卓越团队培训课程介绍.doc

1、卓越团队培训方案恒星集团卓越团队特训赢【课程背景 】 当今中国社会，人心空前浮躁，心智空前脆弱，精神家园杂草丛生！ 当今的时代，信仰缺失，价值观混乱，急功近利者众，大道是：唯有内圣才能外王！ 在这样的大变革时代，大泽龙蛇具在的时代，怎么才能统一团队的价值观，怎么才能塑造团队的灵魂？ 将源兵魂，怎么才能做到铁打的营盘流水的兵，如何再造铁营盘？ 如何构建团队灵魂文化，死而不亡的精神文化？ 怎么才能够真正的打造真正属于自己的能征善战，战无不胜、攻无不克，象狼一样嗷嗷叫的团队？来卓越团队训练赢吧，您将有意想不到的收获!【课程概况】 体验式教学国际盛行 课程即现实现实即课程 360 度检视团队和个人心态

2、君子见善得迁由内而外自动自发 锻造九点领导素质激情、信任、责任、付出、感恩、共赢、欣赏、感召、可能性。【课程内容】 培养员工发现自身盲点和接受批评的能力； 培养管理层和员工队伍之间相互欣赏和嘉许的心态和能力； 培养团队双赢/多赢的心态和互助协作意识，打造团队向心力，打造团队的沟通平台； 培养机关企事业上下重承诺、守时、负责任、强烈的目标感、团结协作、互信、积极工作和生活的心态。【参课对象】企业中高层管理团队及优秀员工【课程特色】精深分析、实例解说、仿真演练、心得分享、全程互动！【培训人数】60-80人【课程时间】2012 年 6 月 16-17 号（周六、周日）【课程地点】济南市长清区金博会所

3、一楼【课程投资】680 元 / 人本次限量体验价300 元 / 人【报名表格 】 请仔细填写本页并回传至hengxingchina我们好为您做相应的服务公司名称领队手机邮箱报名人数人课程内容进度安排第 1 天上午 （2 课时）培训内容：团队建设，执行到位。培训收益：1 、让受训者深刻认识“团队”的概念，团队里的每个成员和团队是怎样的关系2 、意识到每个人的重要性和价值3 、任何个体的不努力都会极大的影响团队的发展4 、如何与团队其他成员相处，共同进步5 、团队建设不同阶段的不同特征6 、增强凝聚力，促进内部沟通，融洽团队关系7 、配合企业的理念教育与目标教育，形成共同参与和共同意志8 、强化对

4、员工的文化管理，实现精神激励第 1 天下午及晚上 （ 4 课时）培训内容：心态调整，主动出击。培训收益：1 、变革与学习，树立人生不可缺少的积极心态2 、能潜移默化地使员工认识到“只有变是唯一的不变”3 、达成“变革与创新是最好的生存发展之道”的共识4 、建立共同愿景，从而消除企业推行变革时的理念5 、通过让受训者深入体验组织学习与知识创新过程，从而有效地帮助企业实现建立学习型组织的目标；意识到“只有懂得感恩的人；才是这个世界上最幸福的人。”每天都怀着一颗感恩的心去对待周围的人和发生的事，珍惜现拥有的生活，拥有的一切，感恩是人类的美德。6 、树立成功的心态：主人翁的心态；长远的心态；感恩的心态

5、学习的心态 ；付出的心态；重新认识自我，主动工作的心态。7 、打造一支士气高昂、高凝聚力、高绩效的团队8 、激发组织成员自我超越的信念，改善成员的心志模式和行为习惯；建立互爱、付出和负责任的团队文化9 、全面改善上下级和同事之间的关系10 、建立组织成员对工作的敬业精神和对企业的忠诚度，创建学习型的组织，形成团队持续化学习的氛围。第 2 天上午 （2 课时）培训内容：解决问题，承担责任。培训收益：本次培训就是通过体验式学习，协助企业有效地提高领导力、沟通力、凝聚力和团队建设的能力，同时更重要的是解决问题承担责任的能力。本次训练通过一系列全新的训练安排来实现训练目的。从热身、参与、问题分析与问题

6、解决、到分享体验，使每个参与者清晰地了解和掌握快速组织团队、建立共识、重整个人和组织关系、培育领导力和分析解决问题的能力。使参训者从内心深处从新认识“责任”的真正意义，清晰责任和权利成正比。任何人只有主动承担责任才会有更大的成长和发展空间，才是一个成熟有影响力的人；理解到领导的艰辛，意识到别人为自己承担过多的责任；增进上下级和各部门的理解，换位思考。激发参训者的潜能与创意，发现更多的可能性。令学员心态由被动待命转为积极进取，由归罪于外转为承担责任。打开心扉， 树立主动沟通意识，掌握有效沟通技巧。使个人认同团队目标，明确个人和团队之间的关系，建立严谨、互爱、付出和责任的团队文化，重塑团队氛围；提

7、升生产效率，吸纳优秀人才，减少员工流失；令团队在挑战面前保持旺盛战斗力。第 2 天下午（ 2 课时）培训内容：角色定位，认识自我。培训收益：本活动是对所有学员的考验和挑战，全部课程的知识点都会在本活动中体验；巩固和加强对所学知识的理解。任何人的不严谨，不认真都会让团队遭受巨大的损失，真正体验到“细节决定成败” ；使团队凝聚力有个巨大的飞跃。令学员怦然觉醒； 增强团队合作精神、增强团队凝聚力、激发团队持久活力和热情，重塑团队共同愿景，展望美好未来，凝聚团队力量，达成企业目标；培养责任感，学会珍惜、懂得感恩，使员工和老板成为一家人。启发想象力和创造力，提高解决问题的能力。克服心理障碍，突破自我设限

8、。提高自己对别人的尊敬和理解。增强自信心，改善自我形象。使参与者在参与活动的体验过程中，从不同的层面和角度去检视自己的心态。提升自我洞察的能力，发现自身的盲点和不足。在课程中每一个参训者将感到被挑战、激励和剖析。从而自发地调整心态，获得提升自身素质和改进行为方式的动力；在训练中，参与者将有机会亲身体验过去的一切限制自身（个人）或企业发展的固有态度和习惯，反省自己的信念和管理决策模式。此外，您将还会发掘企业的基本元素 人的无限潜能。了解如何在事业中产生和延续创造性张力，跨越障碍，缩短行为与目标的差距。本课程采用互动体验教学方式，讲师演讲占30% ，学员演练、练习占 70% ，学员笔记 0% 。采

9、用全封闭式教学。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰事，悉以咨之，必能使行阵和

10、睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：愚以为营中之亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