新形势下的科技企业孵化器发展之路_第1页
新形势下的科技企业孵化器发展之路_第2页
新形势下的科技企业孵化器发展之路_第3页
已阅读5页,还剩5页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、新形势下的科技企业孵化器发展之路一、孵化器的发展背景与现状 世界上第一个企业孵化器诞生于 1956 年美国的贝特维 亚,是全球企业孵化器事业的开端。企业孵化器的创立,对 社会经济发展带来了积极的影响。企业孵化器通过政策引导 和资金导入,帮助一些新成立的、相对较弱的企业和公司成 长,增强了小企业生存和发展的能力;通过渠道沟通和平台 架设,为风险资金提供优质的投资项目和初创企业;同时也 解决了部分社会就业问题。企业孵化器在实践中取得了卓越 的成果:据美国统计,经过企业孵化器孵化的企业,其成活 率能达到 80%。20 世纪 80 年代,随着我国科技与经济体制改革的深化 和对外开放政策的实施,特别是科

2、技成果转化的需要日益突 出,客观上形成了对企业孵化器的需求。 1987 年,我国第一 家企业孵化器武汉东湖创业者中心宣告成立,企业孵化 器事业从此在中国红红火火的发展起来。 16 年来, 我国企业 孵化器实现了健康、快速发展,企业孵化器的政策环境得到 了改善,资金投入力度加大;企业孵化器的数量和规模有了 很大的提高,服务功能进一步加强,培育了大批高新技术企 业和具有创新实干精神的企业家。最新资料表明,全国共有 各类科技企业孵化器约 465 家,在孵企业职工 29.2 万人, 吸引海外留学人员 4100 多人,累计转化省级以上成果 7930 项,开发新产品 22046 个,拥有专利 6650 项

3、,孵化场地总 面积为 333.6 万平方米,正在培育孵化的企业 15449 家,年 销售额达到 422.6 亿元,累计毕业企业为 3887 家,其中 32 家企业已经成功在海内外上市。我国企业孵化器事业取得了巨大的成功,得到了国际上 的承认。企业孵化器的成功运作极大地促进了科技成果的转 化,形成了创业氛围,弘扬了容忍失败、鼓励冒险、崇尚创 新的企业家精神,吸引了一批海外高素质人才回国创业,推 进了国际合作。企业孵化器在实践中摸索出了一条在市场经 济条件下促进科技成果转化的道路,为中国高新技术产业的 技术创新和持续发展做出了重要贡献。二、孵化器发展的新模式1、制度模式的转变从制度模式来看,我国孵

4、化器发展的路径从政府主导投 入向民营资本投入进行转变,这充分体现了我国科技企业孵 化器商业模式逐渐成熟,经过政府推动,科技企业孵化器逐 步发展成为一个行业,拥有较为成熟的商业模式,通过培育 科技型企业和企业家创造社会价值。2、组织模式的转变我国孵化器发展先后经历从政府投入向民营投入的转 变,随着投入主体的转变,孵化器组织模式也发生了根本性的变化。从我国第一家事业单位性质的孵化器成立,逐渐发展出来国有公司制、国有参股公司制和民营公司制科技企业孵化器,事业单位采用的是理事会领导下的主任负责制,缺乏灵活的激励机制和服务模式,国有参股和控股公司制的孵化器,具有完善的公司组织架构,但依然缺乏灵活的服务模

5、式和投资机制,企业投资的孵化器从开始就建立了完善的现代企业管理制度,普遍财务董事会领导下的总经理负责制。3、服务模式的转变 业孵化器的服务模式是指依据孵化器的总体目标,将资 源配置起来,使企业孵化器具备相应的性能。服务模式最终 的落脚点在设置孵化器的各项具体的服务内容,当前我国孵 化器服务模式经过不断的发展与完善,可以归纳总结为以下 三种服务模式: 共享空间+共享设施+共享服务; 共享空间 +共享设施 +共享服务 +专业咨询; 共享空间 +共享设施 +共享服务 +专业咨询 +风险投资。 服务模式是企业孵化器最基本的服务模式,其最主要的目的和功能是降低创业成本。主要服务内容包括硬环境项 目,如场

