公租房施工组织设计

1、关中工具制造有限公司公租房施工组织设计第一章 编制说明及编制依据一、编制说明1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下。2、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效” 为编制原则。3、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强

2、。4、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm ”。5、本施工组织设计一经各方批准，将作为规范施工全过程的指导性文件，无特殊理由不得变动。二、编制依据1、陕西关中工具制造有限公司公租房招标文件；2、陕西关中工具制造有限公司公租房工程量清单及图纸；3、国家现行施工规范及验收标准、地方标准、规程、标准图集以及省市县关于建筑施工管理等方面的有关情况。4、我公司目前的技术力量及机械设备装备情况。5、我公司质量管理手册及程序文件、作业指导书等；6、引用的法规：建筑法、合同法、环境保护法、建设标准强制性条文（房屋建筑部分）、建筑工程质量管理条例、陕西省建设厅关于进一步加强文明工地管理的通知、建发20011

3、21号第二章 工程概况及特点 一、总述陕西关中工具制造有限公司公租房，是陕西关中工具制造有限公司，在公司院内东北角投资兴建的居住建筑，该工程勘察单位为宝鸡华星工程设计咨询有限公司；设计单位为凤翔县建筑规划设计院；监理单位为宝鸡市鼎一建设项目管理有限责任公司；质检单位为凤翔县建设工程质量安全监督站。二、工程概况1、建筑设计特点本工程总建筑面积为5376.7平方米，为五层砖混结构，住宅楼设十个单元，一梯两户，一室一厅，一厨一卫，标准层高2.90米，建筑物高度15.4米，室内外高差为-0.900。抗震设防烈度为七度。工程做法：外墙面：所有立面均为水泥砂浆墙面。内墙饰面：卫生间、厨房、阳台水池处采用5

4、厚瓷砖面层，其它刷乳胶漆。楼地面：卫生间铺300300防滑地砖。其余房间面铺600600地砖。楼梯间为水泥压光。顶面：楼梯间抹水泥砂浆。其余顶棚刷乳白色乳胶漆。屋面：全部为不上人屋面。2、结构设计特点地基处理：地基为：-2.000以下素土夯实1.5米厚和3:7灰土夯实1.5米厚。基础形式：基础采用条形基础。砌体材料：0.00以下，用MU10混凝土砌块，M10水泥沙浆砌筑，0.00以上，用MU10粘土多孔砖，1-3层M10混合砂浆砌筑，4-5层M7.5混合砂浆砌筑。结构：受力钢筋主筋保护层厚度：基础为35，梁柱为25，板为 15。板：屋面采用多孔板，选用陕09G09板，其余板为砼现浇板。墙体：部

5、分墙体为配筋砌体，做法选用陕09G01。砼强度等级：基础砼垫层为C15，其它砼C25。第三章 施工管理目标一、质量目标优良工程，顾客满意度90%以上，工程保修率100%。二、工期指标由2013年10月25日至2014年5月25日，总日历工期213天，本工程确保按合同工期如期交工。三、职业健康安全目标1、总公司目标为：杜绝重大健康、安全事故，轻伤事故频率控制在3以内；严格控制一般火灾事故，重、特大火灾事故为零；严格控制一般机械事故，重、特大机械事故为零；年职业病发生率低于3，不发生群体职业中毒事件；杜绝死亡事故发生。2、根据总公司制定的目标，项目部将进行细化分解，现场安排专职安全员负责监督落实，

6、安排设备员对机械设备进行跟踪检查维修保养，并将组织人员定期进行安全检查并召开会议，以确保目标得以实现。四、文明施工目标：按文明施工标准进行施工管理，创建文明施工工地。并达到文明施工现场标准。五、安全生产目标防止重伤，杜绝死亡，达到无重大伤亡事故，无重大技术性事故，无火灾事故，无重大机械事故等“五无”要求，达到国家建设部颁发“一标三规范”的要求。六、环境保护目标1、总公司目标为：施工噪声厂界值符合GB12533-90标准；施工现场目视无扬尘；道路运输无遗洒、滴漏；固体废弃物逐渐实现资源化、无害化、减量化；污水排放符合地方标准；节能降耗，减少资源浪费。2、根据总公司制定的目标，项目部将进行细化分解

7、，并将对噪声敏感区内采取有效措施降噪，实行现场围护隔离（如：搅拌机、电锯等强噪声机械）。提倡采取低噪声施工机械设备，对钢材、钢管进场、退场装卸过程禁止抛掷，轻装轻放，减少由此产生的噪声，采用机械设备时，应尽量选用符合噪声控制要求的设备，以确保目标得以实现。七、技术创新目标我公司将制定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。在实施过程中，计算机作为主要管理手段，使工程形象进度，质量、安全、资料信息等完全处于受控状态，确保了项目管理模式的高效运行和管理目标的全面实现。

