QZNZDYXB005 集控奖金绩效对标考核管理办法（参考兰溪）

1、宁夏枣泉发电有限责任公司发电部管理制度 fdb 2013发电部集控奖金绩效对标考核管理办法（试行）编写 审核 批准 2013-发布 2013-实施宁夏枣泉发电有限责任公司发电部发布发电部集控奖金绩效对标考核管理办法（试行）1 范围本制度规定了集控奖金分配、绩效对标考核的原则、方法，考核结果的使用。本制度适用于发电部集控。2 集控奖金绩效对标考核原则2.1 发电部集控组内分为值长组、单元长组、集控各单元、备班组等考核体。2.2 集控各单元实行奖金核包办法，各单元间实行绩效对标考核。2.3 当班值长之间实行绩效对标考核，绩效对标考核分为本值两个单元得分平均值。2.4 当班单元长之间实行绩效对标考核

2、，绩效对标考核分为本单元得分。2.5 各单元内部由单元长组织讨论，根据主要岗位与辅助岗位不同的性质，结合运行管理的实际情况，制定针对个人的绩效对标考核办法。2.6 通讯报道奖励按发电部奖金分配办法执行。3 考核体的岗位核定3.1 值长组序号岗位系数备注1值长5.8882副值长5.329以实际聘用和代班情况为依据，代值长8个班及以上,系数5.888。3.2 单元长组序号岗位人数系数备注1单元长125.329以实际到位情况和聘用情况为依据，试用期奖金系数为4.809,单元长脱岗学习值长,系数为4.326，值长见习，系数为4.8092备班单元长4.809按4.2.1发放3.3 集控各单元（12个）序

3、号岗位人数基本系数备注1主操作员24.8092操作员34.3263巡操23.459三岗巡检3.4 备班组序号岗位基本系数备注1操作员集控备班组具体奖金系数按上班方式和代班情况进行调整2巡操3.0713电气值班员3.715若采用五班三倒方式时平均系数按3.877发放4 奖金分配办法4.1 集控各单元奖金系数核包办法4.1.1 集控各单元标准定员7人（5操作员+2三岗巡检），核定总系数29.514。4.1.2 单元内定员满足，但岗位任职资格不足时，扣回相应岗位奖金系数：4.1.2.1 每少一个被部门聘用的操作员，扣奖金系数0.867。4.1.2.2 每少一个三岗巡检任职资格，扣奖金系数0.388。

4、4.1.3 若实际正式员工人数多于定员人数时：4.1.3.1 每多一个具备三岗巡检并具有操作员任职资格的，增加奖金系数3.459。4.1.3.2 每多一个三岗巡检，增加奖金系数3.071。4.1.3.3 每多一个两岗巡检，增加奖金系数2.709。4.1.3.4 每多一个单岗巡检，增加奖金系数2.372。4.1.3.5 每多一个单岗见习巡检，增加奖金系数0.8。4.1.3.6 无任何任职资格的正式员工，不计入定员，奖金系数0。4.1.4 若实际正式员工人数少于定员人数，则按不足定员的实际情况扣除相应岗位的奖金系数，另外按以下方法给予奖金系数补差。4.1.4.1 每发生一名不足定员，本单元有单岗及

5、以上巡检（未转正大学生），增加奖金系数补差0.4。4.1.4.2 每发生一名不足定员，本单元有单岗见习巡检（未转正大学生），增加奖金系数补差0.8。4.1.4.3 每发生一名不足定员，本单元无其它人员可以顶岗，增加奖金系数补差1.2。4.1.5 新进大学生见习期（从进入部门开始直到转正期间）的奖金发放：4.1.5.1 见习期内未获取任职资格的，奖金系数为0；4.1.5.2 见习期内获取了单岗巡检见习资格，奖金系数为0.4；4.1.5.3 见习期内获取了单岗巡检独立资格，奖金系数为0.8；4.1.6 新上岗单元长前3个月奖金降1岗发放。4.1.7 新进大学生转正后，各单元可根据任职资格和顶岗时间

6、、岗位情况调整其奖金系数。4.1.8 因部门工作需要抽调人员，不影响单元定员的不给予补贴；影响定员的按相应不足定员情况给予补差，并按实际发生日期折算。4.2 集控备班组各岗位奖金系数确定办法4.2.1 备班人员上长白班的，当月奖金系数按相应聘任岗级低一岗发放。代运行班组满8个班及以上，奖金系数按原聘任岗级发足，不满8个班按补差系数加计。4.2.2 遇机组大、小修，备班组成员抽调到隔离组工作，在隔离组工作时等同于在运行班代班，奖金系数也按照补差计算方法加计。4.2.3 备班组成员上班期间发生不安全事件影响考核体的经济考核，按所在考核体相关制度规定承担其操作班相关责任。4.2.4 备班组成员上班期

