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文档简介
1、地下车库专项安全施工方案 一 编制依据 1、 一期车库工程施工图 2、 国家、建筑行业标准建筑施工安全检查标准JGJ59-99、工程建设标准强制性条文“安全要求”、保定市有关安全管理及检查条文。 3、本公司颁发的现行安全管理检查制度。 二、工程概况及安全目标 1、工程概况: 滨河东城区地下车库工程位于5#楼北侧6#楼东侧,建筑面积为14218.40平米,地下一层,结构层层高4.45米,建筑物抗震设防烈度为7度,建筑分类及建筑耐火等级均为一级,施工环境二类a,建筑耐久年限为50年,基础形式为筏板式基础,基础底板厚400mm,底板、墙、柱、顶板梁混凝土均为C40、P6防水抗渗混凝土。建筑车库0.0
2、0相对标高相当于总图绝对标高38.15.米。在车库施工阶段场地狭窄,必须做好预防高层的高空坠物打击,各种机具因受潮或浸水而漏电发生触电事故,要经常检查漏电保护器是否灵敏。要做好筏板基础与柱基础的用电安全措施。车库安装工程仅为预埋部分。 2、 安全目标: 为确保项目的顺利进展,提高本工程的管理水平,杜绝死亡事故和火灾爆炸事故及重伤以上事故,轻伤率控制在1.5%o以下,坚持“安全第一、预防为主”的方针,把安全工作做到群防群治齐抓共管,天天讲安全、人人抓安全在广大职工中要树立,形成时时.安全的好气氛。 三、安全组织机构 1、根据该工程的基础特点,工程规模采用大开阔,地理位置四栋高层之间土质较好。在施
3、工难度大、质量要求高,工期紧张的情况下,抓好安全工作更为重要,健立健全安全组织管理机构,项目部以项目经理为第一责任人负责安全工作,各施工员要做到谁负责施工,谁就负责安全工作,做到安全工作落实到人。专职安全员进行每天现场巡查工作,并作好安全日记,发现安全隐患立即定人、定时、定措施进行整改做好整改回访工作。 2、安全管理体系: 项目经理:赵宏亚 技术负责人:高峰 电气质检员:侯文斌 水暖质检员:邸宁宽 土建施工员:范娜伟 土建施工员:侯文斌 土建质检员:苑志合 材料员:胡术合 取样员:赵欣荣 安全员:马拴朝 资料员:苑高阳 钢筋工工长:钱克龙 混凝土工长:孙普军 木工工长:付野 3、安全生产领导小
4、组 组 长:赵宏亚 副组长:高峰 成 员:侯文斌、邸宁宽、娜伟、苑志合、胡术合、马拴朝、钱克龙 孙普军、付野 四、清包工队伍安全管理 一、安全目标和任务 1、杜绝和消灭重大伤亡事故 2、工伤事故控制在千分之五以下。 3、施工现场安全达标率100%。 4、不发生火灾事故,易燃爆炸性事故。 二、分包安全管理措施: 1、经常检查预防安全事故发生。 2、经常积极开展安全文明施工活动,强化综合治理,促进安全生产、文明施工,不违章指挥不违章作业。 3、必须遵照执行建筑施工安全检查标准JGJ59-99的标准要求。 4、必须做好安全教育工作,生产管理人员和特殊工种必须持证上岗。 5、新进场人员必须执行“三级安
5、全教育”不教育不上岗,执行班组安全活动制度100%。 6、落实各级安全责任制,确保安全生产、文明施工,争创文明标化工地。 7、各分项工程必须有专项施工方案。 8、分部分项工程在下达施工任务是必须进行安全技术交底,交底内容落实到每一位工人。 9、每天应有安全检查人员在现场巡查并做好记录。 10、坚决杜绝违章指挥,违章操作。 五、班组安全管理 1、新进场工人必须进行“三级安全教育”严禁三无人员进场。 2、在岗工人必须签订工人安全生产责任书。 3、进场工人在施工前必须由项目技术负责人将工程概况,施工特点安全纪律等情况向工人进行详细讲解。 4、分部分项工程必须由施工员向各工种进行安全交底方可施工。 5