8、第四章 施工部署一、项目经理部的组成1、项目经理部配备原则（1）结合我公司在多个类似项目建设施工中取得的成功经验，根据ISO9001：2000人力资源配置要求，针对本工程特点，我公司将抽调具有类似工程项目管理经验的人员组成项目经理部。（2）我公司针对该工程特点配置强有力的项目管理班子，负责本工程的施工管理和技术管理工作。 （3）项目经理由我公司优秀国家一级建造师王军同志担任。项目部管理人员采取中青年结合，且都具有技术员以上职称。（4）项目经理部结构将是一个知识密集型的领导班子，具有丰富的理论、施工经验。形成以理论指导实践，能吃苦耐劳，能打大仗硬仗的强有力的组织管理班子。 （5）陕西关中工具制造

9、有限公司公租房，以IS09000：2000质量保证体系为标准，实行项目法管理。成立项目经理部，负责整个项目具体事务的运作，项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作，主持重大问题的决策；切实做好重点工程，重点调配、重点管理、重点实施、重点保证；切实做好工程施工的指导及后勤等工作。2、项目部组织机构及人员组成（1）项目部组织机构框图（详见附图）。（2）项目部主要管理人员一览表序号职 务姓 名性别年龄职 称证号备注1项目经理男35工程师 工程总负责2现场总负责男46工程师全面现场管理3技术负责人男35工程师全面技术管理4施工员男25助理工程师施工技术管理5质检员男33技术员质量管理6安全员男

10、21 技术员安全文明7资料员男43技术员资料管理8试验员女42技术员试 验9材料员男23技术员陕建材料采购10会计员女26会计员246财务管理3、项目部主要管理人员主要职责（1）项目经理职责1）项目经理直接对本项目负责，认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保单位下达的各项经济技术指标的全面完成，从而高度实现合同目标。2）组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。负责组织分部工程及单位工程质量的验收工作。3）根据单位年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包

11、括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供货和租赁合同，并严格履行。4）科学组织和管理进入项目的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。5） 组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与总公司各职能部门的业务联系，定期向总经理报告工作。6）严格财务制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。7）对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入施工现场的人、财、物有统一调配使用权。8）与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子成员和施工班组的权力。9）有对项目管理班子及施工班组的工资、资金的分

12、配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。（2）现场总负责职责1) 认真贯彻执行国家、地方政策、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业和职工的利益。2）在项目经理的领导下，负责项目部的生产管理工作。3）参与图纸会审，参与编制施工组织设计、施工预算。4）贯彻IS0900、IS14000、OHSAS系列标准，按照管理手册文件要求，保证质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行，参与质量、安全保证计划的编制和实施。5）主持编制项目季、月、旬生产计划，科学组织人、财、物等资源配置，保证计划的实施。6）定期召开生产调度会议，协调项目内外关系，定期组织安全、质量、环境等综合检查，

13、及时解决生产中存在的问题。7）协助项目经理进行分包管理。（3）技术负责人职责：1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术文件、制度以及施工项目的技术管理制度。负责图纸会审和项目产品实现策划的编制。2）组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商记录。组织施工方案的编制，待审批后在施工中贯彻落实，并定期检查施工组织设计（施工方案）的实施情况。3）负责全面的技术管理及现场重大技术问题的解决、技术人员的调配管理、施工工艺的编制、组织图纸会审、专业协调、技术难题的攻关和技术档案资料的管理。4）组织好第一次技术交

14、底，并做好对专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。5）负责分部工程验收，工程竣工时，负责组织项目技术人员绘制竣工图、竣工资料，编写施工总结报告。6）监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。7）处理项目工程质量缺陷，若发生质量事故时应以书面形式及时报告有关部门，并在总工程师领导下具体处理。8）开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放样或模拟试验，掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。9）组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参

15、观学习和技术培训，并编制工艺流程。（4）施工员职责：1）认真编制月（旬）生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施，负责组织施工检验批、分项工程质量的验收。2）参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收、竣工结算等，督促技术资料整编归档。3）切实做好作业班组任务交底和技术交底，检查把关混凝土、砂浆级配及其他成品、半成品的制作、质量，力求降低消耗。4）定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施以及“谁施工谁负责安全”的原则。5）组织脚手架、提升架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。6）协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保

16、证施工项目保质按期交付使用。7）参加每旬一次的安全检查并做好整改工作。（5）质检员职责：1）向各工种进行规范和质量要求进行交底。2）及时进行隐蔽工程验收和复核，同时按质量验收要求核定分项工程和检验批工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。3）对不符合要求的分项及时进行返工，做到不合格部位不隐蔽、不漏检并根据返工情况重新核定质量等级。4）组织作业班组的质量自检互检，按规定实施奖罚。5）对各种材料、成品、半成品使用前进行验收，禁止不合格材料进场和使用。6）负责监督砂浆、混凝土试块的制作、养护、送检，和其他原材料的复试送检。（6）安全员职责：1）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。2）参与施工组织设

