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文档简介
1、危大工程安全监理细则范本1) 危大工程特点(概况) (根据施工图设计、批准的专项施工方案简述,以下作为参考,若无可以删减) 危大工程施工图设计情况例如:A、基坑工程:基坑长度m,宽度 m,深度 m,属于危大工程(属于论证的危大工程) 。危大工程涉及的地质水文情况例如:A、基坑工程:根据本项目地质勘察报告开挖基坑土质属于非湿陷性黄土,局部断层有流沙层。地下水位m ,位于基坑底部之下(之上) ,无需(需要)降水。危大工程涉及安全的周边环境例如:A、基坑工程:基坑周边有无建筑物(道路、管线) ,距建筑 物(道路、管线)距离m 。危大工程专项施工设计情况例如:A、基坑工程:基坑深度较大,土质情况不好,
2、周边障碍物距离较近,专项设计采取基坑支护施工,支护设计单位为 ,支护形式为 。批准的危大工程专项施工方案中施工技术方法例如:A、基坑工程:基坑深度不大,土质较好,无需支护处理,采取放坡施工, 放坡系数为 , 放坡为一坡到底 (二台放坡)危大工程专业分包施工单位例如:A、基坑工程:土方开挖施工单位是,基坑降水施工单位是 。2) 危大工程监理工作流程8不符合不同意进场施工危大工程超过规模初审危大工程专项施工方案专家论证未超规模按专家意见 修改完善施工单位修改 完善重新报审施工单位按批准的方案实施专项巡视检查危大工程发现安全事故隐患,下发整改监理通知; 发现严重安全事故隐患,下发停工整改令。执行拒
3、不 执 行不符合施工单位整改完毕,上报整改回复单报告建设单位,直至报 告政府行政相关部门监理复查整改结果编制危大工程监理细则审核危大工程施工单位的施工资质、 安全许可证、项目经理和安全员安全 培训证、特种操作人员上岗证符合继续施工进入下一道工序3) 监理工作要点(安全监督要点) 程序性要求A、施工单位应当在危大工程施工前组织工程技术人员编制专项施工方案。B、实行施工总承包的,专项施工方案应当由施工总承包单位组织编制。危大工程实行分包的,专项施工方案可以由相关专业分包单位组织编制。C、专项施工方案应当由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章,并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。D
4、、危大工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的,专项施工方案应当由总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签字并加盖单位公章。 符合性要求(参照危大工程对应的强制性标准条款列出)例如:A、基坑工程建筑地基基础工程施工质量验收标准GB50202 2018岩土锚杆与喷射混凝土支护工程技术规范 GB50086-2015GB50330-2013建筑基坑工程监测技术规范 GB50497-2009复合土钉墙支护技术规范 GB50739-2011建筑基坑支护技术规程JGJ120-2012建筑施工安全检查标准JGJ59-2011建筑与市政降水工程技术规范JGJ111 1998建筑深基坑工程施工安全技
5、术规范 JGJ 311-2013建筑施工易发事故防止安全标准 JGJ429-2018 危大工程专项设计要求(如有专项设计的,按照危大工程专项设计图纸及设计文件中的设计要求列出) 危大工程检查验收要求A、检查施工单位是否在施工现场显著位置公告危大工程名称、施工时间和具体责任人员,并在危险区域设置安全警示标志。B、检查危大工程专项施工方案实施前,施工单位方案编制人员或者项目技术负责人是否向施工现场管理人员进行方案交底。C、检查施工现场管理人员是否向作业人员进行安全技术交 底,并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认。D、检查施工单位是否严格按照专项施工方案组织施工,是 否擅自修改专项施工方案
6、。E、检查施工单位执行建设工程强制性标准情况。F、 、检查施工单位是否对危大工程施工作业人员进行登记,检查施工项目负责人是否具备资格,是否带班在施工现场履职。G、检查施工单位项目专职安全生产管理人员的配备和资格 情况,检查专职安全员是否对专项施工方案实施情况进行现场监督。H、检查施工特种操作人员持证上岗情况。I 、 检查施工单位未按照专项施工方案施工的, 是否按监理指令要求立即整改或限期整改。J、 检查施工单位是否按照规定对危大工程进行施工监测和安全巡视。K、对于按照规定需要验收的危大工程,施工单位、监理单 位应当组织相关人员进行验收。验收合格的,经施工单位项目技术负责人及总监理工程师签字确认
7、后,方可进入下一道工序。L、 危大工程验收合格后, 施工单位应当在施工现场明显位置设置验收标识牌,公示验收时间及责任人员。4) 监理工作方法及措施 监理工作方法A、 规定危大工程安全监理流程,并按流程实施监理。B、 专项巡视检查危大工程作业情况,发现问题或安全事故隐患,及时处理。C、 每周例会必须在会上如实反映危大工程施工情况, 对出现的施工安全问题进行研究处理。D、 对施工单位不按批准的专项施工方案施工的, 或拒不执行监理指令的, 总监应约谈施工项目经理, 把控施工现场安全生产局面。E、 对专项巡视检查中发现的安全问题或安全事故隐患, 根据情节轻重, 及时下达监理指令, 责令施工单位立即整改
8、或限期整改,消除安全风险,杜绝安全事故发生。 监理措施A、 组织措施建立健全监理组织是实现安全目标的有效组织保证。根据监理委托合同约定,监理项目部将落实危大工程安全监理的职责分工。同时,制定危大工程安全监理制度,规定安全监理的目标、职责和工作程序,保证目标的实现。B、 技术措施技术措施是实现安全目标的有效技术手段。监理项目部应严格审查施工单位提交的施工组织设计和危大工程专项施工方案,特别应逐条审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案是否符合建设工程强制性标准的要求。认真审核施工进度计划,使计划工期满足合理工期,预防和避免盲目赶工,放松安全技术措施,酿成安全事故发生。C、 经济措施经济措施是实现安全目标的有力监管途径。项目监理部应取得建设单位的大力支持,在施工现场,建立安全生产考核奖惩制度, 对安全施工有贡献者、 安全达标者, 给予奖励;对安全不达标,拒不执行甲方和监理指令的,造成
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