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文档简介

1、精心整理思柏精密模具注塑（无锡）有限公司文件编号WI-C-1-001作业指导书版本/版次A/0文件名：供应商选择和评估作业指导书页次2/3精心整理1目的-通过对供应商进行评价考核以选择合格的供应商.2. 范围适用于提供主要材料及次要材料的评价考核和选择工作.3. 定义无4. 责权4.1品管部-负责对供应商的品质管理、制程控制、生产管理进行评价考核，并负责日 常供应商供货品质情况的统计。4.2采购部-负责对供应商经营管理情况及价格、交期、配合等情况进行考核，供应商 的日常管理。4.3技术课-负责外购工模质量情况统计及向采购部反馈。4.4金型部-负责工模物料质量情况统计及向采购部反馈。4.5其它有

2、关部门-协助上述部门进行相关活动。5程序5.1供应商的分类.A类：提供主要材料的供应商，包括：胶料、外购塑胶产品、模胚、钢材及外购工 模；B类：提供次要材料的供应商，包括：包装材料、色料、涂料等；C类：提供辅助材料的供应商，包括：五金、油品、日用品、印刷品 .5.1.2供应商评价分为合格、不合格两类，供应商考核得分分为四级：A级：得分在81-100分为A级，可加大采购量；B级：得分在71-80分为B级，可正常采购；C级：得分在60-70分为C级，为可辅导供方，需进行减量采购；D级：得分在60分以下为D级，不予或停止采购.其中A、B、C三级供应商列入合格供应商一览表，D级视为不合格供应商。5.1

3、.3新供应商的评价标准：思柏精密模具注塑（无锡）有限公司文件编号WI-C-1-001程序文件版本/版次A/0文件名：供应商选择和评估作业指导书页次3/3精心整理品质管理、制程控制、生产管理、经营管理、环境管理（包括环境管理体系及 SS-00259标准中的环境管理物质的管理）5.1.4新供应商的评价考核程序在米购前，由米购部发出供应商基本资料表对供应商作初步的调查。 5.1.5供应商的跟踪评价考核“非现场评价”字样 进行更新。5.1.6供应商的日常管理6参考文件米购控制程序监视和测量控制程序供应商基本资料表米购部保存三年供应商评价表米购部保存二年.i.供应商考核表米购部保存三年I 1 * 厂x J i L $2工 f；厂、 i丿 L_- 1 . .*1 文件编号WI-C-1-001版本/版次A/0精心整理作业指导书页次1/3供应商选择和评估作业指导书修订记录日期页次版次修订内容概要修订人06/04/18 全部 A/01IIi*-

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