17、计中安全技术措施的制订以及审查工作。3）经常对施工现场检查、监督、指导各项安全措施的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全防护措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。4）负责对职工进行安全生产的教育和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。5）正确行使安全否决权，做到奖罚分明，办事公正，同时会同有关部门做好各级管理机构对本工程安全检查的配合工作。6）负责对现场安全防护设施的检查与验收、指导维护工作。7）督促有关部门按规定及时发放职工的劳动防护用品，并指导合理使用。8）若发生工伤事故时，按“四不放过”的原则参与企业工伤事故的调查和处理，并及时总结经验

18、教训，防止事故的再次发生。（7）材料员职责：1）遵纪守法，拒腐、抵歪风。2）及时了解市场材料信息，并做到四勤（眼、耳、嘴、腿勤），采购材料要三比一算，（比质量、比价格、比运距、算材料的价格），并应做好材料合格分供方评价。3）根据工程进度、材料计划，及时进足施工所须材料。4）配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好或不合格建材进场使用。5）及时提交进场材料的质量证明书。6）根据安全防护措施所需的材料，编制安全材料供应计划，并及时提供。负责进场材料的安全性能符合部颁标准。（8）会计与出纳职责：1）工程款实行专款专用。2）项目部的出纳人员应按财务规定妥善保管好现金，如发生失窃毁损，应由保管人员

19、承担全部责任。3）正确编报财务报表和统计报表。4）在工程项目管理中推行责任成本管理，以工程项目为单位建立成本中心，进行成本核算。5）建立责任成本管理责任制，项目责任成本的核算范围，制订项目责任成本计划，加强责任成本管理，应在项目施工预算的基础上编制相关的责任成本计划。6）发票严禁涂、改、刮、擦等弄虚作假行为，一经发现视情节轻重严肃处理。（9）设备管理员职责：1）设备管理员向项目经理报告工作，并接受公司工程部门的检查和监督。2）负责编制项目机械设备配置计划，编写机械设备租赁合同，监督租赁分承包方机械设备维修保养计划的有效实施。3）负责建立本项目部使用的机械设备台帐，根据公司工程部的机械设备年度大

20、、中修理计划，制定本项目部公司自有的机械设备年度修理和保养计划。4）负责机械设备使用、保养、维修及日常管理，确保机械设备的正常使用。二、施工部署1、施工原则按照“先地下后地上，先主体后围护，先结构后装修，先土建后安装”的原则指导施工。根据本工程特点分为基础、主体、装饰装修三个阶段安排施工。1）基础施工阶段 土方开挖、地基夯实工程采用人机配合，基础施工阶段钢筋、模板等材料水平运输采用塔吊。 2)主体施工阶段垂直运输采用塔吊，满足主体施工阶段材料的垂直运输需求。主体施工阶段，要重点配备瓦工，其他工种如钢筋工、混凝土工、木工、架子工、水电工等按施工进度需要进行调配。3)装饰施工阶段垂直运输采用壹台施

21、工电梯，外装修采用吊篮，内装修采用活动式脚手架。外装修自上而下的进行，内装修在顶层主体施工时即插入内粉打底。水电等管线的预埋，随土建主体施工进行，水、电、暖器具安装在内装饰后期插入。项目部要作好各工种的协调工作，组织好多工种，多部位，多工程内容的交叉施工。2、施工段划分依据本工程特点，按照单位工程划分为：基础、主体、装饰装修三个大施工段，3、 施工顺序（1）基础工程施工准备测量定位放线基坑开挖地基钎探地基处理测量定位放线垫层施工条形基础钢筋绑扎地梁钢筋绑扎条形基础模板支设地梁吊模支设防雷接地验收条形基础、地梁混凝土浇注混凝土养护模板拆除基础土方回填。基础施工一定要注意复核，轴线及标高尺寸，发现

22、问题，及时纠正，把一切可能因轴线、标高误差出现的问题都消灭在0.000以下，确保按图纸施工。基础施工到0.000后要及时进行基础回填土以利于后续施工。（2）主体工程本工程为砖混结构，其主要施工内容为砌体的施工，穿插模板、钢筋、混凝土三个分项工程。施工顺序如下：放线、抄平绑扎构造柱钢筋砌墙绑扎圈梁及楼板钢筋浇筑构造柱、圈梁、楼板、楼梯砼养护转入上层结构施工。根据公租房楼体系结构及工程的进度，主体施工时将划分3个流水段来施工。为了确保屋面工程的质量和不影响外墙装修，屋面工程安排在主体结构完成后立即进行。（3）装饰工程装饰工程分为外装修和内装修两部分。项目部将组织好施工力量，内外一齐上，抓紧时间保证

