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文档简介

员工奖惩单编号：姓名：部门：岗位：时间：年月日地点：事由：鉴于上述情况，根据公司相关奖惩规定，给予你：奖励现金：元扣薪：（从当月工资扣除）奖励实物：警告记小过记大过部门奖励：无薪停职开除公司通报表扬公司通报批评其它：其它：当事人确认：日期：直接主管签署：日期：部门 / 管理处经理签署：日期：行政人事部签署：日期：总经理签署：日期：制度说明制度是以 执行力为保障的。 “制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。

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