招聘专员绩效考核标准(上篇)_第1页
招聘专员绩效考核标准(上篇)_第2页
招聘专员绩效考核标准(上篇)_第3页
招聘专员绩效考核标准(上篇)_第4页
招聘专员绩效考核标准(上篇)_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、招聘专员绩效标准绩效等级:等级未达标基本合格优秀备注说明绩效工资;0元500元1000 元考评成绩0-3分3-4分4-5分考核项目:序号考核指标权重考核内容量化标准1面试人员数量15%工作总量面试人员简历数量2任务完成率40%完成结果1月实际入职人数/月招聘需求总人数3招聘成本10%成本控制月度招聘需求人数/月度招聘费4人员转正率5%招聘质量r季度转正人数/季度入职人数（相对指标）5上级综合考评30%工作态度直接主管主观考评，综合评定（0-5）*面试人员数量以实际收到应聘人员简历数量为准相关表格及完成时间规定表格名称填报人审核人报送日期应聘人员统计表招聘专员人事主管每月1日月招聘人员情况表招聘

2、专员人事主管/人事经理每月1日招聘质里/速度月报表招聘专员人事主管每月1日招聘专员绩效考核表人事主管人事经理每月5日考核周期:试用期人员每月一次转正后三个月为一个考评周期四、说明事项总经理与人事部要沟通好所有部门人员的标准配置，包括运营部门高峰、低峰时期人员的配备。此人员配置一经确定，如确需修改必修由总经理书面形式通知人力资 源部。（对于人员流动大的岗位经总经理批准，可以留有1-5名人员储备名额）各部门主管均要按照公司规定的人员标准配置拟定部门招募需求。非紧急（如储备人员）人员需求报批需在每月 1日前提交下月的人员需求，紧急人员招募（如人员 离职等特殊情况）部门主管可以随时提交，并与人力资源部沟通到岗日期。一般基础人员或行政岗位到岗日期为两周内（多于2名可以适当延长），技术类岗

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论