2021年强化安全管理责任演讲稿

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！2021年强化安全管理责任演讲稿 强化平安管理责任演讲稿 平安是煤炭企业的命脉，企业的生存和进展必需要有平安消费做保证，分开了平安一切都无从谈起。因此，平安文化建立已经成为现代企业进展建立中不行缺少的重要因素。在企业平安文化建立中，人是实现平安的主体，员工良好的平安行为习惯养成是推行企业平安文化建立的重要目的。俗话说，习惯成自然。一个良好的习惯是走向胜利的前提条件，长期的文化积淀就能形成一种习惯与自觉。用平安文化推动人们良好习惯与自觉的形成，养成良好的行为习惯，是企业建立共同愿景，增加企业凝聚力、实现平安和谐进展的动力源泉。 下面就怎样建立进展平安文化

2、，怎样用平安文化培育良好的行为习惯，用习惯的力气来促进平安行为养成，形成重视平安、维护平安的良好气氛，谈几点看法。 一、强化平安管理责任，形成特色平安文化 平安文化属于企业文化体系中一个非常重要的内容，是企业在平安工作中形成的行为方式和结果。它的核心理念就是强调责权利统一的原那么。因此，从国家出台的平安消费法和各类平安应急预案到企业内部的一系列规章制度，都对企业主要负责人作为第一责任人地位在平安消费中的职责和权利进展了明确。而责任意味着敬业奉献和付出，本职工作应当做的事情一旦出现失误，就可能给企业造成不行弥补的损失，必需要承受相应的惩罚。在企业管理体制中，责任是中心，权利和利益是支撑，企业内部

3、人员的责任可以依据岗位和力量有大小区分，表达各自不同的责任，履行着各自不同的职责。 我们说企业文化是指导者提倡的文化，是因为指导者个人素养会影响企业文化风格的形成，因为指导者处于权利中心，他有资源支配和利益驱动的力量，可以有效地组织和推动平安管理工作。因此指导者的素养和行为习惯，对平安工作规律性和平安文化的形成具有主动的打算性作用，他能鼓励和调动企业各个层次人员主动发挥作用，形成具有鲜亮特色的企业平安文化。建庄矿业公司在平安工作方面，上至指导层，下至管理层、执行层，始终遵照执行预防为主，平安第一的原那么，始终把平安建立作为企业建立进展的根底，把矿井工程建立与平安根底设施建立同步进展，主动为职工

4、制造平安舒适的工作环境。公司上下，人人重视平安，个个关注平安，每年公司的一号文件就是全年的平安工作的总体部署和支配，同时，公司还主动推行平安质量标准化、精细化和区队班组自主管理工作，坚持开展每年一度的六月平安月、百日平安活动，层层落实责任，不断夯实平安管理根底，营造了矿区平安大气氛，初步形成了具有股份制企业特色的建庄平安文化，促进了员工良好平安行为的逐步养成。 二、提升平安自觉意识，增加良好习惯养成 平安工作要提升到政治、提升到科学进展观的高度来认识，它是企业进展的根基，平安就是政治，平安就是效益，搞好平安就是对科学进展观的最好学习理论。对企业来说，学习理论科学进展观，就是搞好平安消费、维护企

5、业建立进展大局；就是提升企业对社会经济进展、社会稳定做奉献以及对职工群众和国家生命财产做平安保障的力量。在平安工作进展的历史上，用鲜血、生命和国家财产换来的教训中，反复强调的是对平安工作的责任意识和职业道德，要把这种理念进展宣灌浸透，变成人们的自觉意识、实际行动，变成实现平安行为的动力。自觉简而言之就是能认识到事物的意义、并在实行行动时不由自主地下意识的习惯行为。养成平安工作这种良好的思维方式、行为习惯，本质上就是文化素养的形成。企业文化就是要造就这样一种习惯权力、习惯力气。列宁曾把社会上传统的习惯权力，即千百万人的自发行为比作是最可怕的权力，这种权力本质上就是文化的权力。毛泽东也有一句名言：

6、没有文化的军队是愚蠢的军队。所以他在历史上造就了一支战无不胜的人民军队。当然，文化有先进与落后之分。我们对先进的文化要大力进展，对安康有益的文化要主动支持，对落后的文化要加以改造，对腐朽衰败的文化要坚决取缔。假如指导者在指挥决策时、职工在各自岗位操作时，每一个行为都表达平安第一的自觉性时，平安工作的场面就可以真正得到改观。但是我们也不能无视少数人的无视平安的不良行为习惯，要作出百倍的努力加以克制，要逐步从事故偶尔的不行控性走向事故可预控、可预防性，以平安的自觉性来促进完善平安的预防网络体系。坚固树立预防为主、平安为天的思想意识，扎扎实实做好根底工作，努力企业做到零事故、零缺陷、零违章，实现平安