23、工期、质量。内装修：内粉弹楼层500mm标高线立门窗框楼地面施工安门窗扇水，电安装外装饰：外墙外保温墙面，粉刷、涂料等装饰工程。（4）楼地面工程底层地面面层在各层顶棚、墙面、楼面做好后再进行，楼梯间的踏步施工，在其他抹灰完工后自上而下统一施工。门窗扇安装在抹灰后进行。室外零星工程如散水等在脚手架全部拆除后进行。（5）水电工程水、电工程与土建工程不同，可分为预埋、安装主干管线、分支管线和器具四个阶段，同时在其施工中还应与土建工程紧密配合，作到既交叉施工，又忙而不乱，互不影响。要注意以下几点：在基础工程施工时，要及时将相应的上下水管线作好，把排水埋地管预埋好，再回填土。在主体工程施工时，要在浇注混

24、凝土和砌围护结构的同时，预留上下水管，作好电线管预埋，避免以后乱凿乱剔，破坏结构。装饰工程施工前，安设相应的各种管道、电线管和接线盒等。水、电分支管和器具安装应在抹灰前后穿插施工。4、施工任务的划分（1）总包单位：宝鸡市第一建筑工程有限责任公司（2）施工单位：宝鸡市第一建筑工程有限责任公司第五项目部（3）主要分项工程承包方式选择：分项工程承包方式备注 基础、主体、屋面工程、内外粉刷、油漆涂料、水泥砂浆楼梯面、厨卫间墙地砖镶贴以及楼梯栏杆制安、雨水管安装、地沟、散水等土建工程劳务分包宝鸡市三鑫建筑劳务分包有限责任公司5、施工方案的确定（1）砼生产：本工程砼采用商品砼，施工噪声厂界值符合GB125

25、33-90标准，施工现场目视无扬尘，施工道路运输无遗撒、滴漏，固体废弃物逐渐实现资源化、无害化、减量化，污水排放符合地方标准，节能降耗，减少资源浪费。根据总公司制定的目标，项目部将进行细化分解，并将对噪声敏感区内采取有效措施降噪，提倡采取低噪声施工机械设备，（2）模板选择：本工程模板采用镜面板模板，支撑系统采用钢管、扣件脚手架支撑。（3）钢筋加工连接水平及竖向钢筋接长：直径18以上采用直螺纹连接，其他采用搭接连接。（4）垂直运输：基础及主体施工阶段钢筋及模板运输采用塔吊。砼运输采用地泵，砌体及装修阶段采用施工电梯。三、总平面部署1、布置原则 （1）本工程施工周期短，工期紧。在施工过程中必须充分

26、利用建设空间，根据工程的施工特点，进行科学动态管理现场，施工现场平面布置图按施工进度合理调整。（2）明确划分施工区域和材料堆放场地，保证材料运输道路环路通畅，施工方便。（3）平面布置要符合施工流程要求，减少对专业工种和其他方面施工的干扰。（4）施工区域与生活区域分开，且各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火、劳动保护的要求。（5）平面布置要符合本省文明施工有关规定执行，着眼于创省文明工地的目标实施，高起点，严要求。2、施工现场总平面布置图（见附图）3、大门、围墙、道路、临舍布置（1）围墙：砌筑围墙，在围墙上进行广告语、企业宗旨等文明标化的施工装饰。（2）大门：在围墙西南角设置一处大门

27、，供施工机动车出入，东南角大门供人员出入，大门的设置按公司规定标准设置，并在门边设置门卫室。（3）道路：施工现场道路全部采用砼硬化，便于施工现场的非机动车及机动车行驶。（4）临时宿舍布置 按照施工现场的实际情况及甲方提供的便利条件，在施工现场搭设生活区、办公区、施工区临时用房，并且将生活区、办公区、施工区进行详细划分，按照陕西省文明工地布置要求设计。四、劳动力部署1、劳动力评价及选择选择一个优秀的施工队伍优质。高速的完成施工任务的关键所在。所以施工队伍的选择必须从公司的合格分承包方范围内选优。这些队伍具有一专多能，一队多用的综合施工水平，管理严、素质高、人员稳定，尤能保证夏季劳力充足，连续均衡

28、施工需要。现场管理人员及施工队伍人员的配备必须保证从事影响质量、环境、职业健康安全工作的人员能胜任规定岗位的能力要求，满足施工现场质量、环境、职业健康安全管理体系运行的需要。（1）现场参建人员应具备的基本素质及能力1）必须具有一定的专业技能，从而确保质量，环境及安全目标的实现。2）必须具备相应的施工能力及基本操作素质。3）人员稳定性，突击力强。4）具备相似工程施工经验。5）特殊工种必须持证上岗。6）现场施工之前项目部必须向劳务供方参建人员进行入场教育，宣讲公司的管理方针和工程管理目标与指标，将重要环境因素和主要危险、危害因素及时通报给劳务供方的所有参建人员，对这些因素必须施加必要的影响和控制管

