2020年从资资格考试《建设工程施工管理》模拟卷(第54套

1、2020年从资资格考试建设工程施工管理模拟卷考试须知：1、考试时间：180分钟。2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规左的位宜填写您的答案。4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。5、答案与解析在最后。姓名:考号:得分评卷人一、单选题（共70题）1. 某合同工程由于设计变更，发生现场签证事项，承包人为了赶工，在未经发包人现场确认和书面同意的情况下便擅自施工，由此产生的费用由（）承担。A. 发包人B. 承包人C. 承发包双方共同D. 设计单位2. 某施工企业承担了一项重大项目的施工任务，该工程工期紧，技术复杂。

2、在对该项目的施工进度目标进行动态跟踪和控制时，进度的控制周期应以（）为宜。A. 1年B. 1周C. 1个月D. 半年3. 项目施工准备阶段的施工预算成本计划是指（）。A. 竞争性成本汁划B. 指导性成本计划C. 实施性成本计划D. 战略性成本计划4. 施工文件档案管理中规定，在开工的由施工单位现场负责人填写施工现场质量管理检査记录”，报相关人员检査，并做出检査结论。该相关人员是指（）。A. 建设主管部门负责人B. 建设审批部门负责人C. 设计单位负责人D. 项目总监理工程师5. 在施工质量处理过程中，按照施工验收规范和相关的质量标准，并结合实际量测、试验和检测等方法，评价质量事故的处理是否达到

3、预期目的，是否依然存在隐患属于（）A. 事故处理的鉴定验收B. 制左事故处理方案C. 事故处理D. 事故原因分析6. 下列成本管理的指标中，属于施工成本计划效益指标的是（）。A. 按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标B. 按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标C. 责任目标成本计划降低率D. 责任目标成本讣划降低额7关于双代号网络图绘图规则的说法，正确的是（）oA. 箭线不能交叉B. 只有一个起点节点C. 关键工作必须安排在图面中心D. 工作箭线只能用水平线&施工成本控制中，工程实际完成量和成本实际支出等信息，是从（）获取的。第1贞A业务核算报告中B. 施工组织设计中C. 工

4、程进度报告中D. 工程变更报告中9某工程施工现场狭窄，施工过程中，由于承包人塔吊安装中存在缺陷，导致使用过程中发 生塔吊倒塌事故，砸坏项目周边一幢建筑物的屋面。该事故造成的损失，应由（）。A. 承包人承担由此增加的费用和工期延误，以及第三者的财产损失B. 承包人承担由此增加的费用和工期延误.发包人承担第三者的财产损失C.发包人承担由此增加的费用和工期延误,以及第三者的财产损失D.发包人承担由此增加的费用和工期延误,承包人承担第三者的财产损失10. 业主方的项目管理包括项目实施的全过程,其工作内容不包括（）。A. 编制项目建议书B. 编制设计任务书C. 动用前的准备工作D. 保修期的管理工作11

5、. 单代号网络计划如下图所示（时间单位天），工作C的最迟开始时间是（）。A. 0B. 1C. 3D. 412. 在施工质量的因素中，保证工程质量的重要基础是加强控制（）oA 人的因素B. 材料的因素C. 机械的因素D.方法的因素13. 根据建设工程安全生产管理条例规定,对于某项目深基坑支护工程，施工单位应当编 制（ ）。A. 单项工程施工组织设计B. 安全施工方案C. 专项施工方案D. 施工组织设计14. 下列现场质量检査的方法中，属于目测法的是（）,A. 利用小锤检査面砖铺贴质量B. 利用全站仪复查轴线偏差C. 利用酚酥液观察混凝土表面碳化D. 利用磁场磁粉探查焊缝缺陷15. 在施工方进度控

