公司管理制度范本

1、公司管理制度范本为了防治基础技术资料的泄露，加强对技术资料的管 理，需要制定并实施相应的管理制度。X今天为你整理了基础技术资料管理制度范本，希望对大家有帮助！基础技术资料管理制度范本篇一一一、总体要求工程分公司负责各井队原始资料的验收和检查工作。并 且经常检查督促钻井队搞好资料收集和管理工作，严格细致 认真验收井队上交的资料，定期归档。各钻井队工程技术员负责本队基础资料管理和收集整 理工作。要求原始资料填写的项目齐全、数据准确、字迹清 晰、书写认真整齐，一律用蓝黑钢笔，工程班报和泥浆班报 由技术员和泥浆大班检查验收、审定签字。在检查和验收过 程中要按照iso-9002 标准要求运行。对本队各项

2、基础资料 及上交资料必须高标准严要求。二、钻井队基础资料明细项目1、钻井工程班报表2、钻井泥浆班报表3、井史4、钻井液完井总结5、钻井液使用情况记录6、钻井单井卡片7、钻头卡片&记录仪卡片9、钻具记录10、套管记录11、钻具台帐12、钻开油气层申报审批记录13、井控例会记录14、干部24小时值班记录15、井控逐级汇报记录16、技术交底记录17、工程地质设计18、坐岗观察记录19、起下钻灌泥浆记录上墙内容：20、钻井工程设计大表21、钻井施工运行大表（四条曲线）22、九项制度三、基础资料填写要求1、钻井工程班报和泥浆班报、按两班制填写，即零点到12点，12点到24点。设备报表也是如此填写。三种报

3、表必须保证时间统一、数据统一一 泥浆性能统一。如果达不到三统一，上交资料不予验收返回 重新填写，而且按照有关经济责任制进行考核。、对工程班报表和泥浆班报表在填写过程中一律要求正 楷字体、字迹清晰、数据准确、真实、项目齐全。特别是时 效分析要准确无误，保证原始资料不准抄补。2、井史填写要求：井史中固井质量、水泥返高三项由工程分公司填写，其 他项目由井队技术员逐项填写， 在填写过程中，字迹要清晰、 一律书写正楷字、数据准确、项目齐全、图表清晰，凡小数 点的数据均取两位小数。技术总结要详写（包括钻进工程、泥浆、固井三个方面）。3、泥浆完井总结、泥浆完井总结填写，必须按iso-9002 标准进行，要求

4、是正楷字，使用蓝黑钢笔、字迹清晰、数据准确、项目齐 全。、总结中必须分析泥浆成本、盈亏原因及测井成功率情况。、总结中必须分析全井施工情况以及复杂情况分析，提 出下步改进措施。4、钻井液使用情况记录填写时，必须使用蓝黑钢笔、 正楷字、字迹清晰、数据准确。表明厂家、数量、批次、是 否合格及化验单编号、使用井段、数量及结存数量。5、钻井单井卡片填写要求：项目齐全准确、使用正楷 字。6、 钻头卡片：钻头卡片编号必须和井史表8钻头序号 填写一致。项目齐全准确，字迹工整。7、记录仪卡片：必须保证每口井不能缺张，而且要进 行分析，项目齐全准确、字迹工整。8、钻具记录：项目齐全准确，必须标明内外径尺寸，使用正

5、楷字，其它要求见钻具管理规定。9、钻具台帐：按照其内容进行填写。要求：字迹工整10、 申报审批记录：每口井在钻开油气层前50-100米 向公司井控领导验收小组提出申请，批准之后方可打开油气层。11、井控例会每周召开一次，并认真做好记录，字迹要 工整清晰。标明时间、人数和主持人。12、干部24小时值班记录：每口井从钻开油气层前50-100米至完井都要进行值班，并认真记录。字迹工整清晰。 而且不能一人填写，必须值班人亲自填写。填写内容除了施 工情况和技术要求，必须对井控工作作出总结，提出下步重 点要求。13、把逐级汇报情况认真记录好，包括汇报时间，并把 逐级汇报制度订在首页。14、技术交底记录：必

6、须在每口井开钻前，钻进复杂地 层前、钻开油气层前、下套管前认真向职工进行交底，并做 好详细记录。15、坐岗观察记录填写要求：见井控管理制度要求。并 按照要求记录，字迹必须正楷字。16、起下钻灌泥浆记录填写要求见井控管理制度。17、设计大表、运行大表、九项制度要上墙挂在泥浆房 内。生产井必须有设计、实际和预测密度曲线。探井必须有 设计、实际和预测密度、监测密度曲线。四、基础资料验收规定1、开发井基础资料上报验收规定：井史、工程班报、记录仪卡片、钻井液完井总结、钻井 液班报、钻井液使用情况记录、单点胶片及钻井单井卡片完 井5天内由井队技术员亲自上交，工程技术分公司资料室进 行认真验收归档，其他人代