7、间的各种经济小指标计算，按所在考核体相关制度规定执行。4.3 部门照顾人员4.3.1 职工因病、孕等情况，需要照顾的，由本人提出书面申请，经部门主任办公会讨论确定后，可以照顾。4.3.2 照顾期间奖金发放由备班组负责，日常工作由部门管理，而且必须协助部门管理人员处理一些力所能及的事务，照顾期间奖金系数为0.8。5 集控绩效对标考核办法5.1 部门对各单元进行绩效对标考核。绩效对标考核得分为绩效考核分和对标考核分之和。5.2 备班组无对标考核，其绩效考核分减去基础80分后按300元/分折算。5.3 绩效考核5.3.1 绩效考核分的基础分为80分。5.3.2 绩效考核月度周期为上月1日至上月底。5

8、.3.3 考核部分5.3.3.1 发生一般人身死亡及以上事故、恶性误操作事故、人身重伤事故、一般设备事故、一般火灾事件、一般环境事件、恶性未遂或人身轻伤事件、一类障碍事件、一般未遂事件，由部门主任办公会议讨论决定相应考核。事故责任者的经济处罚由公司安委会讨论决定。5.3.3.2 发生一般性误操作事故，扣绩效分30分。5.3.3.3 发生二类障碍、一般未遂。若主因是人为责任心差、操作技能水平低引起的，则扣绩效分10分；若主因是设备或自动调节品质可靠性差，次要原因是人员操作正确但操作未到位引起的，则扣绩效分3分。5.3.3.4 发生异常。若主因是人为责任心差或操作技能水平低引起的，则扣绩效分4分；

9、若主因是设备或自动调节品质可靠性差，次要原因是人员操作正确但操作未到位引起的，则扣绩效分1.5分。5.3.3.5 发生异常及以上事故，各考核体防范措施不力，导致相同事故事件重复发生，参照前次考核结果的2倍进行处理。发生异常及以上事件，但未在24小时以内递交分析的，每次扣绩效分12分；故意漏报、瞒报事故或者破坏事故现场等干扰事故调查的，每次扣绩效分210分。5.3.3.6 不服从工作分配又不听劝告或无故拖延执行生产调度命令，每次扣绩效分310分。5.3.3.7 机组调停后无正当理由不能按调度要求及时开机，且未递交相关分析材料，每延迟1小时扣责任单元（班组）绩效分1分。5.3.3.8 交班前故意将

10、参数调节偏离标杆值，被接班人员在发电部管理平台指出，并被部门分析确认的，扣绩效分0.55分。5.3.3.9 违反公司、部门各种劳动纪律标准规定，未产生不良后果的，公司通报的每人次扣绩效分1.5分，部门通报的每人次扣绩效分1分。5.3.3.10 违反公司、部门各种文明卫生标准规定，未产生不良后果的，公司通报每人次扣绩效分0.6分，部门通报的每人次扣绩效分0.3分。5.3.3.11 未按规定参加职业健康体检的，每人次扣绩效分1分，补检不参加的每人次扣绩效分3分。5.3.3.12 考试作弊被公司通报的每人次扣绩效分1.5分，被部门曝光的每人次扣绩效分1分。5.3.3.13 发生各类作业性、装置性、管

11、理性、指挥性、习惯性违章现象，但未达到异常及以上事件的性质，扣绩效考核分13分。5.3.3.14 公司或部门组织的安规考试、年度运行规程考试、仿真机考试中成绩不及格，每人次扣绩效分0.3分。补考不及格的每人次加扣0.5分。5.3.3.15 违反公司、部门各种标准规定，未产生不良后果的，每次扣绩效分0.11分5.3.3.16 工作票不合格每张扣绩效分0.5分，工作票不规范每张扣绩效分0.2分。5.3.3.17 操作票不合格每张扣绩效分0.5分，操作票不规范每张扣绩效分0.2分。5.3.3.18 接地线装拆结果未记录但未造成后果的，每次扣绩效分1分。5.3.3.19 未严格执行定期切换与试验工作、

12、交接班工作、巡回检查工作的，每次扣绩效分0.52分。5.3.3.20 未执行运行规程或技术通知单规定，每次扣绩效分0.32分。5.3.3.21 检修完毕未在检修记录交代本上交代签名的，每次扣绩效分0.2分。5.3.3.22 对到厂化学药品不进行分析或不执行定期分析工作的，每次扣绩效分1分。5.3.3.23 危化品管理、固废物管理不规范的，每次扣绩效分0.52分。5.3.3.24 管沟堵塞和水池（箱）满溢现象但未构成异常以上事件的，每次扣绩效分0.5分。5.3.3.25 烟气污染物、废水超标排放，每次扣绩效分0.51分。符合事故事件管理中定义的事故事件，按其条款考核。5.3.3.26 未按规定对

