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文档简介
1、Word文档仅供参考产品推广筹划书模板一、新品推广的预备工作1、提炼新产品的核心诉求寻到新产品的核心卖点;(2) 确定新产品的核心诉求;(3) 设计和制作与新产品核心诉求有关的广告,如产品海报、宣传单、电视广 告、报纸广告等。2、新产品进入市场的前期研究(1) 分析新产品即将进入的区域市场,寻到新产品销售的潜在空间:对区域市场的消费者类型分析,将新产品和消费者对位研究,需求分析市场潜量分析目标市场的显性和隐性需求方式分析。(2) 明确本钱,合理确定价格生产本钱估算销售本钱核算同类产品竞争分析消费者心理价位调查量本利原那么定价资源评估企业自身势力分析企业可用资金状况分析企业人力资源状况分析(4)
2、 渠道分析渠道宽度、长度分析渠道可操作性分析客情关系的协调性恐怕(5) 分析环境,把握入市时机3、确定投放市场和重要试点区域依照前期市场调查研究的结果和新产品的特点,确定适宜的、可操作的市场重点铺货和资源投入。挑选原那么是:有一定的根底,可以形成可观的销量, 加盟商认同企业文化,能同心同德推广新产品,渠道可控,便于灵便操作。按照以上原那么,详细打算以下三个方面:打算投放的市场及其相应铺货的数量已订货的市场及其相应数量确定重点试 销市场。4、活动经费的预算1、广告宣传费用;2、 相关物品的费用:吊旗、横幅、DM单、招贴画、促销礼品和宣传单等;3、其他相关费用;5、新品推广的目标1、短期销量打算2
3、、中期销量目标3、市场跟进目标4、新品上市频率二、区域市场试销安排1、市场试销无店面销售(1) 广告投放时刻:产品投放前约1周内;(2) 产品投放时刻:核心销售日(可以吸引最多目标消费群的时刻);宣传相关资料及促销礼品的制定时刻:提早2-3天预备完毕;(4) 宣传资料和促销礼品预备:易拉宝、吊旗、横幅(横幅的内容)、招贴画、报纸平面等,要求统一风格,统一标志,统一表达品牌或者新品卖点;必要时可加大(5) 广告投放方式:促销宣传单为主,播送为辅;(6) 奖励方式:消费者奖励:用有价值的纪念品和可观的奖品吸引并奖励消费者,可采纳整合营销方法;(7) 试销市场目标分解及相关责任人确实定。2、相关部门
4、市场调查技术部门走访试销市场,听取加盟商和消费者对新产品的意见和建议;营运部走访试销市场,指导监督市场运作;营销中心走访试销市场,了解推广打算实施事情和客服部工作成绩。3、对新产品改良完善依照加盟商和消费者对新产品的意见和建议,技术部门和生产部门对新产品改进和完善。4、试销市场总结(1)总结分析试销工作中的经验和缺点;营销中心联合提出市场全面推广打算。三、市场全面推广1、依据试销市场的经验,确定市场全面推广打算。2、对各地的加盟商代理商完成以下工作: 指导培训:新产品卖点介绍、新产品技术特点等相关内容; 广告宣传跟进; 促销活动指导; 加盟商、代理商订货; 店内展示销售。3、要求营运部跟进 帮助现场指导 提供新产品市场信息反应书面报告。4、要求财务部门跟进: 及时发货; 做好售后效劳工作。5、市场信息的收集、汇总、分析1、加盟商的建议;2、消费者的意见;3、相关客服的建议;4、
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