29、理，以减小职业健康安全风险。通过入场教育达到：全体员工意识到自己的工作对满足顾客和法律法规要求的重要性；认识到所从事的工作对实现的或潜在的质量、环境、职业健康安全的重大影响；全体员工理解和明确公司的质量、环境、职业健康安全方针和目标，并实现方针和目标作出贡献；入场教育应包括以下内容：工程概况介绍；遵纪守法教育；劳动纪律教育；安全生产及应急响应常识教育；职业道德教育；质量意识与环境意识教育；职业病预防等。7）各专业技术人员、管理人员和特种作业人员必须取得或保持有效的岗位证书，否则严禁上岗，涉及的相关人员包括：名称包 括 人 员特种作业岗位电工、电气焊、架子工、起重工、厂内机动车驾驶员等与重大危险

30、因素有关的岗位项目经理、施工员、质检员、安全员、设备员、材料员、防水工、瓦工、抹灰工等。可能产生重大环境影响的岗位油漆工、防水工、架子工、砼工、木工、电工、抹灰工、电焊工、材料员等。与质量有关的关键岗位以上人员2、劳动力配备本工程依据工程结构和装修项目，按照施工图预算定额用工及实际管理水平，编制劳动力计划。施工图预算同施工预算的工日差额，可在实际施工中予以调整。劳动力实行专业化分工，按不同工种，不同施工部位划分作业组，作业组和劳动力相对固定，从而提高操作人员的熟练程度和劳动生产率。各分项工程施工均由专业工长负责，安排、检查和落实，作到高效有序均衡施工。劳动力资源配备见“劳动力资源配备表”：劳动

31、力资源配备计划表序号工种基础阶段主体阶段装修阶段备注1普工1520152钢筋工20153木工30354砼工10105架子工486瓦工153047抹灰工/208水工24109电工2101010机械工14211电焊工2313、对作业人员素质控制为了确保本项目“优质高速”地提前完成，所以在劳动力的组织配备应考虑以下几个因素：（1）定期对项目施工人员进行规范、规程、工序工艺、标准计量、检验等质量管理基础知识培训、考核，开展技术知识、质量意识教育。（2）树立为“用户服务”和“下道工序就是用户”的思想，严格按照工艺规范操作，使每个操作人员做到不合格工序不进入下道工序的施工。（3）施工阶段加强劳动力的管理和

32、均衡调度，充分发挥现场管理组织指挥的作用，提高劳动效率。按照工艺要求配备适当比例的专业操作人员，选择劳动态度端正、技术素质过硬、适应多项工程技术操作人员进行作业，有利于保证工程质量和进度。（4）对分包单位人员进行技术等级复核，并对操作人员进行技能抽检。特殊工种必须持有相应的技术等级证书方能上岗操作。（5）一旦发生质量事故，必须追究有关人员的法律责任。4、劳动力保障措施本工程施工所需劳动力安排的原则是以公司内部劳务市场为依托，以项目劳动力计划为依据，定向输入整建制的施工班组，则有选择辅助生产工人和特殊工种。劳动力管理的方法是认真签定项目劳动合同，严格考核，并执行项目内部经济责任制，以确保实现项目

33、总目标。1、项目副经理及主管工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，制定出本工程各阶段施工所需投入的人力的进场时间、退场时间，做到心中有数，减少盲目性，以免造成人员紧缺或窝工现象。2、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员。3、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。4、未经项目部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。5、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。6、积极筹措。按时发放劳务费，采取激励措施充分发挥参建人生产积极性，保证节假日和农忙期间充足的人力资源。7、利用软件优化劳

34、动力动态管理。第五章 施工准备 一、主要项目准备工作计划流程图项目经理部组织进场熟悉图纸了解施工工艺确定施工顺序参加图纸会审现场三通平搭建临设搭设作业棚测量放线位程控制桩高引测编制施工预算书编制施工进度计划劳动力计划机械设备计划材料计划外加工品计划综合平衡落实修订计划下达计划组 织 劳 动力进场组织机械设备进场组织各种材料、设施料进厂门窗等加工构件委托加工二、现场准备1、做好全场控制网测量及复核，根据给定的国家永久控制坐标和水准点，按建筑物总平面要求引到现场，设置永久性控制坐标和水平基桩，建立工程测量主轴线控制网。填写测量和定位记录，报现场专业监理工程师批准。2、模板、钢支撑等施工设施材料按计

35、划必须在基础施工前准备好。3、按施工总平面图搭设现场施工所必须的临时设施，修筑临时道路。布置好现场施工用水，用电。4、一切施工机械必须事先准备好，做到随用随到。5、施工现场临时用水 本工程施工用水水源在场地西侧为城市供水管网。考虑本工程主要使用现场泵送混凝土的因素，因此，决定本工程施工用水主干线为DN100，支线为 DN50，分线为 DN25，采用镀锌钢管供给，水源由建设单位总管接入场地。（1） 工程用水量计算:施工现场用水包括：生产用水、生活用水、现场消防，具体用水量计算如下：1）施工工程用水量： 经过计算得到 q1 =1.05112801.5/(365183600)=2.11L/S。2）机

