职称论文高职体育管理工作现状与提升措施

1、高职体育管理工作现状与提升措施 要促进高职体育教育事业的发展，进行科学管理是很重要的，下 面是搜集整理的一篇探究高职体育管理工作现状的论文范文，欢迎阅 1=1 、高职体育管理工作现状分析 所谓体育管理主要是对体育领域内的相关事宜进行管理。在高职 院校，体育管理人员要能够不断学习提高自己的综合业务能力，创新 工作思路和方式方法，使用一些现代化的管理手段对体育教育工作进 行管理，有效利用高职体育现有人力、物力及财力资源进行体育管 理，这样才能实现有效管理。虽然现在，高职院校已经认识到体育教 育的重要性，并且积极开展体育管理工作，促进了体育教育的发展， 但在现在体育管理工作中还存在一些问题，主要表现

2、如下： （一）体育管理系统设置不合理 高职院校体育管理工作的有效开展，需要有科学的管理系统作为 保障，科学的体育管理系统能够有效地捕捉信息，进行快速的信息传 播，对体育活动进行有效管理。体育管理系统层级和结构影响着体育 管理的幅度大小，影响着管理的效果，因此，科学的体育管理系统设 置是很重要的。但现在很多高职院校没有建立其科学合理的体育管理 系统，体育管理系统层级设置存在问题，体育管理过程中管理层级结 构存在过小或者是过多的现象。如果管理层级结构太少就会影响到管 理职能的监管，但如果管理层级设置过多，又导致管理工作责权不 明，管理人员相互推诿，导致管理效率不理想。这些都是高职体育管 理中存在的

3、客观现象。 （二）体育管理职能划分存在不合理的现象 我国高职院校体育管理结构包括的内容很多，既有学术管理，又 有行政管理，同时学术管理和行政管理又分为很多部门，这种多重管 理相结合的方式，很容易造成体育管理职能划分不清楚，相关部门和 人员不知道自己应该管什么，甚至存在管理职能重叠混淆的情况，高 职院校体育管理职能划分不清，导致人浮于事，管理工作的效果不理 想。 （三）体育管理缺乏与外界的信息沟通 现代社会是信息社会，信息每天都在更新，每天都在快速传播， 人与人，单位与单位，部门与部门之间的信息沟通就显得尤 为重要。 高职体育管理工作也需要积极改变传统的封闭状态，能够与外界加强 沟通交流合作，创

4、新工作模式，这样，才能为高职体育管理工作的有 效发展提供良好的外部环境支持。但在现在高职院校中，体育管理工 作与外界沟通交流不足，获取外界体育资源的能力有限，高职体育管 理工作没有得到社会的赞助与支持，另外，由于缺乏信心沟通和交 流，高职院校之间沟通很少，院校间的合作交流不足，也是影响院校 体育管理工作发展的重要原因。 二、提升高职体育管理工作的措施分析 （一）积极进行体育管理理念的更新 高职体育管理工作的发展，离不开先进管理理念的应用。高职体 育管理要能够积极进行体育观念的更新，能够改变传统的混乱管理状 态，积极进行管理理念的创新。作为体育管理人员，要能够结合院校 体育教育的实际情况，建立规

5、范、科学的体育管理体系，能够充分更 新体育管理理念，能够积极与广大教职工与学生打成一片，不断争取 他们对体育管理工作的意见和建议，能够集思广益地进行体育管理系 统构建，这对于促进体育管理工作的发展具有积极的作用。其实对于 体育管理者而言，根本目的是为学生提供服务，因此，创新管理理念 要能够以促进学生身心健康 发展为基础，能够以促进学生体育锻炼兴 趣为基础开展管理工作，这对于促进体育工作的有效开展具有极大的 促进作用。 （二）建立完善的体育管理制度 任何一项工作的开展，都离不开完善制度的保障，体育管理工作 也不例外。相关负责人要能够认识到建立健全体育管理制度 的重要 性。能够建立健全体育管理制度

6、，能够通过制度调动管理人员的工作 积极性，引导体育管理人员严格按照制度办事，有效规避一些麻烦， 促进体育管理工作高效顺畅地运行。要通过健全的制度对工作人员的 工作进行有效衡量，提高他们的工作积极性，并能够对管理人员的工 作进行必要的监督，提高管理人员的工作质量。 建立健全体育管理制度，各高职院校都要根据本校的情况，进行 政策制定。要对原有的制度进行研究，取其精华去其糟粕地对原有制 度进行合理利用。另外，新的体育管理制度建立要做到具体问题具体 分析，能够灵活变通，不断创新地建设相关管理制度。比如，对学生 课外体育活动的着装要求，学生课外体育活动对体育场地和器材的使 用及损坏赔偿，教职工对体育器材

7、的借用问题，都要根据形势发展， 进行相关制度制定，这样，体育管理制度的制定才能更加深入人心， 才能有效淡化管理工作者与学生之间的矛盾，体育管理制度才能有效 建立起来，才能通过制度保障促进高职体育管理工作的有效开展。 （三）实现体育管理工作的科学化发展 科学化是促进高职体育管理工作发展的重要条件。在进行体育管 理中，不能仅凭个人意志或者是某些人的意志进行体育管理，体育管 理要追求科学化，无论是管理制度的制定还是管理方式的选择都要求 科学化，要尽可能在可实践性的基础上将管理工作标准化，能够对体 育管理工作进行明确的分工，明确相关人员的工作责任，明确职责的 具体要求。院校要积极进行资金投入，组织专职

8、人员，研究体育管理 工作科学化发展的举措，要加强对体育管理工作的研究力度，将科研 水平、师资队伍建设和体育管理工作等密切结合起来，在实践中不断 提升体育管理工作的水平和效率。 （四）加大人才力量促进体育管理工作的发展 要有效提高体育管理工作的效率和水平，离不开优秀体育管理人 才的参与，离不开专业体育人才的引进。高职院校要重视对体育管理 人员工作能力和综合素养的培养，能够加大管理人员队伍建设，把一 些优秀的人才引进院校，壮大管理队伍。作为体育管理人员也需要积 极学习，认真参与相关培训活动，不断提高自身的专业素养和业务能 力，能够跟上社会发展的步伐，对体育管理工作进行创新管理，这样 才能促进体育管

9、理工作的发展。作为体育管理人员，要不断提升自己 的组织能力、协调能力、决策能力和应变各种突发问题的能力，要熟 悉相关体育管理的规章制度，能够灵活变通地处理一些问题，能够满 怀热情地投入到体育管理 工作中去，高效地完成工作任务，这样，体 育管理工作才能不断发展，才能促进体育事业的不断发展。 （五）创新体育管理方式 在新形势下，体育管理工作的发展，必须要创新管理方式，利用 信息技术手段进行体育管理方式的创新，这对于提高体育管理效率具 有极大的作用。高职院校体育管理工作需要对体育工作进行计划、组 织、控制、协调等等，开展这些工作如果可以利用信息技术手段，就 能提高管理系统的运作效率，提高信息的准确率，高职院校要积极实 施体育信息的数据库式管理，能够充分利用信息技术实现管理的高效 发展。 参考文献】 1于振勇。新时期下的高校体育管理工作刍议学J.赤峰学院 报（自然科学版），2012,21 2贾菁。高校体育管理工作中的基本问题初探科打.湖北体育 技，2012,4 高职体育管理工作现状与提升措施相关文章： 1. 高