6、地、办公条件等;软环境项目,如资金渠道和财务 咨询、创业文化塑造、优惠政策落实、商务服务和各种代办 服务等。这种模式特别注重局部环境建设,努力为新生企业 设计一种生存的优化环境。服务模式是在服务模式上的提升,开始了向所孵化 的企业增加价值,是孵化器服务功能深化的第一步。增值服 务的手段之一,就是能为入孵企业带来价值提升的专业化咨 询服务。服务模式是前两种服务模式的基础上,增加了风险投 资,是一种商业化的措施来解决创业企业的融资问题。解决 创业企业的资金问题是企业孵化器的重要功能。企业孵化器 与风险投资的结合,为孵化器分享创业企业未来的成功创造 了条件。专业孵化器是以某一领域的产业化发展为孵化目

7、标的 孵化器。因此,专业孵化器在孵化的软硬件条件、服务内容 和管理队伍上更加专业,反映在战略模式上就是更加注重外 部资源的获取和吸纳,往往是以专业的咨询服务和风险投资 的运作取胜,而且专业咨询和风险资金可以是孵化器自身具 备的能力,也可以通过外取的方式获得。专业孵化器对服务 模式的需求,也有同样的特征。三、孵化器的发展之路企业孵化器在实践中摸索出了一条在市场经济中促进 科技成果转化的道路,为我国高新技术产业的技术创新和持 续发展做出了重要贡献。随着我国经济的发展,对外开放程度提高,以及孵化器 本身的特点,我国的企业孵化器开始向多元化、市场化、效 益化、专业化、品牌化、网络化和国际化方向发展1、

8、多元化多元化主要是指投资方面。孵化器不仅政府关心,风险 投资人也关心,私人机构也关心,各方面都关心。有的希望 通过一些孵化,找到很好的项目,愿意投资,造成多元化的 投资方式,这是孵化器发展的一个很有利的情况。2、市场化市场化指孵化器的投资来源于市场,孵化器的退出机制 在市场,孵化器的运作规律要符合市场经济的运行规律。在 投资来源上,民营企业、上市公司、风险投资机构的市场资 金正在积极投入到孵化器的建设中来,成为孵化器投资的主 要来源。在退出机制上,孵化器的产品,即孵化成功的企业 和项目的出路也在市场,孵化器只有通过市场机制,才能实 现股权利益的兑现。在运作机制上,孵化器要建立严格的现 代企业制

9、度,实现产权清晰、责权明确、政企分开、管理科 学,使孵化器真正成为市场主体。孵化器在选择项目和孵化 对象的时候,要坚持市场化原则,真正以市场的手段来选择 项目和企业,要有资金的压力来约束3、效益化效益化指科技企业孵化器正在从单纯的追求社会效益, 向追求经济效益和社会效益的平衡转变,甚至将追求经济效 益放在了第一位。这种来自机制的压力和动力,显著的提高 了孵化器资源配置的效率和服务的效率,提高了孵化器的效 益。孵化器的运作不能是只有投入,更为重要的是要通过提 供增值服务来获取回报,实现孵化器自身的持续发展,这样 才能更好的实现服务创业企业、服务地区经济发展、吸纳就 业的社会功能,取得良好的社会效

10、益。4、专业化 专业化是指企业孵化器向高新技术行业集中,形成专门 的孵化器。一、当前经济的发展都呈现了明显的区域特色, 产业发展呈现了明显的区域取向,孵化器要服务于区域特色 产业的发展,如杭州积极建设“信息港”和“新药港” ,特 别需要服务于两港发展的专业孵化器;二、随着世界科技革 命的发展,高新技术产业化进程加快,新兴产业迅速形成, 孵化器的发展受产业集群的影响,也在向高新技术产业集中; 三、专业孵化器具有深刻的产业背景和专业技术要求,容易 形成人才、科技、技术平台等孵化资源的集聚,形成孵化的 优势;四、专业孵化器有助于造就专业的孵化队伍,提供专 业服务,提高孵化的成效。5、品牌化 品牌化是