36、械用水量计算:施工机械用水量极小故不计算q23）生活用水量计算: 经过计算得到 q3 = 200201.3/(283600)=0.1L/S。4）生活区用水量计算: 经过计算得到 q4 = 1004202/(243600)=0.9722L/S。5）消防用水量计算:根据消防范围确定消防用水量 q5 =10L/S。6）施工工地总用水量计算:施工工地总用水量Q可按以下组合公式计算： 在此计算中得:Q=q5+(q1+q2+q3+q4)/2=10+(0+1.69+1.9+0.97)/2=12.28L/S；最后计算出的总用水量，还应增加10%，以补偿不可避免的水管漏水损失。最后Q还应增加10%,得出 Q =

37、12.28+1.1=14.081L/S；7）供水管径计算:工地临时网路需用管径： 供水管径由计算公式：d=413.51/(3.1411000)0.5=0.100m=100mm得临时网路需用内径为100mm的供水管。 6、施工现场临时用电(详见临电施工方案)现场所使用的各设备电机功率详见主要施工机械配备一览表。 序号机具名称型号安装功率(kW)数量合计功率(kW)1塔式起重机QTZ63601602砼泵车 10011003交流电焊机 BX3-500-238.63115.84木工圆锯 MJ1043265插入式振动器 ZX50C2.25116蛙式夯土机 HW-321.557.57搅拌机 7.5 17.

38、58门架升降机7.5322.59钢筋机械202010镝 灯 7.521511碘钨灯 11010本工程施工用电方式根据建设工程施工现场供用电安全规范JGJ46-2005采用“TN-S”系统，即“三相五线制”。在施工现场总配电箱中，零线作重复接地后，引出一根专用接地线PE。施工时要注意除了在总配电箱处外，其余各处均不得把零线N和接地线PE连接。接地PE线上不得安装开关和熔断器，也不得进入漏电保护器或把大地兼作接地线PE。配电箱内设自动空气开关，作为过电流保护使用。配电箱内的工作零线应通过接线端子板连接，并与保护零线应做重复接地，接地电阻不大于10欧姆。实行一机一闸一锁，每个闸刀箱内必须设漏电保护器

39、，实行三级配电、两级保护。 由业主提供的总电源配电箱进线电缆接入施工总配电室，再分给现场供电。（见施工用电平面布置）临时用电详见临时用电施工方案。三、技术准备1、组织现场施工人员熟悉图纸、合同及有关资料，提出问题，及时会同建设单位做好图纸会审，做好变更洽商工作。 2、组织相关人员对合同与施工组织设计进行技术交底和学习讨论，明确项目的进度，质量与施工技术要求，并做好施工图变更和各分项工程书面施工技术交底。 3、建筑物的龙门板定位放线和高程引进都要经建设方、监理单位复核，验收后方可进入下一道工序。 4、做好计量准备工作，组织技术人员校正测量工具，现场取样试配各级混凝土、砂浆的级配。 5、组织各职能

40、人员和操作专业队，针对施工图要求学习有关施工规范、质量验收标准、新材料、新工艺等技术准备工作。 6、及时做好上岗前各工种“三级”安全教育及新工人上岗教育。7、施工方案编制计划序号主要施工方案编制目录备注1临时用电施工组织设计2冬期施工方案3外架施工方案4砌体施工方案5外墙外保温施工方案6屋面及防水工程施工方案7装饰工程施工方案8、本工程所用的试验、测量工具的检验工作，机械设备的调试工作必须在使用前完成，并应有有资质的监测单位出具的合格证明后方可使用。四、施工机械准备施工机械化程度的高低，直接影响到施工进度和施工质量，尤其是大面积建筑物，对机械化作业程度的要求更为突出。垂直运输设备，现场砂浆拌制

41、设备，砼输送设备。直接关系到建筑施工进度的快慢。施工设备的状态是否良好，关系到设备能否正常发挥效率，因此用于本工程施工的机械设备，在进场前要检查试验，确保进场设备状态良好，同时要备足各种易损配件。主要机械设备供应计划主要设备、机具进场计划表序号 机具名称型 号单 位数 量使用时间1塔式起重机QTZ63台1主体施工阶段2搅拌机台1装修施工阶段3装载机WY50台1基础施工阶段4挖掘机Z250台2基础施工阶段6电焊机BX3-500-2台3开工到竣工7电锯MJ104台2主体施工阶段9插入式振动器ZX50C台5主体施工阶段10门架升降机MSZ-150台3主体施工阶段11钢筋弯曲机WJ40-1台2基础施工

42、阶段12钢筋切断机QJ40-1台2基础施工阶段13钢筋调直机GT6-8台2基础施工阶段14经纬仪N-台1开工到竣工15水准仪DS3-台1开工到竣工16铅垂仪台1开工到竣工备注：（1）塔吊安装：由塔吊租赁单位提供塔吊安装方案及相关资料，并根据施工进度安排组织安装及验收。五、主要材料构配件计划主要材料计划表序号材料名称规 格单位数 量备注1钢 材圆 钢T以预算为准土建螺纹钢T以预算为准2木 材东北松m3以预算为准工程用规格料其它松m3以预算为准模板用规格料3水 泥EswwnmA白水泥T以预算为准水 泥（综合）T以预算为准备注各种材料进场时间应与施工进度计划相配合第六章 主要施工方案及技术措施 第一

