校园招聘实施方案_第1页
校园招聘实施方案_第2页
校园招聘实施方案_第3页
校园招聘实施方案_第4页
校园招聘实施方案_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 目录一、目的与招聘背景介绍.1二、举行校园招聘会的时间.1三、校园招聘项目组成员.1四、实施流程.2五、人员招聘需求.2六、拟招聘高校.3七、应届生的培养与安排.4八、招聘会的费用预算.4九、风险预测与对策.5附件1:老板山集团有限公司招聘信息发布专用表附件2:应聘登记表附件3:老板山集团有限公司2013年校园招聘面试题老板山集团有限公司2013年校园招聘实施方案1、目的随着企业规模的不断扩大,企业对人才的需求也日益增长,为了提高员工的整体素质,针对公司开发部招聘新生力量,为公司未来2-3年的发展储备生力军,解决公司对开发中心初级职位的大量需求,获取企业发展所需人才。为配合集团发展战略与目标

2、,通过招聘一批具备发展潜力的大学生,充实集团的人才梯队,以满足集团业务快速发展对人才的需要,并进一步提升集团的品牌形象、扩大公司的知名度和影响力。2、时间:2013年11月25日2.1、策划准备时间:2013年10月25日至11月10日2.2、招聘实施时间:2013年11月15日至30日3、校园招聘项目组成员3.1、项目领导小组组长:伍经理副组长:周杰伦组员:陈奕迅、汪峰、何炅、章子怡职责:负责审定校园招聘方案与预算,统筹安排校园招聘整体实施工作,确保项目的顺利完成。3.2、项目工作小组工作小组组长:伍经理(牵头组织)、周杰伦组员:陈奕迅、汪峰、何炅、章子怡职责:制作校园招聘的实施方案,设计毕

3、业生面试题目库,组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。4、实施流程4.1、计划阶段: 根据集团各公司、各用人部门提交的2013年度人员需求计划表和集团人才发展的规划,由人才部统一汇总人员需求,经总裁审批通过后,制定出了老板山集团有限公司招聘信息发布专用表(详情见附件1)。根据人员需求的岗位和数量,选定相关院校,制定校园招聘实施方案及准备校园招聘的相关工作。时间为3周。4.2、实施阶段: 校园招聘将按照校园宣讲、(学生)投递简历、素质测评、甄选环节、发放接收函、反馈跟进6个步骤进行。校园招聘实施时间为2周。4.2.1、校园宣讲:校园宣讲前1周,在学校的就业网站上发布集团的招聘信息,

4、以提高校园宣讲的辐射面。同时,通过招聘现场的宣传画册、海报(详情见老板山集团2013年校园招聘会海报),向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念,宣传企业的形象。 4.2.2、投递简历:应届生填写应聘者登记表(附件2:应聘登记表),在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上,进行初步的筛选。4.2.3、素质测评:素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评,素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。4.2.4、甄选环节:根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的准确性。(

5、详情见附件3:老板山集团有限公司2013年校园招聘面试题)4.2.5、具体流程序号阶段时间环节面试人员内容1初试1.5小时笔试+面试总务部由总务部面试人员介绍公司大致情况,对应聘人进行常规提问。应聘人员做专业以及逻辑试题2复试1小时面试技术管理人员由技术管理人员对应聘人员进行技术层面的交流3终试1小时面试高层管理人员由高层管理人员对应聘人员整体素质进行考核4.2.6、签署协议:对符合集团用人要求的毕业生,签署实习就业协议。4.2.7、反馈跟进:与签订协议的毕业生,在节假日进行联系,同时安排好2013年毕业生实习的相关工作。4.3、评估阶段:集团2013年校园招聘工作结束后,工作组成员对本次校园

6、招聘工作,进行全面评估总结。时间为1周。5、人员招聘需求5.1、计划招聘人数:250人。5.2、招聘标准:具备不断创新的精神、快速的学习能力、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。5.3、合理的人才结构:同一部门人员要在学历、资历中形成梯队,避免出现学历相同、资历相似、地域或背景相同人员过多的现象。6.拟招聘高校6.1.高校选择原则a) 重点关注与公司所需岗位层级和人员数量,相关的各类院校b) 以内地省市的普通高校为主,适当考虑部分重点高校c) 重点关注与房地产行业和农业相关的院系学生d) 与集团有相关合作关系的院校6.2、拟招聘高校四川农业大学等六所高校(具体包括四川

7、大学、西南财经大学、电子科技大学、西南交通大学、四川农业大学和成都理工大学)。7、应届生的培养与安排7.1、培养与发展7.1.1、新员工培训:校园应届生来集团报到时,须参加集团人才部统一组织的新员工培训(时间为1周)。课程内容从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。培训结束后,人才部对学员统一进行考核。7.1.2、岗位实习:校园应届生按照从基层做起,逐步提升的培养原则,并结合学生的个人兴趣,进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后,根据考核结果,对校园应届生进行定岗定薪。7.2、考核7.2.1、校园应届生按照实习期考核、半年考核、年终考核的频次,进行三个阶段的考核。对考核优秀的应届生,给

8、予重点培养和晋升。7.3、薪酬7.3.1、校园招聘的应届生,实习期间统一与集团签订实习协议,薪资按照集团实习期间的薪酬规定执行。7.3.2、应届生实习期结束,经考核合格后,按其岗位和层级,参照集团的薪酬等级,进行定薪。对表现优异的学生,可适当提高薪酬。8、费用预算8.1、费用总计:车旅费:6000元(机票、火车票除外);食宿费:5000元;其他费用6000元(材料资料等)。合计:17000元。9、 风险预测与对策 每年的10月份至12月份、次年的2、3月份为各高校双选会及人才洽谈会举行的高峰期,各公司会趁此时机揽入需要的各类优秀人才,高校毕业生也大都会集中在这个时间段寻找一份满意的工作。因此各企业人才争夺激烈,高校毕业生也会在各企业期间摇摆不定,导致毁约率大增,这就极大的增大了招聘的难度及不确定性。加之我公司2012年人才需求总量大,很可能单单校园招聘完不成招聘计划。为此,在企业宣传、招聘实施环节上做到细致专业,以防优秀人才跳到其他公司;在实习阶段做到及时关注

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论