6、制中，应用信息技术有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进项目各参与方的协同工作和（）A. 进度计划的编制B. 进度计划的调整C. 进度信息的交流D. 进度汁划的检查16. 职业健康安全管理体系标准的结构系统，釆用PDCA动态循环、不断上升的螺旋式运行模式，这体现了（）的动态管理思想。A. 持续改进B. 全过程控制C. 预防为主D. 系统管理17. 某桩基工程，浇筑的混凝土桩在地上可见部分有蜂窝麻面，但经过桩基检测，桩身未见 异常，承载力也满足设计要求，该桩基可以（A. 加固处理C. 由承包人负责办理，发包人协助并承担有关费用D. 由承包人负责办理，并承担有关费用，

7、发包人协助22. 比较法是施工成本分析的基本方法之一，其常用的比较形式是（）。A. 本期实际指标与上期目标指标对比B. 上期实际指标与本期目标指标对比C. 本期实际指标与上期实际指标对比D. 上期目标指标与本期目标指标对比23. 发包人在招标工程量清单中给定暂估价的专业工程，依法必须招标的，应当由（?）依法 组织招标选择专业分包人，并接受有管辖权的建设工程招标投标管理机构的监督。A. 承包人B. 发包人C. 承发包双方D. 招标代理机构24. 施工安全隐患一般包括人的不安全行为、物的不安全状态以及（）。A. 环境不利B. 突发事件C. 不可抗力D. 管理不当25. 施工预算的作用是（）A. 施

8、工招标的主要依据B. 建设单位投资控制的主要依据C. 建设单位与施工单位结算的依据D. 施工企业组织生产、进行经济核算的依据26. 根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定，施工企业每个类别的特种作业人员一般不超过全体从业人员的（）。A. 10%B. 30%C. 20%D. 40%27. 某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改，政府主管部门发现后责令该建设监理公司限期改正，但该建设监理公司逾期未改正，则应对其（）oA. 依照刑法有关规立追究刑事责任B. 降低企业的资质等级，吊销企业的资质证书C. 责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款D. 有关责任人进行经济

9、和行政处罚28. 按照年度施工计划，某工程项目在本年度的安全文明施工费总额为40万元，则发包人应在工程开工后28天内，预付给承包人的安全文明施工费应不低于（）万元。A. 16B. 20C. 24D. 2829. 某项目部承接了某机场项目的施工工程，该机场工程施工难度较大，为了预防施工质量 事故的发生，项目经理应当从（ ）入手挖掘和研究可能导致事故发生的原因，采取针对 性措施。A. 严格依法进行施工组织管理B. 严把建筑材料及制品质量关C. 对施工人员进行培训教育D. 分析常见的质量通病30. 王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目

10、经理可以采用的组织工具是（）。A. 任务结构图B. 管理职能分工表C. 工作流程图D. 工作任务分工表31. 施工总承包模式在费用控制方面的主要特点是（）。A. 在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B. 在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制C. 投标人投标时，投标报价缺乏依据D. 在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小32. 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：调査研究和收集资料；进行进度计划系统的结构分析;进行项目结构分析;编制各层（各级）进度计划；确定项目的工作编码; 协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；若所编制的总进度计划不符合项目的进 度

11、目标，则设法调整；若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。其正确 的工作步骤是（）。A. 一一一-*-*-*一B. 一一一-*-*-*一C. 一一一-*-*-*一D. 一一一-*-*-*一33. 在施工过程中，暂列金额由建设单位掌握使用，扣除合同价款调整后如有余额，归 （ ）。A. 建设单位B. 施工单位C. 监理单位D. 总承包单位34. 职业健康安全管理体系标准实施的特点之一是标准的结构系统采用PDCA循环管理模式, 构成标准的要素是（?）.A. 策划一实施一检查一运行一纠正一评审B. 计划一运行一跟踪一纠偏C. 职业健康安全方针一策划一-实施与运行一检查和纠正措施一管理评审D

12、. 职业健康安全规划一计划一实施与跟踪一纠偏和控制措施后评价35. 2013年5月实际完成的某工程按2012年5月签约时的价格计算，工程价款为1000万元，该工程固定要素的系数为0.2,各参加调值的部分，除钢材的价格指数增长了 10%外其余都未 发生变化，钢材费用占调值部分的50%,按价格指数调整公式法计算，则该工程实际价款变 化值为（）万元。A. 20B. 30C. 40D. 5036. 施工项目竣工验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行（）。A. 抽样检测B. 见证取样检测C. 重复检测D. 无损检测37. 对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A. 企业法泄代表人B.

