伤害57、某建设工程项目 场围挡设置高度不宜 A、 3B、 2在市区主要地段施工，根据建设工

19、程施工现场管理规定 ，该工程现低于 （ ）米。5C、 2D、 1858、建设工程施工合同的付款分为 1 工程进度款 2预付款 3退还保留金 4最终付款。它们的先后次序为（ ）。A、 2134C、 1234B 、 2143D、 124359、某工程项目承包 人于 2006 年 7 月 12 日向发 包人提交了竣工验收报告，发包人 收到报 告后。与 2006 年 8 月 5 日组织竣工验收， 验收过程中某项分部工程出现问题，要 求整改， 施工单位整改后与于 2006 年8 月20 日再次申请验收，验收于 2006年 9 月2日通过，本项 目实际竣工日期为 2006年（ ）。A、 7 月 12日B、

20、 8月 5日C、 8 月 10 日D、 8 月 20 日60、承包人在工程变 更确定后（ ）天内提出变更工 程价款的报告，经工程师 确认后调整 合同价款。A、 7 B、 14C、 28 D、 56单价合同，双方根据估算工程量约定了一 项单价乘以实际完成工程量总和不一致，C、成本加奖金D、最大成本加费用64、可以确定价格调整条款，即是否调整以及如何调整的合同是（）。A 、只有单价合同C、只有总价合同B、只有变动单价合同 D、单价合同和总价合同66、关于建设工程施 工合同分析 ,下列说法错误的是 （ ）。 合同分析主要由企业 合同分析与招投标过 合同分析的作用包括 合同分析的内容包括A、B、C、D

21、、的合同管理部门或项目中的合同管理人员 程中对招标文件的分析在目的和侧重点两 合同任务分解和落实、分析合同风险并制 合同的法律基础、合同价格、验收移交和负责 方面基本类似 定风险对策等 保修等67、诚信行为记录由省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台公布其中不良行为记录为公布行政处罚决定后（）日内公布期限 6 个月至 3 年。 A、3B、 7C、 14D 、 28A、 3B、 4C、 5D、 665、“调整工作计划 ”属于合同实施偏 差处理措施中的 （ ）措施。A、技术 B、组织C、经济D、合同68、某工程合同价为 1200 万元，总工期为 24月，施工过程中业主增加额外

22、工程 200万元， 按照造价比例进行分 析，则承包商提出的工期索赔值为（ ）个月。69、某建设项目业主 与施工单位签订了可调价格合同。合同中 约定：主导施工机械一台为 施工单位自有设备， 台班单价为 900元/台班，折旧费为 150元/台班， 人工日工资单价为40元/工日，窝工工费为 10 元/工日。合同履行中，因场外停电全场停工 2天，造成人员窝 工20个工日；因业主指令增加一项新工作 ，完成该工作需要 5 天时间，机械 5 台班 ，人工 20个工日，材料费5500 元，则施工单位可向业主提出直接费补偿额为（）元。A、 5800B 、 11300C、 34000D、70、信息管理手册的 主要

23、内容，不包括（ ）。A、绘制信息处理流程图B、确定信息管理的任务C、信息处理平台的建立与运行维护D、确定工程档案管 理制度 二、多选题（共 30题，总 60 分）1、 建设工程管理工作是一种增值服务工作。以下（ ）属于工程建设增值。A、确保工程使用安全B、确保工程建设安全C、满足最终用户的使用功能D、提高工程质量E、有利进度控制2、建设工程项目总承包方的项目管理的要 内容包括（ ）几个方面。A、项目策划并编制项目计划B、实施设计、采购、施工管理C、运营管理D、试运行管理4、项目管理实施规划应由（A、业主方项目经理C、设计方项目经理E、供货方项目经理）组织编制。B、建设工程项目总承包方D、施工方

