监理施工现场对施工单位的管理实施办法

1、监理施工现场对施工单位的管理实施办法施匚现场管理实施办法第一章总则1、 为了加强施工现场的管理，实现F定的质量、工期、造价的目的，特制定本章程。2、 章程依据：国家质量技术监督局和中华人民共和国建设部联合发布的GB50319-2000建设工程监理规范，参照以往管理经验，结合本工程的实际而定。3、 本章程适用于施工承包商的管理，只对单位、不对个人。第二章三大控制四、施工单位项目部进驻工地后，要及时建立组织机构，明确职责分工，健全工程 质量保证体系与规章制度，并报监理部审批。拖延或内容不齐全者，罚款500元。五、项目部管理人员和施工队伍，要基本稳定，更换人员或队伍，耍征求业主和监 理部同意，否则罚

2、款1000元，并令其退场。6、 工程开工前，施工组织设计及开工申请报告，要报监理部审批，施工过程中， 变更现场平面布置或更改施工方案，除不F认可此工程量外，并处以1000元罚款。7、 进场材料要证件齐全，重要的材料（钢筋、水泥、设备、管材、阀门等）生产 厂家，要符合施工合同约定，并要“三证齐全”（出厂许可证、出厂合格证、检测报告、 安装说明和使用说明等）。批号明确，旦与证件吻合。否则，令其退场，罚款1000元。八、材料未报监理部见证取样，试验结果视为无效，并罚款500元，在材料复试工 作中，偷梁换柱、弄虚作假、隐瞒实情，一经发现查实，罚款1000元，并追究责任。九、 未经复试和试验的材料，用于

3、工程罚款1000元，并承担相关的责任。十、 工程设计变更，材料的代换未经设计、业主和监理部同意就施工，除责令更正外，并处以 1000元罚款。十一、 电工、焊工、起重工要持证上岗，证的复印件报监理部备案，现场巡视中，发现无证上岗与人证不相符罚款300元。十二、 工程分包，未经监理部确认，责令撤换，并罚款1000元。十三、 检测仪 器、仪表等设备，满足工程质量的质检工作，要求定期检验。十四、重要工序的重点 部位，雨季和冬季施工要订施工方案，报监理审核，蛮干者罚款1000元。十五、施工机械定人定岗操作，塔吊等大型设备要经安全部门检验，合格方可使用，否则罚款1000元。十六、 质量控制点，（如：轴线、

4、坐标、高程、沉降观测、材料试验和复验，隐蔽工程的检验等），未报验或报验未认可签字，擅自进行下道工序或隐蔽，要求必 须进行剥离检查，并罚款1000元。监理人员检验时，发现施工单位质检人员未自检或未认真自检，责令施匚单位，重新 检查，并罚款500元。十七、 材料的“三证”，复试报告，隐蔽记录、碎、砂浆试块强度试验报告，要及时报监理备案，否则罚款200元。十八、工序之间，班组之间要健全接班制度，无交接班制度，无交接记录，罚款100元。十九、施工中要有抢修应急事件的相关设备和措施，否则罚款300-2000兀。二十、 施工中出现工程质量事故和安全事故要及时报监理部，擅自处理罚款1000元。二十一、 工程

5、的实际进度，不论是月进度或周进度严重滞后计划进度，其原因是乙方引起的，罚款1000元。月进度计划要求上月的25日报监理审核，周进度 计划提前一日报监理，推迟一天罚款100元。月工程量报表、月形象进度报表，以及工、 料、机动态报表每月30日报送监理，逾期不报每项罚款500元。二十二、 不执行监理签发的监理通知、指令、会议要求等，罚款1000元；拒收监理签发的监理通知单、指令、会议纪要等文件，罚款1000元。二十三、施工单位不按建筑工程施工验收规定施工和不按建筑安装工程质量验评标准施工的，一次罚款1000元。二十四、 对成品保护不力，造成损坏或污染监理不予验收，并根据情节罚款 200-500 元。

6、二十五、 凡要求参加例会的人员（项目经理、技术负责人、安全员等），无故不参加者罚款500元：迟到、早退罚款200元。第三章第四章文明施工安全生产二十六、工程施工必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻管施工必须管安全和谁管谁负责的原则。文明施工，安全生产必须贯穿施工的全过程。二十七、 施工现场必须按规定的配备安全管理的专（兼）职员，专（兼）安全员应具备工种和安全生产的专业知识，持证上岗。二十八、 施工现场周边应设置高度不低于1.8米的围墙，大门处门岗，入口处按规定设置“五牌二图”，五牌即：工程施工标牌、安全生产纪律牌、施工现场 文明卫生管理制度牌、项目施工主要管理人员名单牌、主要施工工程工艺牌；二图即：施