13、责任区内的排放口进行定期检查、监测和记录，每次扣绩效分12分。5.3.3.27 未按规定执行环保设施停用申请制度及上报制度，每次扣绩效分12分。5.3.3.28 发生火险使用消防器材未在8小时内报告消防队，每次扣绩效分0.21分。5.3.3.29 各消防自动报警系统发生报警或故障时处理不当，不检查，不及时复位，不记录，尚未造成后果的，每次扣绩效分0.21分。5.3.3.30 现场台帐记录交代不清楚、签名不符合程序、设备命名、单位符号、运行方式出错的，每例扣绩效分0.2分。台帐丢失的，每例扣绩效分1分。5.3.3.31 未严格执行岗位仪表分析、异常运行分析，或未履行逐级签名制度，每次扣绩效分12

14、分。5.3.3.32 现场工器具、劳动防护用品、钥匙、门禁卡错乱摆放的，每例扣绩效分0.2分。工器具、劳动防护用品丢失的，除赔偿损失外，每例扣绩效分1分。5.3.3.33 设备及包干区域内照明损坏未填缺陷单，或生产现场白天开长明灯（必须开灯和阴雨天除外），每次扣绩效分0.21分。5.3.3.34 生产区域各类标示牌脱落、缺失未及时修复或上报，每次扣绩效分0.21分。5.3.3.35 在曝光栏中曝光的，未及时采取整改措施，并在曝光栏闭环的，每例扣绩效分0.21分。5.3.3.36 部门安排的安全学习内容以及被曝光的违反安全规定的行为，未组织学习、分析，并在安全台帐中体现的，每例扣绩效分0.2分。

15、5.3.3.37 缺陷填写错误、值班日志有交代的缺陷但未填写缺陷单、缺陷验收后未在规定时间内闭环（通过验收或退回）的，以及重复填写缺陷的，每例扣绩效分0.21分。5.3.3.38 应填写而未填写缺陷，导致消缺不及时，造成不良后果的，每例扣绩效分0.21分。5.3.3.39 未组织反事故演习（或预案演练）的每次扣绩效分1分。虽然组织事故演习（或预案演练）的，但方案、结果评价未在运行管理信息平台上体现的，每例扣绩效分0.5分。5.3.3.40 被专工或部门安全员抽查考问定性为不及格的，每例扣考核分0.5分。5.3.3.41 部门领导部署的任务未完成的，每次扣绩效分15分。5.3.3.42 被其他考

16、核体派人代班扣绩效分0.2分。5.3.4 奖励部分5.3.4.1 设备或表计参数的异常情况能在第一时间反馈到运行管理信息平台“异常上报”栏目，且在现场台帐设备和表计异常分析中有记录的，根据情况奖励绩效分0.051分。5.3.4.2 班组安全员参与部门组织的反违章检查并取得实效，每人次奖励绩效分0.2分。5.3.4.3 针对运行规程、系统图、现场命名、设备标牌、操作票等提出修改建议，并被部门采纳并完成修改工作的，根据情况奖励绩效分0.10.5分。5.3.4.4 处理果断避免事故或故障发生的，或减少经济损失的行为，以考核体提供在“专题分析”栏目的运行分析为依据，奖励绩效分0.25分。5.3.4.5

17、 巡检仔细认真，发现重大隐患或缺陷，奖励绩效分0.23分。5.3.4.6 专业论文或专题分析（包括开停机分析）质量较高，被入选到运行月报中的，每篇奖励绩效分0.21分。5.3.4.7 技术问答被部门推优的，每篇奖励0.1分。5.3.4.8 组织考核体内的技术骨干进行讲课的（以月度培训计划和总结、运行管理信息平台的记录为依据，班组台帐作为检验手段），每次奖励绩效分0.20.4分。5.3.4.9 在部门专工或安全员抽查考问中，被评判为“优”的，每例奖励绩效分0.5分。5.3.4.10 部门领导或部门管理人员部署的任务能很好地完成的，每次奖励绩效分0.11分。5.3.4.11 派人代班每个班加绩效分

18、0.2分。5.3.4.12 参加公司组织的技术类比赛，团体获得一、二、三等奖的考核体增加绩效考核分分别为3分、1.5分、1分；个人获得一、二、三名增加所在考核体绩效考核分分别为1.5分、1分、0.5分。若团体比赛由多个考核体派人参加，则将人均得分折算到各考核体（折算后不到0.1分的，按0.1分处理）。5.3.5 参加公司组织的其他类型比赛，团体获得一、二、三等奖的考核体增加绩效考核分分别为2分、1分、0.6分；个人获得一、二、三名增加所在考核体绩效考核分分别为1分、0.6分、0.3分。若团体比赛由多个考核体派人参加，则将人均得分折算到各考核体。5.4 对标考核5.4.1 各单元对标考核分为本单元两台机组对标考核得分平均值。5.4.2 机组正常运行时，对标考核得分为绩效考核系统月度分值得分统计报表中本单元排烟温度、再热器减温水量、主汽温度(机侧)、再热汽温(机侧)、真空度、凝汽器端差、凝结水过冷度、高加投入率、加热器端差、化补水率、循泵耗电率、送引风机耗电率、制粉耗电率等项目的得分月平均分之和（脱硝改造机组送引风机耗电率得分在对标值修改之前取