13、 项目经理C. 项目总工程师D. 总监理工程师3&建设工程施工过程中，对于有毒、有害物质超过国家标准的建筑材料和装修材料，应是 （ ）.A. 禁止生产、销售和使用B. 经有关部门批准可部分使用C. 经设汁优化采取防护措施后使用D. 不影响施工人员健康条件下使用39. 建筑工程施工质量验收合格应符合建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013和 相关专业验收规范的规定，这个要求可以归结为（）。A. 按图施工B. 依法施工C. 践约施工D. 获得优质工程奖40. （）是工程担保中最重要，担保金额最大的工程担保。A. 履约担保B. 投标担保C. 预付款担保D. 支付担保41. 根据标准施工招

14、标文件中的通用合同条款，承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为（）。A. 已无权提岀在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔B. 有权提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔C. 有权提岀在最终结淸证书颁发后所发生的任何索赔D. 已无权提岀在最终结淸证书颁发前所发生的任何索赔42. 招标文件中的工程量淸单标明的工程量是（）。A. 按施工图图示尺寸和淸单工程戢计算规则汁算得到的工程净量B. 承包人在履行合同义务中应予完成的实际工程量C. 设计文件结合不同施工方案确左的工程疑均值D. 工程实体量和损耗疑的合计43. 建筑材料运输过程中，属于途中自然减量的是（）。A. 管理不善造成的损失

15、B. 非人力所能抗拒的自然灾害适成的损失C. 装卸操作中换装造成的损失D. 工作失职造成的损失44. 某工程项目采用工程量清单方式招标并签订总价合同，在施工过程中进行某分项工程计 量时发现承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时应（）。A. 按照工程量淸单中的工程量讣算B. 按承包人实际完成的工程量计算C. 按承包人在履行合同义务中完成的工程疑计算D. 按承包人提交的已完工程量计算45. 企业质量管理体系获准认证的有效期为（）。A. 一年B. 两年C. 三年D. 四年46. 某工程采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完

16、成分包任务，而业主执意不肯更换该分包人，贝!J（）。A. 施工总承包单位应认可该分包合同B. 施工总承包单位应认可该分包合同，但不承担对该分包人所负责工程的管理责任C. 施工总承包单位可以拒绝认可该分包合同，但应承担对该分包人所负责工程的管理责 任D. 施工总承包单位可以拒绝认可该分包合同，并且不承担对该分包人所负责工程的管理 责任47. 某新建工程，采购一批12的螺纹钢筋200t,钢筋的供应价格为4280元/t运费为60元/t,运输损耗为0. 25%,釆购保管费率为1%,则该钢筋的采购单价为（）元。A. 3999. 9B. 4030C. 4350. 85D. 4394. 3648. 施工过程

17、中，施工测量放线和复测工作发生的费用应计入（）A. 分部分项工程费B. 苴他项目费C. 企业管理费D. 措施项目费49. 已知下列双代号网络图，其中工作J的最早完成时间为（）天。A. 4B. 6C. 9D. 1150. 投标单位取得投标资格，获得招标文件之后的首要工作就是（?） oA. 认真仔细地研究招标文件B. 开展详细的调查研究C. 复核工程量D. 确左投标策略51. 根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）GF-2003-0213的规定，承包人应当向分包人提供（）。A. 全套总包合同供分包人査阅B. 合同专用条款中约泄的设备和设施，费用由分包人承担C. 与监理公司签订的合同D. 与分包工