43、节 土建工程一、 测量测量工作的组织：现场组成专业测量小组，测量管理网络如下： 测量员 辅助人员项目副经理 项目工程师 记录员1、定位轴线的控制进场后首先对甲方提供的施工定位图进行图上复核，以确保设计图纸尺寸的正确，其次会同甲方对现场的坐标点和水准点进行交接验收，发现误差应及时与甲方或设计院共同商议处理方法，确认后方可正式定位。根据设计总平面定位图及规划局的红线图或甲方提供的座标点，采用经纬仪定点，分别标记在控制桩上。用经纬仪对定位轴线的直线度必须进行复核；每条轴线定位点不得少于3个，同时，直线度误差在1805以内。经纬仪对主轴线定位后，总长度与各柱间尺寸采用钢卷尺丈量，其相对误差应小于图纸各

44、指定尺寸的1/50000。2、高程控制施工现场必须设立永久性水准控制点，以组成高程引测控制网络、水准控制点，做法参见操作规程。各高程点两次观测误差不得大于1mm。当基础出0.00米后，应将标高引测到基础外柱上，具体做法在基础外柱面-0.10.2M弹出施工水平线,并在转角部位及中间主轴线部位用红色三角做显著标记,标明标高尺寸；在主要部位选下一个作为标准标高点，主体结构施工以此标准点为基准往上传递。3、外轴线的垂直传递各轴线定位复核无误后，当结构出0.00米后应将控制轴线引测到建筑物上。根据控制轴线，所有外墙转角均弹出轴线位置，并用红色三角做明显标记。当结构楼层上升时，轴线随之往上传递。4、定位放

45、线的验收定位放线点以及标高控制点应妥善保护，工程放线必须符合工程测量规范GB50026-2002的有关规定。所有定位放线测试工具、有关物件以及定位放线图，经监理验收符合设计要求与施工验收规范要求并办妥签证手续后，再可进行下一道工序施工。二、土方开挖1、本工程土方开挖的基坑采用机械和人工配合开挖。2、土方外运及堆放：本工程挖出土方根据土质留部分回填土外，其余的杂填垃圾土挖出后全部外运。土方堆放位置在东西基坑距坑边3m的空地，待基础施工结束后采用机械短拔回填。3、土方开挖尺寸：按图纸尺寸各边外放2700mm，土方开挖放坡为1:0.3。4、为减小基坑底开挖高低偏差，机械开挖时项目部安排二位测量人员进

46、行跟班测量控制基底标高。基坑底挖到设计标高应人工修正后及时通知设计部门及建设单位、监理单位进行土质验收，验收合格后再进行垫层施工。5、土方施工人员组织：施工测量组挖掘运输组人工清洗组机械维修组项 目 部基坑排水组场内清土组交通运输组土方组三、基坑回填土1、填土料含水量控制：基础回填土料质量要符合要求，根据现场情况就地取土，采用含水符合要求的粉质粘土作各层填料。土的最优含水量为17%，（含水量一般以手握成团，手压即散为适宜）。施工含水量与最优含水量之差可控制在-4%+2%范围内。填土前应检验填料含水量是否在控制范围内，如偏高时应采取翻松、晾晒、均匀掺入干土等措施，如偏低时，可预先洒水润湿。2、填

47、土方法：人工填土用手推车或机动翻斗运土，倒入坑内，用锨、锄、耙等将土摊平。每层铺填厚度宜为200250 mm，厚度可用砖立放控制。回填顺序应按基底排水方向，由高向低分层进行，坑底标高有差异时，应先填至同一水平再分层。分段回填，每层接缝处应作成斜收形，上下层接缝错开距离不小于1米。3、夯实方法：采用碾压机碾压。碾压遍数不小于3遍，夯夯相连，行行相接，夯至规定的密度为宜，其主要质量检验方法，委请试验室现场环刀法取样检查，每层按300平方米取样一组。第二节 基础工程一、 基础施工1、垫层独立柱基垫层施工可分批进行，当几个基坑清土结束后应立即进行垫层施工。特别注意，垫层施工时，基坑底不得有积水，不得有

48、浮土。 当垫层施工结束，垫层表现清理干净后，应在垫层上弹出轴线位置、墙柱尺寸并用红色标明轴线编号，并需复验正确无误，为基础钢筋砼施工创造条件。2、基础模板基础外侧模采用组合小钢模，模板支设前必须先在砼垫层弹出底板边线，并在边线外边踏饼找平，确底板模板在同一平面上。（1） 基础钢筋工程1）所有地梁主筋、基础双层双向主筋均采用电焊连接，不采用搭接接头。2）钢筋接头位置必须叉开，在同一截面内接头位置不得超过总根数的50%，接头避免在最大弯矩处。3、基础砼砼配合比由试验确定，配合比由试验负责提供。砼施工前应先将配合比试验单报送监理公司、甲方审核。1）浇灌方法：根据砼的流动性采取分段定点，坡向薄层浇筑，