11、指孵化器努力提升内部服务,塑造孵化器的自 身品牌。孵化器已经进入了品牌竞争的时代,孵化器通过自 身的发展,形成良好的品牌可以得到媒体、政府的关注,争 取更多的政府资源;赢得风险投资机构的青睐,获得更多的 融资发展机会。具有良好品牌形象的孵化器,能吸引优秀的 创业团队和创新型企业加盟,提升孵化项目的含金量。孵化 器品牌的核心内容包括服务,技术平台、风险投资等6、网络化网络化是指孵化器的前后端市场形成网络,将入孵企业 和项目的前端市场,风险投资和专业咨询的中期服务,以及 毕业企业和项目的产权交易的后端市场,形成一个完整的网 络。同时,网络不但在于一个孵化过程的前后端形成网络, 在孵化器群之间也要形

12、成网络,一个地区的企业孵化器之间 形成一个网络组织,实现服务、信息、知识、资金和空间等 资源的共享,实现优势互补。7、国际化国家化是指科技企业孵化器具备国际视野、面向海外谋 求发展。由于科技孵化器的特殊性,即很多创业团队和初创 项目均来自海外留学生,因此孵化器的发展必须眼光向外, 在世界范围内搜索自己的项目资源、创业团队和市场空间。 孵化器的国际化方向发展,有助于提高孵化器的发展能力和 竞争力,同时通过国际人才和项目的引进,加快了行业的科 技进步。四、孵化器发展的思考1、科学的机制和架构武汉创新生物医药孵化器成立不到一年时间实现了盈 利,优客工场成立不到一年时间实现了数伦融资,吸引社会 资本投

13、向孵化器及孵化企业,它们的运作实践有很多的启发。 从孵化器的机制来说,该孵化器在股权的设计上很有思路, 它从孵化器的功能设置出发设计股本结构,吸纳了风险投资 公司入股,将风险投资和专业咨询的功能,以及技术平台集 成到了孵化器,实现了孵化器与入孵企业的利益目标的统一, 同时孵化器风险投资和专业咨询的功能因为有专业风险投 资公司的参与,而能提供更为有效率的管理和咨询,通过入 小股,引来了大资金,形成了利益的联动机制2、专业的服务和技术平台 专业孵化器具有很强的行业背景和技术要求,建立符合 行业发展的技术平台和专业的服务,是形成孵化器竞争力和 品牌的关键所在。武汉创新生物医药孵化器有限公司坚决以专业

14、服务取胜,其提出的新药开发 CRO莫式,即合同研究机构模式,取 得了积极的社会和经济效益。 CRO模式是该公司提供的专业 服务之一,整合社会资源、搭建专业技术平台是该公司为入 孵企业提供服务的重要方式。随着武汉创新生物医药孵化器 有限公司专业服务形式和内容的多样化,孵化器公司的收入 来源也丰富多彩,从单一的依靠房租收入的局限中走出来, 形成了多样的现金流来源,可以概括为四个层次:一、入孵 企业的租金收入;二、股份和股权收入,包括对入孵企业的 注入资金获得的股份,提供专业服务和管理咨询获得的股份 等;三、专业服务获得的收入,如CRO莫式,新药报批服务, 临床研究设计和控制等专业服务的收入;四、药

15、品代理和中 间体生产平台产生的收入等。3、清晰地发展定位科技企业孵化器的发展起源于政府引导,其目的是培育 地方性内生的根植性的创业企业,涵养税源、创造就业;随 着孵化器投入主体的丰富与变迁,人们开始模糊了孵化器发 展的目的与意义,因此,清晰孵化器自身发展定位对于孵化 器行业的发展至关重要。孵化器为地方政府培育创新型科技企业和企业家,其最 终受益者是地方政府,地方政府因此应该出台健全的孵化器 发展支持办法,为孵化器运营公司提供孵化服务支付成本, 购买孵化器运营公司的服务,支持和帮助孵化企业的成长与 发展。孵化器运营公司应积极为孵化器和在孵企业的发展献 言建策,引导政府出台利于科技型创业企业生存与发展的政 策条件,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论