1.第一章 企业管理概述_第1页
1.第一章 企业管理概述_第2页
1.第一章 企业管理概述_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、【2013.03.25】第一章 企业管理概述 学习目标 1.掌握:企业的特征;企业的类型;公司的特征;公司的类型;公司法人治理结构的制衡关系。 2.了解:公司与相关组织的区别;创立企业的基本程序。 学习活动【重点难点】 1、企业的特征 2、 企业的类型 3、公司的特征 4、公司的类型 5、公司治理结构的制衡关系【基础知识】 1、 企业的概念、特征和类型 2、公司的概念、特征与类型 3、公司治理 4、企业的创立、变更与终止【在线视频】 第一章 企业概述视频必修1记5分【即学即问】 1、家族企业是民营企业还是私营企业? 2、公司的法人性体现在哪些方面?为什么会计师事务所不是法人企业? 3、假如你准

2、备创办一间律师事务所,你将会做哪些准备?如何申办?【管理博览】 1、 雅虎新经济时代的新企业 2、 青铜是怎样炼成的 4、日本NEC公司的产权制度 3、分享1%的获利可能承担99%的赔偿责任 5、百万无限责任从何而来? 6、怎样把裤子改得合适? 7、廖柏樵与庹新永:不一样的命运 8、梅塞德斯奔驰公司的厂址选择 9、如何注册成立一家公司【在线测试】 第一章测试必修记5分 教学活动【模块讨论】 股份公司与有限责任公司的区别必修1记1分公司制与独资、合伙企业的差异什么是企业?企业有哪些特征?股东大会董事会经理层三者间关系什么是公司?公司有哪些特征?企业的特征 1.企业具有营利性企业的营利性,是指企业

3、为了达到一定的目的,组织人、财、物等各种生产要素,从事生产、流通、服务等业务或者活动,从而为社会提供产品或服务。这是企业的基本属性。2.企业具有组织性企业要采取一定的组织形式,将人、财、物等生产要素有机地结合起来,从而进行生产加工等活动,也就是说企业是一个组织体。3.企业具有稳定性企业的经营活动相对固定在某个地点,具有长期性和连续性,不是流动的、临时的、时有时无的。4.企业具有独立性企业以营利为目的,要对自己的投入产出进行经济上的计算,并能够做到自收自支,进行独立核算。企业的类型一、按财产组织形式划分1.独资企业2.合伙企业3.公司制企业4.股份合作制企业二、按生产资料所有制形式划分1.国有企

4、业2.集体所有制企业3.私营企业4.混合所有制企业三 、按规模划分按规模大小,企业可以分为大型、中型和小型企业。 公司的特征1.公司具有营利性获取盈利是公司经营活动的出发点和归宿点。营利性是所有企业的基本特性,公司作为企业的一种具体组织形式,同样具有营利性的基本特征。2.公司具有法人性公司是具有法人资格的企业,是最典型的法人。公司的法人性,主要表现在公司具有独立于其成员的法律人格:(1)公司具有独立于其成员(股东)的财产;(2)公司是一个组织体,具有独立的组织机构;(3)公司独立承担民事责任;(4)公司是独立的民事主体。3.公司具有社团性 公司是社团法人组织,它由两个以上的股东组成;由股东出资

5、设立企业法人组织,目的是为股东成员谋求利益。需要说明的是,早期的公司立法把公司的社团性视为公司的法定特征,因而不承认一人公司,但随着经济的发展和公司管理实践经验的积累,许多国家(包括我国)的公司法逐步突破了这一限制,承认一人公司的存在。 公司的类型一、按法律形式划分1.无限责任公司无限责任公司是指由两个或两个以上的股东所组成,股东对公司的债务承担连带无限清偿责任的公司。2.有限责任公司有限责任公司是指由两个以上股东共同出资,每位股东以其认缴的出资额为限对公司承担有限责任,公司以其全部资产为限对其债务承担责任的企业法人。3.股份有限公司股份有限公司是指注册资本由等额股份构成并通过发行股票(或股期

6、权证)筹集资本,股东以其所认购股份为限对公司承担有限责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。4.两合公司两合公司是指由少数有限责任股东和少数无限责任股东共同组成的公司企业。两合公司是在无限公司的基础上发展而来的,一些拥有资金只想投资获利而不愿冒较大风险的投资者和一些不怕承担风险、敢于负无限连带责任的投资者结合起来。二、按国籍划分公司按国籍划分,可分为本国公司和外国公司。 本国公司是指依据本国法律,在本国批准设立的公司。因此在我国,凡依我国的法律、法规设立的公司即为我国的本国公司,它包括中外合资公司、中外合作经营公司和外商独资公司。 外国公司是指依外国法律设立、登记的公司。各国一般都

7、允许外国公司在本国开展业务活动,享有与本国公司相同的权利能力和行为能力,但对其业务范围往往有所限制,如某些关系国计民生的重大或特殊行业,一般禁止或限制外国公司经营。 公司治理结构的制衡关系股东大会、董事会、监事会、经理层四者在公司中各处于不同的地位,它们之间的关系也各不相同。要完善公司法人治理结构,就要明确划分它们各自的权力、责任和利益,以便形成合理的制衡关系。所有权和管理权的分离是治理结构的核心,决定了公司法人治理结构的基本制衡关系。1.股东大会与董事会之间的信任托管关系股东出于信任挑选董事,董事是股东的受托人,承担受托责任。由董事组成的董事会受股东大会的信任负责经营公司的法人财产,这种关系

8、是一种信任托管关系。2.董事会与公司经理人员的委托代理关系管理公司需要专门知识,需要懂经营、会管理,具有创新精神和风险意识的专门人才。以此为标准,董事会通过招聘,任命适合于公司的经理人员。经理人员接受董事会的委托,便有了对公司事务的管理权和代理权。从法律的角度看,公司的高层管理人员在公司内部有管理事务的权限,对外有诉讼的商业代理权限。3.监事会对公司的董事和经理的监督制衡关系为防止公司的董事和经理人员的违法乱纪行为,维护股东的权益,执行股东大会决议和公司章程,现代公司组织结构中要建立监事会制度。监事会对股东大会负责,按公司法的有关规定,对董事会和经理人员执行公司职务时的违反法律、法规的行为进行监督,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论