7、交不予验收。2、探井基础资料上交验收规定：井史、工程班报、记录仪卡片、钻井液班报、钻井液完 井总结、钻井液使用情况记录、单点胶片、钻井单井卡片、 开钻验收书、全井钻井、钻井液、固井施工总结，完井 内由井队技术员上交，工程技术分公司资料室验收归档。钻井队每月上报时效一定要和井史、班报相符，每月上 报时效时间为当月月末早八点，不准迟报。否则按经济责任制考核为了使上述规定和要求，能更好贯彻落实，使工程基础资料管理达到正规化、标准化，并能按iso-9002要求运行，实行现场检查和单井验收相结合。即月检查、月考核，半年 进行评比。分一类、二类资料，没有达到一、二类资料的单 位和个人按照工程资料管理考核细

8、则进行处理。基础技术资料管理制度范本篇二一、制定目的为了规范湘桂铁路工程施工技术资料的有序管理、提高 工程质量和企业的管理水平，根据国家、行业、公司技术管 理的规定，制定本制度。二、基础技术资料管理内容工程施工技术资料是施工过程中施工单位依据有关规 定所产生的文字记录、图纸、表格、音像等应当归档的文件 材料，它是工程质量评价、竣工交付、施工索赔及结算的必 要条件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和 扩建的依据。工程施工技术资料主要项目按国家、行业统一 规定格式，未有统一规定的，可根据需要自行拟定，经监理 工程师确认。三、管理机构与职责1、资料室应加强对施工技术资料工作的管理和领导，由

9、工程管理部门牵头负责技术资料管理工作2、资料室要设专人管理施工技术资料。日常技术资料 的提供和整理工作由施工技术人员共同负责。3、根据工作实际情况，制定技术资料管理岗位责任制 及顶岗顺序。4、各级技术资料管理人员的岗位职责、总工程师负责对项目施工技术资料管理的领导，负责 主持竣工文件、技术总结的编写，督促过程控制中相关阶段 性资料的收集整理，并对资料的正确性把关。、指挥长主持项目管理，督促过程控制中相关阶段性资 料的收集整理，并对资料的正确性把关。、指挥部工程部对各项施工技术资料的收集、整理、分 类进行系统安排，并根据监理要求，督促和指导技术人员及 管理人员具体实施；具体组织竣工文件、技术总结

10、的编制和 汇集工作，负责科研总结、项目管理总结等资料的收集和编 撰工作；负责业主、公司施工技术资料的移交工作，对移交 资料的完整性和正确性负责。、各项目部工程部负责按指挥部要求，收集全部的原始 施工技术资料，并在规定时间内完成整理、编撰工作；负责妥善保管所有的原始施工技术资料；所有资料均分类建立台 帐和目录；负责在规定周期和时间内，向指挥部提交阶段性 资料和编撰成果资料；对提交资料的正确性、准确性和可追 溯性负责。四、质量标准及要求1、所有资料（含图纸）必须建立及时有效的收、发登记， 并由收、发人双方签字确认。2、进入竣工文件的资料，在资料收集时，资料管理人员必须按竣工文件规定的要求和份数进行

11、收集、整理、归档。3、 所有施工技术资料应使用碳素墨水书写 （测量记录手 簿采用铅笔记录除外），严禁采用圆珠笔记录和签字；当采用 打印机打印时，应采用针式打印或符合归档规定的喷墨（原 装墨水）打印。4、 文字材料除有特殊要求的外，一律采用不低于80克 的A4白纸；表格纸张不低于70克白纸，大小为最大不超过 2 倍A4纸;图纸原则上按施工设计图的规格，当业主另有规定 除外。5、各级责任部门都必须妥善保管所有的施工技术资料，采取有效措施防止资料丢失、霉潮、虫蛀、鼠啃等；对涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等玩忽职守造成资料不合格的， 追究相关人员责任。6、施工技术资料的管理纳入工作业绩的管理范畴。五、施工技术资料的主要内容1、涉及安全、质量、环境方面的法律法规、地方政府文件等。2、设计图纸、变更设计、设计规范、施工质量验收标准、施工技术规范、检验与试验规程等技术类文件（标准）。3、与设计、监理、建设单位、地方政府往来的文、函， 各方会商纪要（记录）。4、施工日志、地质情况描述、监控量测、质量验收、 隐蔽工程签证、检验与试验 包括原材料、半成品、