猎头CC定向挖人的四种主要手法和策略

1、猎头cc定向挖人的四种主要手法和策略不少网友问怎么打CC,希望这些方法能够帮助到你们！【手法一】单刀直入【要点说明】以宜接果断、勿庸置疑的语气和态度进行询问。【适用范围】向前台要求直接转入某部门；向前台询问某类业务负责人的姓名；向下属询问上司姓名； 向其它部门人员询问目标部门人员；向其他人员索要目标人员的手机。【注意事项】2 不要太礼貌（太礼貌会加长问句），语句要简短，比如“你们部门经理是谁啊？”，比如 “帮我转开发部！”2 要学会停顿，问题问出后不要再补充什么，保持沉默几秒钟，耐心等待对方的回答， 60%的人会给你答案的；对方给你答案后你可以继续问，通常一个问题回答了，后续问题回答 会通顺很

2、多例如：a洗问你是? ”b）再问你们开发经理是谁啊？ ”c）继续“他负责什么项目啊？”d）继续哦，对不起搞错了，你们还有项目经理吗？”e）继续他负责什么项目啊？”【手法二】李代桃僵【要点说明】精心准备好自己的身份和对方可能提出的问题:你的身份可能是：2 目标公司的客户，之前需要了解目标企业的客户有哪些，2.目标企业的上级公司总部，这是个很好身份，帮助你讲话更有气势=如果遇到很了解情况的，可以说自己是新进员工，来熟悉部门的,3 .目标公司的供应商，这样的话会比较容易接触采购和技术部门。4权威杂志希望采访老总的记者或者关注行业的媒介机构，或行政单位。【适用范围】当遇到必须要表明身份的时候可以使用，

3、【注意事项】1 -你是来提问题而不是解答问题的。如果对方追着你问你问题，建议马上以开会、有事 情、领导找等理由立即停止谈话。因为你不是真正的专业人员，多说会多错。2 定要勇于提问，在交流中谁提问谁就占据主动，因为在你讲话时，对方就可以仔细思 考。所以之前需要准备好很多问题；【手法三】声东击西【要点说明】从和目标部门不相关的其他比较容易渗透进去的部门开始，侧面了解目标部门情况和人 员。1 -问.是研发部吗？ ”2 .自言自语可能转错了。那你们研发部的分机是多少啊？”3 .记得继续问“那你给我的这个8106分机是谁接啊？ ”4 .继续问他是研发部经理吗？ ”5 继续问哦，那我找的不是他，你帮我看看

4、，研发部经理是哪个分机？6 .继续问他姓什么啊？ ”（总之一直问到对方不耐烦为止，哈哈!）【适用范围】在一些封锁严密公司适用，或者有些部门（如研发部）是公司的核心部门，公司在重点保 护，前台都被培训过，抵挡一些不明电话。而非核心部门可能防备不是最深，可以进行侧面迂 回。【手法四】守株待兔【要点说明】通常情况下，前台会准时上下班，所以你应该在非上班时间打电话进去试试如果其他人 员拿起电话，你的机会就来了。而且非上班时间，大家的态度会松弛一点。2 问你们下班了啊（先说句废话，放松心情）2 .再问你们研发部分机是多少啊？”（对方可能问你想找谁）3 那你说张先生的分机是多少？”（姓张的很多的，所以你可以冒个险）4 .（如果没有）你说“真的没有吗？那研发部经理是谁啊？ ”然后赶紧自述“我的同事可能记 错了，我们是一家印刷公司，你们研发部可能需要制作大尺寸图纸，那你们研发部经理是谁 啊？”（对方说出人名的可能性是80%哦）【适用范围】如果前台壁垒很坚固，可以使用本方法还有一种情况，就是你有部门电话但没有部门负 责人的电话时，可以试试这招，因为领导下班都比较晚，下班越晚的人通常职务越高：【注意事项】下班时间，如果目标企业不大的话，打