6、、项目部将组织定期和不定期的安全检查,发现有违章作业或存在安全隐患的个人或班组应立即要求整改,项目部做好教育和复检工作。 6、班组的每天班前活动必须执行,并做好记录。 7、各班组必须遵照安全技术操作规程施工。 8、遵守项目部的安全管理规章制度,和治安管理规定。 六、安全检查制度 安全检查工作项目部以定期安全生产检查、经常性安全检查、专业性安全检查、节假日和季节性安全检查。 一、定期检查安全生产制度 1、公司每季度对下属项目部所有在建工程进行一次检查。 2、项目部经理每月组织三次检查。 3、车库项目负责人每周组织一次检查。 二、经常性安全生产检查 a)班组班前、班后岗位安全检查。 b)各级安全员
7、及安全值班人员日常巡回安全检查。 c)各级管理人员在检查生产的同时检查安全。 三、专业安全检查 d)脚手架防护、斜道等搭设与使用的安全检查。 e)施工用电及电动机械设备检查。 f)防尘、防毒、防火检查。 四、节假日和季节性安全检查 g)节假日加班及节假日前后安全生产检查。 h)冬雨季施工安全检查。 五、自检、交接检 1、脚手架、上料平台、斜道的搭设,施工机械的安装,现场施工用电线路架设等经班组自检,经公司、项目部有关部门验收合格,办理交接安全检查手续后方可使用。 七、安全生产管理措施 一、本工程共有地下车库六个施工段,工程专项方案有土方工程、模板工程、钢筋砼工程、施工用电、基坑支护工程等方案。
8、 二、分部分项工程在施工前由项目技术负责人进行向班组工人交底,落实责任到人,各分项工程方案都有不同的安全措施。 三、安全生产的保证措施 作为建安企业,安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。各级领导牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则,把安全生产放在重要议事日程上,作为头等大事来抓。制定如下施工安全管理规定,并认真落实执行。 1、建立健全安全管理机构和安全生产责任制 11建立三级安全管理机构: 公司质安处 项目安全领导小组 瓦工班组 钢筋班组 木工班组 安装班组 公司每月进行一次质安大检查并召开一次会议,部署项目部安全管理工作和改善安全
9、管理技术措施。 项目部安全领导小组每旬进行一次安全检查,召开一次会议,具体检查各部位存在的安全隐患问题,提出改进安全技术问题,落实安全生产责任制和严格控制工人安全操作规程作业,确保施工安全生产。 安全值班人员,每天检查工人上、下班是否佩戴好安全帽和个人防护用品,对工人操作面进行安全检查,保证工人能按安全操作规程作业,及时检查安全存在问题,帮助消防安全隐患。 1.2安全生产责任制: (1)项目经理对安全生产负第一责任,施工员、负直接领导责任,安全员对安全生产及施工员负督促检查责任。 (2)公司与项目、项目与各工种班组签订承包合同必须有安全承包条款,安全承包条款。 (3)项目部认真执行劳动保护方针、政策、法规、法令、规章制度及企业的决策等,对新进场工人进行安全教育,对特殊工种作业人员按规定选送去培训,坚持有证操作的规定,有权拒绝上级不符合安全的指令和意见,发生事故后应立即采取措施,及时向企业领导、主管部门报告,并进行伤亡事故调查取证,坚持“四不放过”原则,拟定整改措施,督促贯彻执行。 (4)项目部参加单位施工方案的编制,贯彻计划实施,制定单位工程施工技术安全措施,组织各班组做好安全检查工作,及时整改安全隐患,写好安全日记,负责当月的安全伤亡事故分析上报给公司。 (5)安全事故的
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