18、程相关的各种证件、批件和各种相关资料52. 由于业主原因，造成工期延长。在工期延长期间的管理人员的工资、办公、通讯和交通费等应归为索赔费用中的（）oA. 人工费B. 利润C. 管理费D. 间接费53. 施工单位应急预案未按规定备案的，由县级以上安全生产监督管理部门（）。A. 给予警告，并处三万元以下罚款B. 给予警告，并处五万元以下罚款C. 给予警告，责令停产停业整顿D. 责令停产停业整顿，并依法给予行政处罚54. 施工过程中，如果工程变更项目出现承包人在工程量清单中填报的工程量偏差与发包人 招标控制价相应清单项目的工程量偏差偏差超过（ ），则工程变更项目的综合单价可由 发承包双方协商调整。A

19、. 5%B. 10%C. 15%D. 20%55. 某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式（如右图所示）。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明 （）oA. 总经理可直接向设计单位下达指令B. 总经理可直接向项目经理下达指令C. 总经理必须通过业主代表下达指令D. 业主代表可直接向施工单位下达指令56. 关于施工职业健康安全管理体系维持中，项目组合规性评价组织人的说法，正确的是 （ ）。A. 由企业的最高管理者组织进行B. 由企业技术负责人组织进行C. 由项目经理组织进行D. 由项目技术负责人组织进行57. 某施工单位在对项目开展风

20、险管理工作时，确定的主要管理环节包括：风险识别；风险应对；风险监控；风险评估。则下列流程排序正确的是（）。A.B. C. D. 5&某工程以固定总价合同形式发包给承包商，在工程款支付期间，承包商发现因自身失误 导致某项工作投标报价大大低于其合理价格。对此，承包商（）A. 有权以合理价格为依据要求业主补差B. 有权要求对此项工作进行重新立价C. 无权获得任何补偿D. 可以与业主协商降低此项工作的质量标准59. 建筑工程施工合同示范文本规定（）。A. 索赔意向通知仅表明索赔意向,但不涉及索赔金额B. 索赔意向通知不仅表明索赔意向，并需注明索赔金额C. 延续索赔通知的递交的合理时间间隔规左为14天D

21、. 最终索赔通知应在索赔事件影响结朿后的合理时间内递交60. 根据标准施工招标文件，关于发包人责任和义务的说法，错误的是（）。A. 按专用合同条款约左提供施工场地B. 提供施工场地内地下管线和地下设施等资料，并保证资料的真实、准确、完整C. 负责办理法律规立的有关施工证件和批件D. 发包人应按合同约左及时组织竣工验收61 .某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项 工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是（）。A. 追究法律责任B. 追究经济责任C. 追究社会责任D. 取消建造师资格62. 做好项目目标动态控制的准备工作，是项

22、目目标动态控制工作程序中的第一步，其内容 包括（ ）等工作。A. 将项目的目标进行分解B. 收集项目目标的实际值C. 左期进行项目汁划与实际值的比较D. 进行项目目标的调整63. 对施工过程中产生的泥浆水只能（）。A. 直接排入河流B. 直接排入城市下水道C. 排人周边空地或丄地D. 经过沉淀处理达到排放标准后排人下水道64. 施工项目经理部进行项目成本费用控制的主要费用对象是（）。A. 工程设计费用B. 工程监理费用C. 业主建设管理成本D. 工程分包费用65. 根据建设工程工程量清单计价规范GB 50500-2013,关于因变更引起的价格调整的说法，正确的是（）。A. 已标价工程量淸单中有

23、适用于变更工作的子目的，承包人可根据当前市场价格进行重 新报价B. 已标价工程量淸单中没有适用于变更工作的子目或类似子目的，承包人可以按照成本 加利润的原则进行重新报价C. 已标价工程量淸单中没有适用于变更工作的子目的，但有类似子目的，由承包人参照 类似子目确定变更工作单价D. 已标价工程量淸单中没有适用于变更工作的子目的，但有类似子目的，由发包人参照 类似子目确定变更工作单价66. 某建设工程业主将土建、安装、装饰装修等若干单位工程分别发包给甲、乙、丙三家施工单位，则对于甲、乙、丙三家施工单位之间的关系，正确的表述是（）。A. 三家施工单位对工程质量承担连带责任B. 三家施工单位之间存在直接

