农网工程实施方案

1、黄梅县2008年农村电网完善增补工程实施方案为加強我县电网建设，根据湖北省电力公司关于农村电网完善工程得部署，公 司在市公司得领导下，严格按照省市公司得要求，经过各相关单位得通力合作，认 真统计核实、精心整理汇编档案基础资料，严谨设计投资概算，经湖北省电力公司 审查批复，下达我县2008农村电网完善工程投资为407万元，现根据上级关于农村 电网完善工程有关精神，结合我县实际，制订出我县2008年农村电网完善增补工程 实施方案。一、 工程组织机构公司成立了以公司总经理与书记为组长得2008年农村电网完善增补工程领 导小组，及以挂点领导与科室组成得工程督导组，负责整个工程得组织、协调、指 挥、监督

2、，保证工程顺利实施与确保工程里程碑计划得进度。二、 工程实施步骤根据黄冈供电公司工程实施安排，在2009年9月30日前必须完成全部工程项 目。因此，结合我县农村电网完善增补工程实际情况，提出如下实施步骤：1、时间安排:09年1月30日前完成施工设计与预算、材料汇总，2月底前组 织工程材料招标、启动具备施工条件得项目；09年9月份完成工程验收结决算与资 料整理工作。请相关供电所按照生产科下达得项目计划，按计划完成规定得工程；各单位原 则上必须按照规定得项目进行实施。2、 物资管理及供应物资公司负责按照生产科提交得采购计划，对主要材料在09年3月底组织一 次招标，请物资公司提前作好相关准备工作。在

3、充分利用库存得条件下，可以对具 备实施条件得项目，在3月底下发物资材料。对于需要招标得材料，物资公司必须 在4月8日前将第一批项目计划材料组织到位。物资公司必须严格按照生产科签字批准得项目计划材料表，办理物资出、入库 手续，要求施工单位领用人员签字完整，并在施工过程中，加大对各单位得物资进、 出库与使用情况，进行监督检查。物资供应：对电杆类得物资，由物资公司要求厂家尽可能地送至运杆车辆所到 得最近施工地点；由施工单位得接收人员在厂家得送货单上签收，必须注明使用得 工程名称，电杆质量有无问题；对于各工程电杆类得送货，物资公司必须要作好详 细得记录，详细记载所用工程名、电杆规格数量，送货日期，并要

4、求电杆厂家送货单 在施工单位签收后，必须在当天返回物资公司，由物资公司物资计划专责签字确认; 否则没有物资计划专责签字得送货单，物资公司一律不认可、不予以结帐。对于所有其她类得物资，由各单位直接到物资公司按计划领用，车辆由施工单 位自备（所发生得运输费用，在工程结算中已作考虑）O物资公司要加大物资得组织力度，及时将物资到货情况反馈到各施工单位，确 保施工单位不发生补缺物资停工现象。3、工程管理1）、施工单位不得随意开工计划外项目，严禁私自开工未经设计、审核得项目。2）、要求及时填报开工申请报告、工程进度表、竣工验收申请。3）、施工中严格按设计方案施工，不得随意变更，如确因设计不合理或其它特 殊

5、原因无法施工需变更得，必须向生产科提交变更设计要求书，经生产科有关人员 现场核实，批准后方可执行，否则其材料及费用不予承认。4）、按要求填写施工记录、隐蔽工程记录等相关工程管理资料，并随时接受监 理单位人员得现场抽查。5）、履行质量反馈制度，如因材料质量问题，应以文字报告得形式向生产科汇 报。同时在工程实施过程中，各施工单位必须指定专人负责工程施工质量把关、验 收，确保工程质量。6）、加强工程实施安全管理，每项工程各施工单位必须到现场制订详细得施工 方案，并上报到生产科、安保科审批，经批准后执行。为保证工程得连续性，施工方 案必须提前一周上报到相关部门。4、工程信息传递与资料管理1）、施工单位

