财务预决算工作总结

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！财务预决算工作总结 财务做好预算对于将来钱用在哪里具有导向作用，今日我给大家整理了财务预决算工作总结，供大家阅读和参考，盼望可以解决大家内心的疑问，感谢大家对我的支持。 财务预决算工作总结篇一 转瞬，送走了201x年，迎来了201x年，过去的一年里，财务部人员构造有较大的调整，根本上都是新人、新岗位，感到自己的担子重了，压力大了，在指导正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我扎扎实实地开展完成了各项工作，下面，我就201x年度各方面的工作状况作简洁的总结和汇报。 一、执行财务管理标准化。通过对财务管理细那么的学习、争论，把各项条款逐一与实

2、际业务联络在一起，找问题找破绽，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，坚持原那么、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外，严格执行财务人员应遵守的职业道德，在凭证审核环节中，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。 二、仔细落实固定资产录入。按照检查标准按时、仔细、客观公正地对各处室彻底地进展了清查，在资产清查中存在的问题，准时向有关部门负责人进展了反应;以物对账、以账查物，查清资产来源、去向和管理状况，并登记资产的完好程度，做到见物就点，是账就清，不重不漏，对有账无物、有物无账的资产分别登记，汇总分类。 三、帮助协作外审工作。为了更好的与部门沟通，在完本钱职工作的同时，我主动协作xx

3、xx顺当完成了xxxx年xxxx的工作，为随后xxxxxx年审做好了铺垫。为了协作xxx部门的录入费用，准时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作，以便更好地核算医院的盈亏，为医院完成年度方案供应根据。 四、加强对日常工作内容的管理。 1、圆满完成201x年度财务决算工作，施行报表年报的审计 2、完成201x年度医院所得税的汇缴工作 3、顺当施行了201x年会计账目的初始化工作，并保质保量的完成201x年度正常的会计核算和税务申报工作 4、依据医院管理要求，进展本钱测算，并编报相关报表及分析材料 5、按时并精确填报各类对外统计月报表 6、主动办理其他各项涉税事务 7、进一步加强了财务工作

4、内容平安性的管理 8、进一步加强了会计根底工作的建立力 针对当前的经济环境，主动推动医院内控管理工作，加强内部审计工作。201x年工作重点是：主动推动内掌握度建立;主动开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。 财务预决算工作总结篇二 在与会代表的全都努力下，本次决算会各项议程如期完毕，会议获得了圆满胜利。会议期间，股份公司财务总监王国梁同志代表公司管理层做了重要讲话，财务部副总经理柴守平同志就20xx年财务决算工作做了部署，财务部会计处的同志就决算编报的详细事宜进展了讲解。王国梁财务总监的重要讲话和柴守平副总经理的决算报告，对指导公司的财务工作和搞好20xx年度财务决算工

5、作有着重要的作用，盼望各单位会后深化学习领悟。特殊是对王总监的重要讲话，要与前几次王总讲话贯穿起来，进展系统学习和领悟，统一思想，把握脉搏，明确方向，学习方法，抓好落实，努力实现财务工作的两推动、两深化、两延长，为建立两个一流，为公司持续有效快速进展做出奉献。 本次会议期间，财务部还特殊邀请了国家财政部会计司准那么一处孙丽华女士介绍了中国会计准那么制度的进展演化历程及执行中的问题，北京市西城区国税局赵君培所长也为我们讲解了 所得税汇算清缴报表填制方法，普华会计公司的徐宏先生向我们介绍了国际会计准那么的进展改变趋势。会议组织了分组争论，大家畅所欲言，提出了很多好的看法和建议，对我们今后的工作大有

6、裨益。本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会，又是一次财务工作业务沟通会，尽管会期较短，但是内容非常丰富，盼望各位代表会后准时消化汲取并逐级传达，实在贯彻执行。今后我们在会议内容的支配上，在完成决算工作布置的根底上，将尽可能多的支配一些业务沟通和研讨活动，创立学问型、学习型、沟通型的会风，充分表达以人为本的先进文化理念，增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解，集思广益，把财务系统真正建立成一个团结友爱的集体，一所培育人才的学校，一支能打硬仗的队伍，努力把我们共同的事业做得更好。 下面，我就如何贯彻王国梁财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神。 以及如何做好20xx年度

7、财务决算工作讲几点详细看法： 一、今后一年的重点财务工作 过去一年来，财务系统各级组织和广阔财务人员仔细贯彻国家财经法规和政策，严格遵循会计准那么和制度，主动落实公司的有关财务会计政策和制度，紧紧围绕公司进展战略，思路清楚，重点突出的开展了一系列工作，不断向建立一流的财务管理体制和运行机制，一流的财务管理队伍的总体奋斗目的迈进，为公司杰出完成消费经营各项指标付出了大量艰辛的劳动，做出了主动奉献，得到公司各级管理层的表扬。在此，我代表财务部向长期支持我们工作的各级指导和广阔财务人员，及其家属表示诚心的感谢，盼望我们财务战线的广阔员工进一步团结起来，上下一心，精诚合作，为建立两个一流献策献力，加快

