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文档简介

1、会计学1供应链案例分析供应链案例分析排名第一的服装商，在世界各地56个国家内，设立超过两千多家的服装连锁店。ZARA深受全球时尚青年的喜爱，设计师品牌的优异设计，价格却更为低廉，简单来说就是让平民拥抱High Fashion。第1页/共20页Kiddys Class、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、ZARA Home，ZARA是其中最有名的品牌。ZARA创于1975年，目前在全球72个国家拥有1757家专卖店（自营专卖店占90%，其余为合资和特许专卖店）。尽管ZARA品牌的专卖店只占Inditex公司所有分店数的三分之一，但是其销售额却占总销售

2、额的70%左右。第2页/共20页n指与高档时尚品牌的产品相比较而言。为了适宜产品快速进入消费市场，生产中尽量避免制作周期较长或档次较高的面料在产品中的使用，而产品类型也是多选择非冬季类时尚女装为主。他们将与“时尚”无关的细枝末节通通减掉，在保证产品质量的前提下最大限度的节省成本Zara供应链标题4 4标题5 5标题3 3Zara概念第3页/共20页1/41/6，甚至更为廉价，简单来说就是平民拥抱high fashion.（区别于香奈儿一类的上流社会服装品牌）第4页/共20页产、产品配送、销售和反馈，所有环节都围绕着目标客户运转，整个过程不断滚动循环和优化。标题4 4标题5 5Zara概念标题3

3、 3Zara供应链第5页/共20页1、产品组织与设计组织最新时装流行趋势设计设计师的主要任务：在艺术品指导决策层的指导下重新组合现成的产品，诠释而不是原创流行开发模式：基于模仿而不是原创性设计和开发第6页/共20页在世界时尚中心，从顶级设计师和顶级品牌的设计中获取灵感获取的方式在全球各地都有极富时尚嗅觉的买手，购买当季流行产品，集中送回总部做“逆向工程”有专人搜集时装展示会、交易会等地方和场所展示的流行元素和服装细节各专卖店通过信息系统返回销售和库存信息，为完善或设计新款服装时参考组织最新时装流行趋势设计第7页/共20页香奈儿法国巴黎发布会H&M时装发布会GAP时装发布会第8页/共20页组织最新时装流行趋势设计第9页/共20页2、采购和生产推拉边界推动战略拉动战略提前6个月就在西班牙、印度和摩洛哥等地购买原坯布，存储在仓库中。设计方案制作样衣1015天第10页/共20页第11页/共20页3、产品配送第12页/共20页第13页/共20页第14页/共20页第15页/共20页请输入您的文字标题2 2标题4 4标题5 5标题1 1标题3 3第16页/共20页请输入您的文字标题2 2标题5 5标题1 1标题3 3标题4 4第

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