6、必须在每月23日向生产科报送本月工程完成形象进度与验收工 作安排；物资公司应随时掌握库存、出库情况，并每月15日向生产科上报一次。2）、各施工单位要及时对竣工项目进行验收，每月完工得项目要向生产科（监 理单位）上报竣工资料，做到完工一批，结决算一批。3）、项目下达后，视工程规模下达各单位完工时间，各施工单位如无天气影响 等特殊情况，必须按期报送竣工报告及竣工资料,提交生产科进行验收。预计工程 无法按期完成，施工单位必须提交书面情况说明。否则将按超出工期每天扣除施 工费中0、1个百分点。4）、竣工资料一式两份，必须用微机制表、制图。5）、各施工单位务须确保工程实用材料表得真实性、准确性。对填写竣

7、工材 料表弄虚作假得单位，将扣除该项目施工费1个百分点。6）、生产科根据物资进购情况与施工进度，每月向财务提供当月需要得资金 量；财务每月应及时向市财务部申请资金，并将资金到位情况，及时通报生产科。5、相关工作流程1）、设计人员设计完毕后交生产科负责人审核后，出具正式设计书，一式三份。2）、施工单位与生产科签订施工承包合同，在递交开工报告后，领取设计书复 印件一式二份，凭生产科盖章得一份材料计划表，到物资公司领取物资，组织施工。3）、中间检查，各施工单位认真填写施工记录。4）、工程竣工后，各施工单位整理成套资料一式两份（所有工程验收必须有各 单位验收专责人签字），交生产科专责审批后组织验收，提

8、出整改意见，施工单位按 期进行整改，待复查。5）、竣工资料审核无误后，上报到生产科，生产科凭竣工图与表，办理结算。 之后结算材料表传递到物资公司，物资公司在5天内完成核价、填生产厂家、合同 编号。传递到财务科决算不超过5天，并按时汇总。6）、财务科根据资金到位情况，通知各施工单位对已决算工程进行费用结算。 结算程序按照工程验收报帐程序执行。7）、财务科出具正式决算书两份，交档案室一份。五、工程结算报帐工作程序1、工程验收按照生产科批准得工程项目，各单位在工程完工之后，必须组织专人进行自验 收，详细统计出竣工工程量，向生产科上报详细得竣工图，竣工材料表与主要设备 更换记录（详细见附表）。提交相应

9、得施工记录与监理公司所要求提交得资料。每 种上报资料，都必须由施工单位负责人与验收人员签字完整。工程在各单位上报竣工资料一周内，由生产科组织，审计科有关人员进行现场 抽查。对于工程质量合格得，及竣工验收量与现场一致得，由生产科办理工程质量 与工程量验收单。对于施工质量不合格得，督促施工单位限期整改；对于上报竣工 工程量、材料设备与现场不符得，由施工单位组织人员重新进行据实验收，否则不 予以结算施工费用，并停止批准下一批项目计划。工程工程量得确认，由监理公司与生产科现场抽查，所有工程量必须由监理公 司监理人员签字后，方可进行结算。2、工程结算工程结算按照鄂发改能源2007 1224号文规定得预算

10、定额进行，结算依据为 生产科与监理公司现场确认得竣工工程量。施工费用构成为直接工程费、措施费、 规费、利润、税金。生产科根据每个工程结算情况，对施工单位办理施工费结算单 （一式两份），经相关部门与公司领导签字后，一份生产科存档，一份给施工单位。3、报帐方式1）、工程材料设备由物资公司招标采购或自购得，凭中标通知书、商务合同、 厂方发票，经物资公司负责人与生产科负责人签字后，分别报公司分管领导与公司 总经理审签字后，最后到财务部门报帐。2）、工程中使用得穿钉、铝包带、铁丝、膨胀螺栓、配电柜内配线、高低压 避雷器引线、连接铜鼻子或铜铝鼻子、绝缘胶布、油漆、钢丝刷、毛刷、垫片都 已包含在定额材料费中，各单位必须按照工程需要采购上述材料，要求必须使用正 规厂家生产得产品，并优先在物资公司购买。此类小型材料费得发票列入各单位施 工成本中。3）、定额中已考虑了各单位到物资公司运材料与工地运输得车辆使用费；因此, 各单位在工程中发生得车辆