施工八大员岗位职责

1、项目经理岗位职责1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。2、带头执行公司的各项管理制度，负责实施公司的有关指令， 正确处理好公司和个人之间的关系，充分协调好业主、监理之间的关系。3、认真贯彻 “安全第一，预防为主 ”的方针，按公司管理规定 搞好安全工作，不违章指挥和冒险作业，严格制止项目成员的违章作业， 不准瞒报或擅自处理各种事故。4、认真执行项目承包合同中，由项目经理负责履行合同各项条 款的管理，承担公司规定的各项责任和义务，完成公司规定的项目工期、 质量、成本、和文明施工目标。5、负责配合公司各管理职能部门工作，为公司各管理职能部门 提供相关的专业信息，并接受公司各管理部门

2、的指导和监督。6、代表公司对参与施工的合作单位作好全过程的计划、组织与 管理工作，协调指挥、监督考核各合作单位。7、 按照项目目标和需求参与工程的施工组织设计和HSE作业计划的编制及 审批，并对施工项目进行施工和成本控制。8、协调好施工项目管理部内部各项工作。9、按公司的规定进行必要的外部协调和各项管理，努力提高施 工项目的效益和信誉。10、提升自身建设，提高职工的素质，培养一支技术过硬，思想 觉悟高的作业队伍。项目工程师岗位责任制1. 在公司主管经理的领导下，负责公司各个工程施工的技术、质量、进度等 具体事务，对本工程的具体事务负责。2. 负责工程的施工组织设计、施工方案的编写，编制总施工进

3、度表、月施工 计划，并监督贯彻和实施。3. 组织施工人员学习质量技术规程及规范标准，开展各工种技术竞赛评比活 动，提升员工的质量意识。4. 检查并指导各个项目管理部的施工员、质量技术员、资料员的工作。5. 负责解决公司各个项目施工过程中的存在质量技术问题。6. 组织领导各个项目施工过程中的分项工程的质量评定。7. 负责并参与工程各阶段的检查验收、负责并参与编制施工资料及总结。8. 参加公司各项管理制度的修改及编制。9. 项目经理不在施工工地时，代理项目经理工作。施工员岗位责任制1. 组织本项目的质量保证工作，落实质量技术部门的各项施工技术要求，配 合项目质量技术员做好项目的施工。2. 熟悉图纸

4、及施工规范，负责按施工组织设计中的技术要求，对班组成员进 行分部分项工程的技术质量及安全交底，并协助班组成员按要求具体实施。3. 严格按施工图纸、设计变更及施工操作规程、标准进行组织施工，认真处 理好安全、质量及进度的关系，严格要求班组成员按方案程序施工。4. 协助项目经理做好施工过程中的管理工作，认真做好施工日志，并做好隐 蔽工程的记录工作，坚持做好日报汇报工作。5. 虚心接受质量技术部的检查和监督，对提出的问题认真进行整改，并针对 问题进行调查和分析，及时采取措施预防。6. 负责组织本项目质量三检工作，做好日常施工中各类原始资料的记录填报 和积累工作，在工程完工时整理汇总，交资料员编制归档

5、7. 协助质量技术员做好分项工程、分部工程及隐蔽工程的验收工作8. 帮助项目经理做好各工序、各工种间的技术搭接工作。9. 及时向项目经理反映质量上存在的问题，制订措施及时进行整改。质量技术员岗位责任制1. 贯彻执行国家有关规定及公司的各项规章制度，认真执行工程施工技术规 范和验评标准。2. 树立“质量第一 ”的思想，在工程施工管理工作中，认真贯彻质量技术标准 规范，严格把好质量关。3. 努力学习质量管理的基本知识，掌握各种质量规范，提升自身业务水平， 熟悉施工图纸，提高工程重点部位的质量控制和检查计划。4. 严格按规范要求，在平时工作和质量检查中，坚持科学态度和实事求是的 工作作风，以数据作为