49、循序推进一次到顶的方法，确保上下层砼不超过初凝时间，砼振捣可根据砼自然形成的坡度，在浇筑带前后布置两道振动棒，第一道布置在卸料点，第二道布置在下部，按规定300的间隔双向均匀振捣。2）砼板面标高控制：钢筋绑扎结束后在墙柱上测出离板500 mm高的水平标高点，并用红色三角做好标记，砼浇筑括平时拉好水平红线，根据水平线控制板面标高。为便于操作可在上层钢筋网上每隔3 m左右用10钢筋点焊做成标高基准点。3）砼表面处理：基础砼浇灌结束易产生表面收缩裂缝，为解决上述问题，待砼浇灌结束表面括平，经过45小时后再均匀撒上一层干净石子，然后将表面抹出砂浆来蟹毛，特别注意最后一遍一定要掌握时间，确保砼表面平整，

50、无收缩裂缝。4）施工缝：原则上不留施工缝，如情况特殊则要留在独立基础的侧边，并要提前报监理工程师认可。5）砼养护：砼浇灌结束后约1214小时覆盖一层塑料薄膜，浇水覆盖，养护壹周，砼要派专人负责24小时不间断浇水养护。6）基础砼试块留置：强度砼试块留置按100M3砼设一组，或每个工作台班设一组。二、 柱及有梁板结构施工本工程柱与楼面结构考虑一次支模，但先浇灌柱子浇灌砼，后浇楼面结构砼。（即在楼面有梁板未扎钢筋前先浇柱，再扎楼面结构钢筋）水平施工缝留设在梁下5cm处或梁的锚固钢筋断点处。1、钢筋工程1）柱子钢筋：所有柱钢筋及独立柱钢筋均采用电焊焊接接头，所有接头位置应按规定错开。2）柱钢筋绑扎前必

51、须在底板上层钢筋上用经纬仪引测分段标明轴线位置并用红色油漆标明。墙柱主筋绑扎前先在底板钢筋上，沿主筋方向绑扎定位钢筋，并在定位钢筋上划出分格线，然后再绑扎主筋确保主筋底部位置正确。为确保主筋顶面标高及轴线位置正确，钢筋绑扎前采取搭设钢管排架。钢管排架立杆间距2000mm。3）梁、板钢筋：所有梁主筋均采用焊接接头。架立筋均采用绑扎接头，下层钢筋的接头应确保在支座内，上层钢筋的接头应在跨中部位，同一截面的接头应50%。为确保板中上下层钢筋的位置正确，采用8钢筋制作定位支架，每平方米不少于2只。4）梁板钢筋成品保护：待板底层钢筋扎好、板面钢筋分放到位后，要及时用木跳板架空保护，才能绑扎板的上层钢筋；

52、保护层垫块要在钢筋验收前再垫，以保护成品钢筋不踩坏。2、柱、梁、楼面模板工程本工程模板系统支撑结构全部采用钢管排架，因楼层较高，梁排架立杆间距800，现浇板立杆纵横间距1000，立杆底必须垫通长木板；钢管立杆要设水平钢管拉杆，竖向间断不大于1600。所有柱、模扳均采用12mm多层夹板，板底模用12mm多层夹板，梁底模采用60厚木模板、侧模板用组合钢模板；墙、柱、有梁板模板支撑方式见有梁板支撑方案图。柱模加固：独立柱采用一道钢管扣件，一道槽钢抱箍式加固，抱箍竖向间距600mm。 所有柱支模前必须在底板上弹出墙柱边线，并在边线外用水泥砂浆踏饼高度2cm，模板支设在踏饼上，当柱支模结束，用水冲洗墙柱

53、接头内的垃圾再用水泥砂浆进行封闭。柱砼浇灌高度大于2M时，应采取措施，防止砼自落产生离析，如在模板上开设进料口，用串桶下料等。当柱截面较大时，要采用对拉螺栓确保构件尺寸。模板支设的质量要求：1）柱、梁截面尺寸偏差-5，轴线偏差5，墙柱垂直度偏差2，板面标高偏差，梁底面标高偏差5。2）梁与梁模板接头，梁与柱模板接头，梁与墙模板接头，墙梁柱与板接头必须确保90直角。所有接头处不得有凸出及缩劲现象，不得有漏浆现象。3）所有模板与模板要接缝严密，必须平整不得有高低差出现，拼缝必须严密，并用胶带粘贴，不得有漏浆现象。4）所有支设模板均必须确保其刚度及稳定性，砼浇灌时不得有胀模出现。同时要考虑到拆模方便，不得有砼浇死后模板拆不下来的现象出现。3、柱、有梁板砼工程