营销策略O2O营销模式的核心社区PPT模板下载_第1页
营销策略O2O营销模式的核心社区PPT模板下载_第2页
营销策略O2O营销模式的核心社区PPT模板下载_第3页
营销策略O2O营销模式的核心社区PPT模板下载_第4页
营销策略O2O营销模式的核心社区PPT模板下载_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、分享经济模式分享经济模式 O O2 2O O营营销销模模式式 O 2 O M A R K E T I N G M O D E L 汇报人:xxx时间:XX.XX 主要内容 PRIMARY COVERAGE 基本概念 BASIC CONCEPTS 风险误区 R I S K M I S U N D E R S T A N D I N G 模式核心 MODEL CORE 目 录 模 式 核 心 MODEL CORE 从表面上看,O2O的关键似乎是网络上的信息 发布,因为只有互联网才能把商家信息传播得 更快,更远,更广,可以瞬间聚集强大的消费 能力。但实际上,O2O的核心在于在线支付。 在线支付功能

2、O2O是一个增量的市场,由于服务行业的企业数 量庞大,而且地域性特别强,很难在互联网平台 做广告,就如同百度上很少出现酒吧、KTV、餐 馆的关键词,但O2O模式的出现,会让这些服务 行业的商家们一跃线上展开推广。 线上展开推广 无论B2C,还是C2C,均是在实现消费者能够在 线支付后,才形成了完整的商业形态。而在以 提供服务性消费为主,且不以广告收入为盈利 模式的O2O中,在线支付更是举足轻重。 提供服务性消费 O2O营销模式的核心是在线预付。在线支付不仅 是支付本身的完成,是某次消费得以最终形成的 唯一标志,更是消费数据唯一可靠的考核标准。 消费考核标准 模 式 核 心模 式 核 心 风 险

3、 误 区 RISK MISUNDERSTANDING 模式实施挑战 O2O模式作为线下商务与互联网结合的新模式,解决了传统行业的电子商务化 问题。但是,O2O模式并非简单的互联网模式,此模式的实施对企业的线下能 力是一个不小的挑战。 线下服务要求 O2O模式的关键点就在于,平台通过在线的方式吸引消费者,但真正消费的服 务或者产品必须由消费者去线下体验,这就对线下服务提出更高的要求。 线下能力高低 线下能力的高低很大程度上决定了这个模式能否成功。而线下能力的高低又是 因为线上的用户黏度决定的,拥有大量优势用户资源、本地化程度较高的垂直 网站将借助O2O模式,成为角逐未来电子商务市场的主力军。 风

4、 险 误 区风 险 误 区 大多数O2O模式的企业并不能掌握线下服 务的质量,只相当于一个第三方中介,在 中间起到协调作用。 不能掌握质量不能掌握质量 在线支付、线下体验,很容易造成一定的窘 境。比如定制类实体商品与消费者预定不符, 一旦质量低于预期,甚至极为低劣,消费者 会处于非常被动的境地。 造成一定窘境造成一定窘境 对于O2O模式而言,线下的主体多半是服 务类型的企业,而国内服务存在各种不规 范的运营,虽然团购已经进行了先期教育, 但是距离稳定完善的服务仍相去甚远。 不规范的运营不规范的运营 如何保障线上信息与线下商家服务对称,将 会成为挑战O2O模式能否真正发展起来的一 个关键节点。

5、发展关键节点发展关键节点 风 险 误 区风 险 误 区 权 衡 差 异 O2O模式若以价格优势吸引消费者,此处 仅以团购的模式看问题,商家如何权衡 线上价格和线下价格的差异,不打破自 身原有的市场体系,同时保证两方消费 者的利益,或更重视哪方的消费者,才 能吸引到最大客流量也是个难题。 本 地 化 运 维 本地化运维中心的出现解决了一个大规 模的商业平台如何做到线上线下商家服 务推广问题,因为在大规模本地化运维 网点已经将一个大问题分解成了多个小 问题,将商家合作、商业推广等问题细 化,保证审核关口前提下,最大限度的 保证各种服务信息的可靠性、真实性。 商 业 服 务 借助于各种智能终端的应用

6、,在最大限 度积累消费用户和大规模的运营网点覆 盖的前提下,保证用户可以走到哪、玩 到哪,最大限度的提升用户体验,在无 形中进行商业服务的再推广,用户的再 积累,形成商业服务的良性循环链。 风 险 误 区风 险 误 区 基 本 概 念 B A S I C C O N C E P T S O2O营销模式 随着互联网的快速发展,电子商务模式除 了原有的B2B,B2C,C2C,商业模式之 外,一种新型的消费模式O2O已快速在市 场上发展起来。O2O营销模式又称离线商 务模式,是指线上营销线上购买带动线下 经营和线下消费。 线下客户 O2O通过打折、提供信息、服务预订等 方式,把线下商店的消息推送给互

7、联网 用户,从而将他们转换为自己的线下客 户,这就特别适合必须到店消费的商品 和服务,比如餐饮、健身、看电影和演 出、美容美发、摄影等。 基 本 概 念基 本 概 念 O2O典型代表 O2O模式充分利用了互联网跨地域、无边界、海量信息、海量用户的优势, 同时充分挖掘线下资源,进而促成线上用户与线下商品与服务的交易,团 购就是O2O的典型代表。 O2O对商家而言 O2O模式规避了传统营销模式的推广效果不可预测性,O2O将线上订单和线 下消费结合,所有的消费行为均可以准确统计,进而吸引更多的商家进来, 为消费者提供更多优质的产品和服务。 对O2O平台本身而言 O2O在服务业中具有优势,价格便宜,购

8、买方便,且折扣信息等能及时获知。 与用户日常生活息息相关,并能给用户带来便捷、优惠、消费保障等作用, 能吸引大量高粘性用户。 O2O对用户而言 O2O模式打通了线上线下的信息和体验环节,让线下消费者避免了因信息不 对称而遭受的“价格蒙蔽”,同时实现线上消费者“售前体验”。 基 本 概 念基 本 概 念 主 要 内 容 P R I M A R Y C O V E R A G E 阿里系阿里系 腾讯系腾讯系 网站案例网站案例 百度系百度系 模式关系模式关系 阿里系是涉足O2O最早的一家,也是布局 链条最长的一家。其布局明显提速,先是 淘宝推出了地图服务,后进行战略投资。 之前虎嗅曾经多次分析了腾讯

9、O2O的路径 选择与困难,如腾讯电商控股公司生活电 商部总经理所言,以“二维码+账号体系 +LBS+支付+关系链”构成的腾讯路径。 百度凭借流量入口的优势,其很多业务进 展都相当顺利。让商户自主通过百度的平 台开展O2O业务是百度更愿意接受的方式。 采用”O2O模“式经营的网站已有很多, 团购网就是其中一类,另外还有一种为消 费者提供信息和服务的网站,再有就是刚 兴起的房地产网。 通过B2C、C2C购买的商品是被装箱快递至消费者手中,而O2O则是消费 者在线上购买商品与服务后,需去线下享受服务。 主 要 内 容主 要 内 容 模式产生 由于消费者大部分的消费仍然是 在实体店中实现,把线上的消费 者吸引到线下实体店进行消费, 这个部分有很大的发展空间,所 以有商家开始了这种消费模式。 多元化 团购是O2O模式中的初级商业方法, 二者区别在于,O2O是网上商城,而 团购是低折扣的临时性促销,对于商 家来说,团购这种营销方法没有可持 续性,很难变成长期的经营方法。 模式益处 O2O模式的益

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论