7、消费。 三、健全平安责任制度，促进良好习惯养成 拓宽范围、制定措施，扎实细致的做好各项平安工作，是促进良好习惯养成的有效保证。我们要围绕企业平安工作的指导思想、总体思路和工作目的，坚持平安第一、预防为主原那么，以人为本、立足防范、深化治理、强化监视，加大对职工的平安宣扬训练力度，深化开展质量标准化和精细化管理工作，推行管理创新，主动结合公司实际制定实在可行的平安措施。一是坚持以人为本、平安第一的理念，强化平安技术培训和平安思想训练，主动宣灌开发平安文化理念，进一步进步平安意识，努力营造良好的平安文化气氛；二是精确把握平安工作规律性，主动贯彻落实预防为主的工作方针，加大平安根底设施建立力度，不断

8、推行新技术的应用，夯实平安管理根底；三是坚持走动式管理，发觉问题现场准时指导解决，把事故消灭在萌芽状态，坚持现场管理常抓不懈，做到警钟长鸣。同时，要强化公司以及外包施工单位各级管理人员的平安责任意识，明确目的任务，细化分解责任，定期催促落实，增加平安管理的自觉性和主动性；四是进一步完善各种平安管理制度，细化平安管理目的，健全和完善各类考核管理体系，严格考核，重奖重罚。坚持实行平安风险抵押金制度，把平安责任目的和矿井建立、公司效益挂起钩来，做到标准管理，标准运行，逐步建立起平安消费的长效机制；五是科学合理地组织消费建立，坚持担心全不消费，不保证质量不消费的原那么，确保人身设备的平安和工程产品质量

9、的达标；六是强化平安技术培训，通过对消费一线职工的重点培训，带动全员不断进步技术操作程度和平安互保自保力量；七是加强平安监察队伍建立，进一步强化平安管理人员安监人员、群安员、青安岗员的学习培训，实行分片包干，层层落实责任，努力进步安监人员的整体素养，提升平安监管工作质量；八是进一步落实平安消费责任制。要坚持平安办公会议制度和管理人员、值班人员24小时值班制度，加大平安技术措施和岗前、工前、工后平安确认制度的执行力度，班班落实，仔细监视检查，确保企业消费建立的平安标准运行。只有通过强化对平安管理制度、平安管理方法、管理措施的落实和严格执行，才能在约素、标准运行中逐步形成良好的行为习惯，到达平安自

10、律目的，实现企业平安消费目的。 四、丰富平安文化内容，鼓励良好习惯养成 平安文化，说究竟就是企业员工的行为习惯、方式的选择和行为结果的统一，是一个潜移默化的过程。抓住问题的本质，就可以抛开繁烦的文化定义，从中解脱出来。这种良好的行为习惯的培育培育，对造就优秀的行为结果至关重要。一个人良好的行为习惯养成，要经过潜移默化的日积月累，要经过制度的约束和长时间的意识培育才能形成。一是外在的灌输学问，二是内心的情感升华。要主动发挥企业党群宣扬部门的作用，他们作为企业文化工作的职能部门，担负着极其重要的企业文化推动职能。一方面，平安文化工作要做到时时讲、天天讲、月月讲、年年讲。对待平安工作老生不怕常谈，要

11、坚持宣扬和灌输，利用好班前礼仪和班后会活动时间，主动宣灌诵读平安理念，宣扬平安方针，做好以事故案例分析为主要内容的警示训练，使平安二字深化人心，逐步形成意识，促进员工良好平安行为习惯的养成；另一方面，平安文化工作要结合企业的建立进展进程，不断开发和创新，要主动推行新的鼓励措施和方法，坚持评选表彰嘉奖平安消费标兵、平安先进集体、先进个人以及表现突出的群安人员，与重罚个别违章指挥、违章操作人员相结合，树立典型，弘扬表彰正气，抵抗惩罚违章，形成以平安为荣、担心全为耻的良好平安文化气氛。通过企业平安文化的引领，使员工将平安消费、标准操作、自主保安、互相保安作为自觉的行动。在平安文化工作的内容上要结合新形势、新要求不断推陈出新，不断与时俱进。要表达人本管理原那么，以人为本突出亲情管理，要用时尚和气可亲的言词反映员工的心声。宣扬形式要多样化，内容要贴切、手段要新颖、工作要到位，要让员工听得进、记得住，做到赏心悦目，使平安文化理念入耳入脑，深化人心，促使员工自觉遵守平安、维护平安成为一种行为习惯。我们信任，当遵章作业、按章办事成为习惯，平安工作三思而后行成为习惯，平安问题 优先考虑成为习惯时，一系列良好的行为习惯的总和所表达出来的力气是惊人的,这正是一个企业不断进展和持续创新进展的需要。 总之，在企业的建立成长过程中，企业要生存和进展，必需要筑牢平安根基，依托先进的企业平安文化，引导企业