24、合同关系C. 业主负责对三家施工单位的合同管理与组织协调D. 如甲施工单位阻碍了乙施工单位的施工，乙施工单位应向甲施工单位提岀索赔67. 某分部工程双代号网络计划如下图所示，根据下表给定的逻辑关系和双代号网络计划的绘图规则，其作图错谋问题是（）。A. 节点编号不对B. 逻借关系不对C. 有多个起点节点D. 有多个终点节点68. 市区主要路段旁，工地四周设置的封闭围挡高度不得低于（）臥A. 2. 5B. 2. 2C. 2. 0D. 1. 869. 某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调査了项目特点和施工条件,计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是（）

25、。A. 拟立施工方案B. 编制施工总进度计划C. 编制资源需求量计划D. 编制施工准备工作计划70. 施工进度计划调整的内容，不包括（ ）的调整。A.工作关系B.工程量C. 工程质量D. 资源提供条件第1贞单选题答案:1:B2：B3：C4： D5： A6： D7： B8：C9：A10：A11： D12： B13： C14： A15：C16：A17：D18： B19： D20： C21： B22：C23：A24：D25： D26： B27： C28： B29：D30：D31：A32： C33： A34： C35： C36：A37：B38：A39： B40： A41： A42： A43：C44：C

26、45：C46： D47： D48： D49： C50：A51：D52：C53： A54： C55： C56： C57：B58：C59：A60： C61： B62： A63： D64：D65：B66：C67： D68： A69： A70： C单选题相关解析：1：承包人应在接受发包人要求的7天内向发包人提岀签证，发包人签证后施工。若没有相 应的计日工单价，签证中还应包括用工数量和单价、机械台班数量和单价、使用材料品种 及数量和单价等。若发包人未签证同意，承包人施工后发生争议的，责任由承包人自负。2：定期对施工进度的汁划值和实际值进行比较。进度的控制周期应视项目的规模和特点而 定，一般的项目控制周期

27、为一个月，对于重要的项目，控制周期可泄为一旬或一周等。比较施 工进度的计划值和实际值时应注意，苴对应的工程内容应一致，如以里程碑事件的进度目 标值或再细化的进度目标值作为进度的计划值，则进度的实际值是相对于里程碑事件或再细化的分项工作的实际进度。3：实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依 据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工立额通过施工预算的编制而形成 的实施性成本计划。4：按规左，在开工前由施工单位现场负责人填写“施工现场质量管理检査记录”，报项目总 监理工程师（或建设单位项目负责人）检查，并做岀检査结论。5：事故处理的鉴左验收：质量事故的处

28、理是否达到预期的目的，是否依然存在隐患，应当 通过检查鉴泄和验收作岀确认。事故处理的质疑检査鉴左，应严格按施工验收规范和相关 的质量标准的规定进行，必要时还应通过实际量测、试验和仪器检测等方法获取必要的数据，以便准确地对事故处理的结果作出鉴泄，最终 形成结论。6：成本计划一般包括以下三类指标：1成本计划的数量指标：2成本计划的质虽指标，如项目总成本降低率：3.成本计划的效益指标，如项目成本降低额。7：绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法，A选项说法 不正确。双代号网络图中应只有一个起点节点，B选项说法正确：关键线路、关键工作一 般安排在图面中心位置，但并非硬性要求，

29、C选项说法不正确：网络图中的工作箭线宜画 成水平线或斜线、折线，D选项说法不正确。故本题正确选项为B。8：进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程成本实际支出情况等重要信息。9：根据标准施工招标文件中“通用合同条款“的规左，承包人应对施工作业和施工方法 的完备性和安全可靠性负责，并避免对公众与他人的利益造成损害。本案例中，场地狭窄 并非业主方过失，事故发生的真正原因是承包人塔吊安装缺陷所造成，因此承包人应承担 所有责任。故选项A正确10：业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。“编制项目建议 书”是决策阶段的任务。

