神华神东电力山西河曲发电公司控制室管理制度

1、神华神东电力山西河曲发电公司控制室管理制度第一章 总则第一条 本制度包括控制室的管理要求和控制室监盘制度等，从而保障发电机组的安全、稳定、经济运行。第二条 本制度适用于神华神东电力山西河曲发电有限公司（以下简称公司）控制室管理工作。第二章 控制程序与管理规范第三条 控制室管理要求（一） 控制室内不允许大声喧哗、打闹，严禁在集控室及生产现场吸烟、吃带皮食物。（二） 控制室内工器具应定置定位，摆放整齐有序，运行日志、表单、规程及各种试验台帐应存放在指定的地点。（三） 控制室做到地面及操作盘面干净整洁，玻璃清洁明净、灯光明亮，家具整齐有序。控制台柜及其上面的显示器、键盘、电话、电线、文件夹等所有物品

2、，台柜内的主机等的卫生由运行人员负责；除运行负责的以外，如控制室的地面、门窗、墙体、顶棚、灯具、文件柜、椅子等的卫生均由保洁负责；（四） 检修人员联系工作、办理工作票或办理消缺手续应在指定地点,手续办完后立即离开控制室，不得在室内就座，谈论与办票无关的事情。（五） 来宾及参观人员进入控制室应经发电运行部同意，由专人带领参观。否则值班人员有权制止或令其退出。（六） 当发生事故时，除当值人员和有关领导人员及与事故有关的检修、试验人员外，其他人员应自动退出集控室。（七） 控制室内的电话均为生产调度电话，不准使用生产调度电话聊天或长时间占用。第四条 监盘要求（一） 监盘人员必须是主巡检员以上岗位人员，

3、接班后第一轮监盘原则上应由主岗人员进行接盘。接盘时要经交盘人交待，掌握运行情况后，方可接盘。（二） 正常运行中，必须有二人以上监盘。巡检在完成本岗位巡检工作后，轮流进行监盘学习，其一切操作必须在主操及以上岗位人员监护下进行，但不得进行设备启停、定期切换、试验等大型操作。（三） 监盘过程中，要不间断地翻阅DCS各监视画面，注意各表计指示的变化情况，及时调整和联系，保持各控制参数在正常范围内。（四） 有异常情况时，要能及时发现,并迅速、准确地做出处理。若巡检监盘,应立即汇报主值、副值长，避免贻误时机，给处理带来不便。 （五） 监盘时的各种工作联系，要严格执行“工作联系制度”，传达命令要准确无误。为

4、保证监盘人员精力充沛，提高监盘质量，各岗位值班人员应轮换监盘。（六） 发现自动调整失灵、报警信号异常、动力设备和电动门状态指示异常等情况出现时，应立即联系检修处理,并做好记录。（七） 监盘时应做到： 1.不准随意触动盘上设备；2. 不准擅自解除自动、保护的报警信号；3. 不准进行现场演习；4. 不准看规程、资料和其它书刊；5. 不准随便弃盘；6. 不准在盘上乱写乱画，保持盘面整洁；7. 不准与他人交谈与工作无关的事情；8. 停机期间，只要有设备运行，必须有人监盘；9. 不准打盹；10. 盘上不准放置水杯等用具；11. 不得在盘上吃饭、吃零食。第五条 接盘的规定（一） 接班人员上盘前严格执行交接

5、班制度制度，仔细查看报表、记录、信号音响有效，全面分析监控报警设备的运行、参数情况，对设备运行情况做到心中有数。（二） 交班监盘人员在交盘前应对设备的运行情况，重大操作，异常情况及检修工作等，做好详细记录，并向接盘人员交待清楚。（三） 交接工作中要严肃认真，交接工作以接盘人员同意接盘后方可正式交接，巡检监盘时，主值负有管理、监督责任。（四） 凡因交接盘工作不认真发生问题，其主要责任由接盘人员负责。第六条 监盘人员分工（一） 正常情况下主值每班监盘五小时、副值长监盘两小时（替换主值监盘），巡检监盘2至3小时（具体时间由副值长根据情况征求值长意见安排）。（二） 副值长在下列时间段分别在本单元两台机

6、组各监盘一小时：白班11时至14时之间；前夜为20时至23时之间；后夜为4时至7时之间。（三） 巡检各监盘两小时，但接班的第一小时和交班前的一小时必须由主值。（四） 开机时人员分工：原则上开机时由五人组成，包括副值长、主值（4人，含另一台机主值一人）。1. 点火初期，一人监视炉主画面；一人负责三个水位调整（储水罐水位、凝水箱水位、除氧器水位）；另一人在机或炉侧检查操作和电气热备用。2. 冲转时，一人监视炉主和机监视画面，一人负责三个水位调整。一人冲转，由副值长监护；另一人在机本体检查操作。3. 并网期间，一人监视炉主和机监视画面；一人负责三个水位调整；一人并网操作，一人监护，一人在电子间检查操

7、作。4. 在整个启动过程中，副值长要注意所有人员的协调安排，确保每一个画面、每一项操作和每一个系统恢复都有人负责，不出现监视和操作空缺。第三章 责任体系第七条 发电运行部经理负责本制度的执行，对本制度执行情况提出自查评价意见，收集本制度的反馈意见并填写反馈单，报分管领导。第八条 发电运行部专业主管（一） 对本专业制度执行情况提出评价意见，收集本制度执行过程中的反馈意见，报发电运行部经理。（二） 负责检查本专业各岗位运行人员制度的执行情况，报发电运行部经理。第九条 值长负责督促、检查本值人员对本制度的执行，对本制度执行情况提出自查评价意见，报发电运行部经理。第四章 检查与评价第十条 发电运行部专

8、业主管对本制度的执行情况进行经常性的检查与评价。第十一条 发电运行部经理组织对本制度的执行情况进行综合性的检查和评价，每年一次。第十二条 分管生产领导对本制度的合理性与完整性进行检查与评价，每年一次。第五章 考核细则考核项目考核内容考核幅度考核部门控制室内不允许大声喧哗、打闹，严禁在集控室及生产现场吸烟、吃带皮食物。违者考核相关人500元发电运行部控制室内工器具应定置定位，摆放整齐有序，运行日志、表单、规程及各种试验台帐应存放在指定的地点。考核相关人200元当班期间应搞好控制室文明生产，作到控制室的地面及操作盘面干净整洁，玻璃清洁明净。考核相关人200元不准使用生产调度电话聊天或长时间占用。违者考核相关人200元同上按监盘管理规定认真监盘，执行监盘要求，违者考核相关人200元同上认真进行交接盘工作，交接不清者考核相关人200元同上违反监盘11不准者违法一条考核相关人200元同上严格执行监盘分工规定，违