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文档简介

1、年度公关宣传计划书一、宗旨1在追求企业经济效益的同时，保证社会效益。2尽量避免公众对企业的误解、不满和攻击。3为振兴地方积极作出努力。4在不影响企业正常业务的前提下，向公众通报企业发生的重大事情或事件。5树立企业形象，展示企业风貌，宣传企业业绩。二、素材1企业举行的各种活动。2企业经营活动的业绩和成果，如决算和财务状况。3企业确定的新的经营方针、经营计划，推出的新产品、新服务项目。4企业新工厂、新店铺和新设施的状况。5企业人事组织制度的变化和高层经营者调动情况。6企业的社会公益活动（如募捐、赞助活动）。三、管理1在通常情况下，应在每月一次的对外宣传会议上提出不同的对外宣传企划，报主管部门负责人

2、同意后，组织实施。2在特殊情况下，有关部门可不经过对外宣传会议，直接报主管负责人批准实施。3每一次对外宣传活动结束后，应提出专门报告，对宜宣传活动的内容、效果及反应作出分析评价。四、素材的取舍标准1素材的选择必须以企业的品牌形象和经营理念为基准，为企业的整体发展服务。2应当考虑对外宣传的正作用和副作用，更好地维护和提高企业形象。3对外宣传活动时，应当考虑与企业保持良好关系的相关企业的利益。五、宣传要点1与企业经营决策接轨。对外宣传必须保持宣传口径的统一，必须紧紧围绕企业经营决策展开，真正体现经营决策者的经营观念和经营方针。2讲求效果。应准确把握队外宣传接受者的反应，不断地总结经验、吸取教训、加

3、强反馈，提高宣传效果。3符合社会的价值判断，绝不能为宣传而宣传，更不能随意拔高、夸大其词。4强化全体员工的对外宣传一式。强化每一个员工的公关意识，让每一个员工都加入到对外宣传行列中。5尊重事实。对外宣传应以事实为根据，向公众展示企业的真实面貌，力戒虚假的误导。六、组织实施1公关部门负责对外宣传活动。2另设对外宣传委员会。3公关部门部长及主管由对外宣传委员会主任任命。4对外宣传委员会设秘书处，秘书长由宣传部门部长兼任。5对外宣传委员会定期召开会议，负责审议队外宣传计划。6特殊情况下，公关部门部长可根据实际情况变化或接受总经理的指示，组织实施有关活动。七、宣传方式取舍在组织队外宣传活动时，要对下列各种形式的优缺点及成本一效果比进行综合壁脚，择优而行。1企业媒体。（略）2社会媒体。 （1）公开宣传。（2）广告。 3各种活动。（1）由企业冠名的大会、音乐会等。（2）时装表演、产品展示等。（3）社会公益活动。（4）演讲会、座谈会、专题讨论会等。 4社会公益活动。（1）募捐。（2）奖学金、奖教金、捐款助学等。 八、费用预算 同其他促销活动一样，对外宣传活动不仅要考虑其效果，而且要核算其成本，力求少花钱、多办事、高效果。 1人工费。主要是公关部门有关人员的

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