24、项目经理单位进行技术交底 量保证体系 的材料的质量E、维护管理 3、根据建设项目工程总承包管理规范 ，在合同收尾阶段，建 设工程总承包方的工作内 容有（ ）。A、办理项目资料归档B、取得合同目标考核证书C、办理决算手续D、清理各种债务E、缺陷通知期限满后取得履约证书5、建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（ ）的比较。A 、工程概算与投资规划B 、工程预算与工程概算 D、C、工程合同价与工程概算工程款支付与工程概算E 、工程决算与工程概算6、下列建设工程施工风险的因素中，不属于工程环境风险的有（ ）。A、事故防范措施计划B、岩土地质条件D、C、工程勘察资料火灾和爆炸的因素E、

25、气象条件、下列各项工作任务 ，属于施工准备阶段建设监理工作任务的 是（ ）。A、审查施工单位选择的分包单位的资质B、组织设计单位向施工C、 监督检查施工单位质D、 检查和确认运到现场E、审查施工组织设计8、 在施工成本控制中属于成本控制动态资料的有（ ）。A、进度报告B、成本计划C、工程变更D、合同文件E、索赔资料9、 下列关于施工成本控制的说法，正确的有（ ）。A、施工成本控制应贯穿 项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B、 施工成本控制应对成 本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C、 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D、进度报告和工程变更及索赔资

26、料是施工 成本控制过程中的动态资料E、合同文件和成本计划是成本控制的目标0、施工成本管理措施中，属于技术措施的是（ ）。A 、选用多个不同技术方案C、单代号网络计划中总D、双代号时标网络计划B、确定合适的施工机械C、 制定详细的工作流程D、 进行技术经济比较确定最佳方案E、发现潜在风险寻求索赔机会11 、在编制实施性计 为（ ）。划成本时要进行施工预算和施工图预算的对比，“两算”对比采用的方法A、横道图法C、实物对比法E、金额对比法B、曲线法D、表格法12、建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2008），建筑安装工程造价中不属于其他项目清单一般包括（）。A、工程定额测定费B 、计日工

27、D 、C、暂列金额总承包服务费E、工程排污费13、在工程项目网络 计划中，关键线路是指（ ）。A、单代号网络计划中时 间间隔为零的线路B、双代号网络计划中持续时间最长的线路是差为零且工作时间间隔为零的线路E、双代号网络计划至始至终由关键工作组成的线路14、在建设工程项目 总进度目标论证中，项目的工作编码是指应考虑的因素包括对 不同（ ）的标识。一个工作项的编码，编码时A、计划层B 、计划对象C、工作类别D、计划方式E、计划目标15、建设工程项目从 本质来说是一项拟建或在建的建筑产品， 全性、经济性及环境 适宜性等质量特性指标，那么这些指标是 义的。它具有 “适用性、 可靠性、安 在建设项目（

28、）过程中定A、策划B、决策C、设计D、施工E、使用16、影响建设工程项 目质量的因素有很多，其中技术因素中辅 助生产技术包括（ ）。A、设计技术B、施工技术中无波形线的线路C、工程检测技术D、勘察技术E、 试验技术A、A B E-G IC、AC E-G IE、A C F H IB、 A B E H ID、 A C E H I）负责建立。D、18、建设工程项目质 量控制体系，一般情况下应由（ A、建设单位 C、B、工程项目总承包方施工总承包方施工总承包管理方E、设计总承包方9、下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有（）。A、肉眼观察墙面喷涂的密实度B、用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度C、用直尺检查地面的平整度D、用锤吊线检查墙面的垂直度E、现场检测混凝土试件的抗压强度20、下列引发工程质 量事故的原因，属于技术原因的有（）。A、结构设计计算错误B、检验制度不严密D、C、检测设备配备不齐地质情况估计错误E、监理人员不到位21、政府对建设工程质量进行监督的主要手段是（）制度。A、实体检测C、B、竣工验收备案施工方案审查D、验收会议17、单代号网络计划 图（下图）中，关键线路有（）。E、在