30、11：单代号网络计划时间参数的汁算应在确定各项工作的持续时间之后进行。时间参数的 计算顺序和讣算方法基本上与双代号网络计划时间参数的汁算相同。其讣算的口诀总结如 下：单代号像王八，前脚两最早，计算与双同；再算时间隔，紧后减紧前，最早开最早 完：头是总时差，从后往前伸，最后是关键，计划减汁算。两者若相同，最后对于零。中 间总时差，要看紧后呀，紧后总时差，加入时间隔，多和选最小，确定总时差：自由时差 尾，计算最简单，最后同总差，中间看紧后，只看时间隔，多个选最小，活动不自由；后 脚两最迟，开始看开始，和上总时差。完成找完成，同12：材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件和周

31、转材料 等。各类材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要 求，工程质量就不可能达到标准。所以加强对材料的质量控制，是保证工程质量的重要基础。故选B13：对基坑支护与降水工程;上方开挖工程；模板工程;起重吊装工程;脚手架工程;拆除、爆 破工程;国务院建设行政主管部门或者英他有关部门规泄的英他危险性较大的工程等达到一 龙规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果,经施工单位技 术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。14：目测法：即凭借感官进行检查，也称观感质量检验。其手段可概括为“看、摸、敲、 照”四个字。故本题正

32、确选项为A。15：信息技术对施工方进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息 处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方 的协同工作。进度计划的编制、检查和调整都属于进度信息的处理。因此，选项C正确。16：职业健康安全管理体系标准的结构系统采用PDCA循环管理模式，由“职业健康安全 方针-策划-实施与运行-检查和纠正措施-管理评审五大要素构成，采用了 PDCA动态循 环、不断上升的螺旋式运行模式，体现了持续改进的动态管理思想。故选项A正确。17：法宦检测单位鉴定合格的工程。例如，某检验批混凝上试块强度值不满足规范要求，强度不足，但经法左检测单

33、位对混凝上实体 强度进行实际检测后，英实际强度达到规范允许和设计要求值时可不作处理对经检测未达到要求值，但相差不多，经分析论证，只要使用前经再次检测达到设计强 度，也可不作处理，但应严格控制施工荷载。18：新员工上岗前的三级安全教育，通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来 说，具体指企业（公司）、项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级。19：第6月末计划成本累值为100-200+400-600+800-900=3000万元，第 8 月末计划成本累值为 100+200+400+600+800+900+800=600=4400 万元.20：项目的投资控制、进度控制和质疑控制等工作，均围绕

34、着项目的工作任务而展开。由于项目的所有工作任务通过项目结构图反映出来，且苴中的每一项工作任务均通过项目结 构的编码得到其身份的确认，因而项目结构图和项目结构的编码是编制上述苴他编码的基 础。21：根据标准施工招标文件中“通用合同条款的规左，除专用合同条款另有约左外， 发包人负责取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用，承包人应协助发 包人办理上述手续22：通过本期实际指标与上期实际指标对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反 映施工管理水平的提高程度。23：对于依法必须招标的暂估价项目，采取以下第1种方式确左。合同当事人也可以在专 用合同条款中选择其他招标方式。第1种方式：对于

35、依法必须招标的暂估价项目，由承包人招标。第2种方式：对于依法必须招标的暂估价项目，由发包人和承包人共同招标确左暂估价供应商或分包人 的，承包人应按照施工进度汁划，在招标工作启动前14天通知发包人，并提交暂估价招标 方案和工作分工。发包人应在收到后7天内确认。确定中标人后，由发包人、承包人与中 标人共同签订暂估价合同。24：施工安全隐患，是指在建筑施工过程中，给生产施工人员的生命安全带来威胁的不利 因素，一般包括人的不安全行为、物的不安全状态以及管理不当等。25：施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系，故B、C两个 选项均不正确；施工预算是承包人组织生产、编制施工计划、准备

