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文档简介

1、关于公司员工薪酬及激励机制 （用于参考） 1、薪酬构成主要包括以下三个部分：职能工资体系、奖金体系和福利补贴体 系。 2、 总经理、财务总监为年薪制，每月发放年薪的80%作为基本工资，进行年度 考核制。总经理及财务总监由董事长进行考核。 A、年终得分在85以上，发放年薪的20% B、年终得分在70-84，只发放年薪的10% C、年终得分在69以下，只得当月的基本工资，并自动离职。 3、工程部经理及以下员工为月度绩效考核制，员工由部门经理先考核后报予总 经理进行复核，最终得分为本月度员工的考核分值；工程部经理由总经理进行 考核。 A、平均得分90以上，评为A，奖励基本工资的20% B、平均得分8

2、0-89，评为B，奖励基本工资的10% C、平均得分70-79，评为C,基本工资 D、 平均得分69以下，评为D，扣除基本工资的20%，连续三个月自动离职 4、员工年度奖金：根据本人的月考核指标年底进行加权平均后所得的分值进 行奖励 A、平均得分90以上，评为A，奖励两个月的基本工资 B、平均得分80-89，评为B，奖励一个月的基本工资 详见附表一 附表 序 号 职务 基本工资+岗位 工资 社保 交通补助 话费补助 绩效 工资 年度奖 金 降暑 补助 采暖 补助 生日礼 品费 午餐 补助 节日费 /礼物 旅游 备注 1 总经理 年薪50万 每月交 纳 据实 据实 按照年 度完成 的指标 每年

3、的6月 至8 月， 每月 发放 100元 每年 的11 月至 次年 的2 月， 每月 发放 100 元 当月发 放100元 当月发 生 一年一 次 分配到每月发放80% 2 财务总监 年薪30万 据实 据实 分配到每月发放80% 3 工程部经理 年薪12万 1000 300 本人 每月 的绩 效所 得 根据本 人的月 考核指 标年底 进行加 权平均 后所得 的分值 进行奖 励 每天 补助 10元 按月发放 5 会计 4000 100 50 按月发放 6 岀纳 2500 100 50 按月发放 7 土建工程师 6000 100 100 按月发放 8 水暖工程师 6000 100 100 按月发放 9 电气工程师 6000 100 100 按月发放 10 造价工程师 6000 100 100 按月

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