6、依据判定工程质量等级。5. 积极参加公司组织的有关质量技术水平的理论学习、培训、技术考核等。6. 坚决制止不符合质量标准要求的施工，发现质量问题，坚决要求返工整 改，发现严重的质量问题，向项目经理进行汇报。7、配合项目管理部做好各项管理工作，负责对班组成员进行质 量教育工作，督促学习和质量管理工作，狠抓工程质量，高标准、严要 求、消除质量通病、提高工程经济效益。8、督促检查材料质量，严格把好原材料进厂的质量检查，对不 合格的材料坚决不予进场，会同项目管理部，进行分项、分部工程质量验 评工作，做好隐蔽工程的检查与验收。9、申请工程交（竣）工报告，参加工程竣工验收，编制工程交工资料资料员岗位责任制

7、1、服从公司有关领导的统一指挥、统一调度，贯彻执行各项规章制度。2、收集整理和管理公司的各类书籍、文件和资料，及时做好各项质量资料的验收签证（包括隐蔽工程）。3、督促指导各个管理岗位责任，及时做好有关的质量记录。 整理工程各分部、分部产生的技术资料，确保做好记录的真实性。4、及时办理各种验收、验证手续的落实工作，配合做好主要材料和原始资料及试块的试验工作。5、工程中分部、竣工验收时确保及时准确的提供出工程原始技术资料证书，并做好原始资料的搜集、保管工作，确保工程顺利验收。6、工程竣工后按合同要求，根据有关规定做好工程档案资料的装订工作，以及办理移交建设单位的手续，同时将做好的资料留底归档。7、

8、配合公司综合办公室，做好各个工种的技术证书验审办证等工作。收存好上级来文、通知和有关文件的保存工作，及时传达公司的有 关通知工作。设备管理员岗位责任制1、负责项目管理部使用机械设备的进、退场计划的编制工作。2、负责现场使用的机械设备的完好，做到设备各级保养维修工作，填报和管理设备专用的记录和台账。3、对机械设备严格实施专机专人操作制度。4、负责贯彻执行机械安全操作规程及检测计量器具的检验制度。安全员岗 位责任制1、贯彻 “安全第一、预防为主 ”的方针，服从有关领导及公司的统一指挥2、做好项目施工中的安全监督、检查工作，发现施工现场存在不安全因素、违章作业，应及时进行制止、纠正。3、对施工人员的

9、违章施工，有权命令其停止施工，不听劝告者，按公司制定进行处罚，并报告项目经理处理。4、对施工现场安全防护设施、设备及施工用电进行日常检查，及时消除存在安全隐患。5、抓好职工的安全教育、培训工作，抓好新人员进场的安全教育工作，组织定期的事故应急演练工作。6、负责工程项目部安全技术措施的制定，及向班组成员进行安全技术交底，劳动保护、防护法规的教育学习，并履行签字手续。7、深入施工现场，掌握安全动态，搜集安全信息，实际调查研究安全防范措施，纠正违章指挥及不规范的操作。8、对发生的重大伤亡事故，负责保护好现场，并立即如实报告项目经理及上级主管部门，参加事故调查分析会议。9、配合项目经理和管理人员做好施

10、工工地的安全保卫工作。材料员岗位责 任制产的规章制度和防火规定。2、履行项目合同，保证执业活动成果质量，并承担相应责任。3、掌握材料性能、用途及质量标准，熟悉材料采购、保管、使用，懂得物资管理相关知识，负责向资料员提供、移交材料质保资料。4、及时掌握材料市场信息及现场施工情况，能根据材料计划，编制采购计 划，用款计划，经审核落实后实施，编制材料报表。5、能坚持 “六不 ”原则：无计划不采购、质量不好不采购、超储备不采购、价格超过规定未经领导 同意不采购、违反财务制度和国家有关物资管理规定不采购。6、能作好 “三比一算 ”，降低物资采运成本，做到采购及时、就近采购、直 达供应；先算后用，尽量减少周转环节，降低材料成本。7、能对材料严格把关，钢材一定要符合国家标准，质保书要完整齐全，水泥必须保质保量，砂、石料根据进场用料申请单落实货源。8、能运用物量消耗限额和定额消耗限额，以任务单为依据，按照分项工程限额发料。9、能对现场材料做到收支有台账、耗用有限额、