36、现场材料、签发任务书考核工效进行经济核算的依据，它也是承包人改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责 任制的重要手段。故D选项正确：而施工图预算则是投标报价的主要依据，故选项A不正确。26：从事特种作业的人员不能很多，总体上讲，每个类别的特种作业人员一般不超过该行业或领域全体从业人员的30%27：根据建设工程安全生产管理条例的有关规定，工程监理单位发现安全事故隐患未 及时要求施工单位整改的，责令其限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿，并处10万元 以上30万元以下的罚款。情节严重的，降低资质等级，直至吊销资质证书。造成重大安全 事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责

37、任。因此，正确选项 为C。28：除专用合同条款另有约肚外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%，其余部分与进度款同期支付O发包人逾期支付安全文明施工费超过7天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通 知，发包人收到通知后7天内仍未支付的，承包人有权暂停施工O即40x0. 5=20万元。答案选B。29：严格依法进行施工组织管理、严耙建筑材料及制品质量关、对施工人员进行培训教育 均为质量事故预防的具体措施，而分析事故的原因，应当从分析常见的质虽通病入手。因 此，选项D正确。30：工作任务分工表中明确里各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部 门(或个人)配合或参与

38、。无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行 调整。随着工程的进展，任务分工表还将不断深化和细化，该表有如下特点：任务分工表主要明确|哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办，另明确协办部门和配合 部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示。(2) 在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门。运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前31：施工总承包模式在费用控制方面有如下几个特点：(1)在通过招标选择施工总承包单位 时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据。(2)在开工前就 有较明确的合同价，有利于业主对总造价

39、的早期控制。(3)若在施工过程中发生设计变更， 则可能发生索赔。故选项A正确。32：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1) 调査研究和收集资料料：(2) 进行项目结构分析；(3) 进行进度计划系统的结构分析；(4) 确定项目的工作编码；(5) 编制各层俗级)进度计划;(6) 协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；(7) 若所编制的总进度汁划不符合项目的进度目标，则设法调整；若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。33：暂列金额由建设单位根据工程特点，按有关计价规定估算，施工过程中由建设单位掌 握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归建设单位。34：职业健康安全管理体系标准

40、的结构系统采用PDCA循环管理模式，即标准由“职业健 康安全方针-策划-实施与运行-检査和纠正措施-管理评审五大要素构成，采用了 PDCA 动态循环、不断上升的螺旋式运行模式，体现了持续改进的动态管理思想。35：因为该工程固定要素的系数为0.2,所以可调部分的系数为0.8,又由于钢材费用占调 值部分的50%,则钢材费用的系数应为0.4。计算式为： 1000x0.2+0.8x50%x(l+10%)+0.8x50%-l=40 万元，故选择 C。36：由于各分项工程的性质不尽相同，因此分部工程不能简单地将各分项工程组合进行验 收，尚须增加以下两类检査项目：(1) 涉及安全和使用功能的地基基础、主体结

41、构及有关安全及重要使用功能的安装分部工程 应进行有关见证取样送样试验或抽样检测O(2) 观感质量验收O这类检查往往难以立量，只能以观察、触摸或简单量测的方式进行，并由各个人的主观印 象判断，检査结果并不给岀合格”或不合格”的结论，而是综合给岀质量评价。对于评价 为”差”的检查点应通过返修处理等补救。37：项目经理对施工承担全而管理的责任：工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经 营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项 目施工负有全面管理的责任。故本题正确选项为B。38：建筑材料和装修材料必须符合国家标准。禁止生产、销售和使用有毒、有害物质超过 国家标准的

42、建筑材料和装修材料。39： “按图施工“符合工程勘察、设计文件的要求；“依法施工“指的是符合建筑工程施工 质量验收统一标准GB50300-2013和相关专业验收规范的规左：践约施工“指的符合施 工承包合同约泄的要求：以“某某杯命名的各种优质工程奖是施工质量满足“合格“最基本 要求的基础上，为了鼓励包括施工单位在内的项目建设单位创造更好的施工质量和工程质 量。故选B。40：所谓履约担保，是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担 保。这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。41：承包人按合同约泄接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证