8、公司财务管理工作的现代化步伐。 (一) 进一步深化全面预算管理，主动讨论建立科学的财务预算模型和机制 去年以来，在各专业公司和地区公司财务部门的协作努力下，财务部建立了以利润目的为根底、以市场改变为根据、以业务单元为载体的预算模型，制定了增产增收、降本降费的预算机制，明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系，强化了各职能部门的横向协调协作。为了更好的发挥预算管理的约束和鼓励机制，为公司的消费经营供应有力支持，财务部从年初开头，按月编制了执行预算。公司在预算管理方面所作的努力，进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制，全面预算管理得以进一步深化，预算约束与鼓励机制

9、日趋完善，有力的保证了公司经营目的的实现。但是，我们还应醒悟地看到，我们目前的工作与国际大公司的管理程度和公司指导的要求还有较大差距。随着公司的进展和业务的拓展，我们还要再接再厉，抓紧讨论，尽快建立一套合适公司实际的、科学的财务预算模型和机制，充分发挥预算管理的约束和鼓励作用，为管理层进展决策和对公司实现有效管理供应有力的支持。在这项工作上，要重视继承，更要注重创新，要把阅历理性化，要通过事实发觉规律，解放思想，转变观念，勇于理论，挑战难关。 (二) 主动稳健推动收支两条线，逐步实现资金全额集中管理，不断完善现行资金管理体制 近年来，在公司管理层和有关部门的大力支持下，在各有关地区公司的亲密协

10、作下，资金集中管理的力度进一步加强，收支两条线已经在化工销售企业和炼化企业全面启动并平稳运行，炼油销售系统的试点工作也获得了阶段性成果。这些都为我们全面实现收支两条线进展了有益的尝试，获得了很多珍贵的阅历。为确保收支两条线工作的平安平稳运行和稳步推动，下一步我们要在全面总结正反两方面阅历的根底上，根据王总监10月13日在全面启动炼油销售系统资金收支两条线工作会议上提出的进度表，进一步完善现行的资金管理运行机制，主动稳妥地开展工作。一是要建立完善的管理方法和健全的内部掌握机制，标准业务审批及操作程序，形成内部掌握与外部监视相结合的管理机制，确保资金平安。二是要在不断总结试点单位阅历的根底上，结合

11、本单位实际状况，科学论证，因地制宜地做好方案设计和优化 财务预决算工作总结篇三 工作总结今年我单位主动深化和推动财务预算管理工作，将财务预算从点 到面全面推动。将预算编制、执行的过程形成了一个完好严密的预算 体系，通过将财务目的细化激发全体员工主动参加意识，发挥部门主 管的主观能动性，从而充分发挥全面预算统帅现金流、物资流和冗杂 的法人治理构造导向作用，促使企业从粗放型向集约型的转变，也促 使企业从原始的、阅历的、人为的管理,向科学化、精细化、标准化 管理过渡。 从财务预算编制上，我们运用以本钱、利润为基数倒推收入的方 法，确定公司年度预算指标，编制年度财务预算，并将指标分解到各 分厂、各责任

12、部门，细化预算目的并纳入公司年度自主经营指标进展 严格考核。在预算目的的事中掌握中，我们将落实预算指标贯穿于经 营管理的全过程，将指标层层分降落实到分厂以及责任人，制定更加 详细的预算保障措施，严格预算执行，加强过程掌握，事中分析，事 后监视考核，杜绝超预算费用开支，各专项费用按指标掌握用法。在 每期末的考核分析中，我们加大每月预算指标完成状况的考核力度。 每月对各单位指标完成状况， 比照预算指标进度完成状况， 严格考核。 同时对未完成指标的单位， 加强与单位的沟通和联络， 共同分析缘由， 剖析实际与预算偏向的缘由，提醒存在的问题，查找努力方向、实行 有针对性措施为指导进展决策供应信息，促进公

13、司利润指标按进度， 按时间节点完成，确保全年利润目的完成。每月我们还加强财务综合 分析，在每月财务报表编制完成后，准时组织开展财务综合分析，对 当月消费经营活动进展全面分析，重点从收入、本钱、利润、资金等 方面开展预算比照，与上年同期比照分析，从财务角度和视野，提醒 和发觉消费经营中存在的问题，并提出合理化建议和改良措施，供领 导参谋和决策。 虽然在今年我们改良了预算的方式，初步形成了全面预算的模 式，但是依旧有一些问题值得我们留意，目前面临的有两大问题，一 是就是财务预算考核执行不严。 每月在进展财务预算的考核分析中分 析了未完成任务的各种缘由，从而造成未考核或少考核，使考核的权 威性受到影响也使得年度预算执行力度不够。 二是目前全面预算目的 分解的精细化程度不够。从横向上看，目前全面预算只把各分厂作为 一个本钱利润责