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文档简介

1、银行风险猛如虎诚信为本技为体主持人:陈进对外经济贸易大学教授信息学院院长我国的金融业发展十分迅猛,现在的城市商业银行以及 农村的合作银行已经超过几百家,金融产品也是日新月异。 但是,发展与风险并存,银行业务离不开信息化的支持,银 行的风险反过来也可能是信息化的风险,信息化风险也促成 了银行的风险。中国农业大学经济管理学院教授 何广文观点:化解农户和中小企业信用风险,需要建立一个诚 信体系平台。借款人或者单位可把自身的信息放到这个平台 上,并对所有的金融单位开放,这样就可以有效防止多头贷 款,而多头贷款是产生过度风险和过度负债的重要原因。点评:民无信不立。现阶段,我国诚信体系的缺失不仅 仅体现在

2、金融方面,也体现在社会的方方面面,所以,我们 要建立的,是一个包括金融诚信在内的整个社会的诚信评估 体系。诚信不能仅仅依赖公民的操守,更要用法律约束。对外经济贸易大学信息学院院长 陈进观点:银行的技术风险不光是显现的,实际上从规划的时候就已经隐含在里面了,所以我们必须采用一套指标来评 估风险可能发生的形式。这种评估体系主要有两个方面,一 是从银行内部技术审计和管理,一个是从外部进行管理。点评:金融企业的信息化是把双刃剑,在促进银行业务 发展的同时,也带来了巨大的风险,建立公正、严格的规划 评估体系,可防患于未然,克险于未发,能有效降低银行的 技术风险。案例PM-B 异地备份数据中心鉴于客户当时

3、的情况, PM-B 为客户提供了一系列的合 理化建议,并博得了客户的认可。客户当时的数据中心规模为 5000 平方米,在经过几年 的操作后,相关的环境基础设施已经开始老化并出现问题, 亟待改善;而另外一方面, 灾备业务仅停留在磁盘备份层面, 万一主数据中心业务中断而不能马上恢复,其后果将不堪设 想。因此在 PM-B 的支持下,客户选择了在原先位于新加坡 西部的 5000 平方米数据中心的基础上,再在靠近东部的另 外一个科技园内挑选合适建筑物,建设另外一个 6000 平方 米的数据中心。在新数据中心建成后,随着新设备的逐步运 作,数据的主要操作业务逐渐由新数据中心负责,完成业务 转化后再重新整改

4、原有的 5000 平方米数据中心,并利用原 有设备,将其改造为灾难备份中心。这样既满足了客户业务 增长的需要,又填补了灾难备份业务的空白。上海农信用普元EOS管好“钱袋子”上海农信结合企业信息系统基础设施和已有信息资源, 以规划、整合、提高为目的,提出了以CMIS 为主体,建立新一代管理信息体系的总体规划。由于信贷业务涉及面较广, 并且随着业务的发展和管理理念的提升,后续还可能有多个 管理应用项目, 所以 IT 应用规划与架构的要求不仅是 “量体 裁衣”,还要求对 IT 应用对复杂业务变化有良好的支撑。普元EOS以创新的“面向构件”的方法,为企业提供了 一套成熟的构件开发、管理、组装、调试、部

5、署的一体化平 台。与传统的为客户量身定制开发或直接购买套装软件相反, 应用面向构件的软件系统将更能适应不断变化的客户需求,并通过技术标准化的构件复用积累方式,伴随企业成长,不 断扩展,快速适应变化中的企业应用。这与上海农信提出的 “用 IT 技术加强管理, 在产业链中力争上游” 的信息化策略 完全一致。这自然让普元公司在项目选型时多了一份胜出的 把握。精彩观点荟萃PMB公司运营经理伍远:机房不等于数据中心,更不 是五星级的数据中心。真正的五星级的数据中心不是装修豪 华的美化工程,而是坚如磐石的稳定的数据服务中心。普元公司市场经理陈民火韦:把银行业信息化风险抽象 出来,把共性的东西做成基础架构,

6、在这个基础架构上搭建 整个平台,从而解决共性的问题。行者集团总裁马昕:人脸识别技术是以文明的方式达到 奥运会安全和金融安全,用技术创新和文明的方式促进安全。休斯公司副总裁及亚太区总经理郭国城:卫星可以解决 农村乡镇的网络问题,可以解决金融协同化问题,避免信息 孤岛,能解决数据集中、交易集中的问题,解决实时动态问 题,进行连续的监控和状态了解。路透资讯中国区风险管理经理张为东:风险有两面性, 既有伤害你的地方,也有给你带来盈利的地方。如果银行不承担风险是不可能盈利的。风险管理不是一个门技术,而是 一门艺术。万国数据服务公司副总裁、灾备技术总监于健:任何一 次灾难不会提前告诉你,灾备服务公司主要是

7、要清晰地告诉 用户,在灾难发生时的三个 W:Where 、 Who 、 What 。记者手记当人们在为信息化的深入给工作和生活带来的便利而 欢呼的时候,却忘记了过分依赖技术所带来的巨大危险。信 息化发展的程度越高,发生灾难所造成的损失就越大。这其 中,固然有“天灾” ,但是也有“人祸” 。有时候, “人祸” 甚于“天灾”。因此,管人比管业务更重要。有一家银行曾经出现过这样的问题:由于操作失误,后 台管理人员用前一天旧的备份把新的备份给覆盖了。最后的 处理方法是, 那天花了钱的就白花了, 一下子损失好几个亿, 只能按呆账来处理。如果出了案件以后, 只是从业务的角度进行检查、 整顿, 而不是从人的角度,在机制、制度、措施方面管住那些违规 违章违法操作的人,就只会治标,不能治本。要管住人,应 多管齐下,增强其依法合规经营的自觉性和严防风险的责任 感;通过健全的制度和加强内部控制,设计适应业务发展的

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