43、书颁发前所发生的任何索赔。42：招标文件中的工程量淸单标明的工程量是招标人編制招标控制价和投标人投标报价的 共同基础，它是工程量淸单编制人按施工图图示尺寸和工程量淸单计算规则汁算得到的工 程净虽43：建筑材料在运输过程中容易造成自然损耗，如挥发、飞散、干燥、风化、潮解、破碎、漏损等，在装卸操作或检验环节中换装、拆包 检查等也都会造成物资数量的减少，这些都属于途中自然减量。故答案为C。44：采用工程量淸单方式招标形成的总价合同，其工程疑的il嗤参照单价合同的计量规 定，选项A、D不正确。施工中工程il涅时，若发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起 工程量的增减，应按承包人在履

44、行合同义务中完成的工程量il算；因承包人原因造成的超 出合同工程范围施工或返工的工程量，发包人不予计量。在选项B和C中，承包人实际完 成的工程量中可能包含不应予以计量的部分，因此，C表达得更准确。45：企业获准认证的有效期为三年。企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质 量管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理46：施工总承包管理模式下，分包合同一般由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人 的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管 理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主 选泄的

45、某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换该分包人，施工总承 包管理单位可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。因 此，选项D正确。47：材料单价=(材料原价+运杂费广【1+运输损耗率()】*【1+采购保管费率()】 =(4280+60)*(1+0.0025)*(1+0.01)=4394.36 元48：工程左位复测费是指工程施工过程中进行全部施工测量放线和复测工作的费用。工程 定位复测费属于措施项目费用。49：工作最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值，题目中J工作有2项紧 前工作E和F,它们最早完成时间的分别为4天和5天，则J工作最早开始时间等于

46、5天。J工作最早完成时间等于最早开始时间加上英持续时间5+4=9天，故选项C正确。50：投标单位取得投标资格，获得招标文件之后的首要工作就是认真仔细地研究招标文 件，充分了解其内容和要求，以便有针对性地安排投标工作。51：根据建设工程施工专业分包合同（示范文本） GF-2003-0213的规左，承包人应提供 总包合同（有关承包工程的价格内容除外）供分包人查阅。选项A错误。承包人应当向分包 人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的 施工场地。向分包人提供本合同专用条款中约左的设备和设施，并承担因此发生的费用。 随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场

47、地和通道等，满足施工运输的需 要，保证施工期间的畅通。故选项D正确。52：管理费又可分为现场管理费和企业管理费两部分，由于两者的计算方法不一样，所以 在审核过程中应区别对待。企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的 费用。内容包括:管理人员工资、办公费、差旅交通费等。53：按照施工生产安全事故应急预案有关奖惩的规泄，施工单位应急预案未按照规泄备案 的，由县级以上安全生产监督管理部门给予警告，并处三万元以下罚款。因此选项A正 确。54：综合单价的调整原则。当应予计算的实际工程量与招标工程量淸单岀现偏差（包括因工 程变更等原因导致的工程量偏差）超过15%时，对综合单价的调整原则为:当

48、工程量增加 15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低;当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。55：在线性组织结构中，每个工作部门只能对苴直接的下属部门下达工作指令，每个工作 部门也只有一个直接的上级部门。在本题的组织结构图中，总经理不能直接指挥设计单位 和施工单位，也不能直接向项目经理下达指令，只能通过业主代表向下级组织下达指令。 因此，正确的选项为C。56：为了履行对合规性承诺，合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行O项目组级评价，由项目经理组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和英他要求的执行情 况进行一次合规性评价O当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于一次O项目工程结束时应针对整个项目工程进行系统的合规性评价57：施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。58：该问题对应于考试用书的2Z106032总价合同的内容。采用固左总价合同，如果由于 承包商的失误导致投标价计算错误