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文档简介

1、最新会诊药师工作计 划范例与最新保安人 员个人工作计划汇编最新会诊药师工作计划范例一. 指导思想 坚持以科学发展观为指导,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,把维 护群众利益,保证医疗质量和医疗安全,构建和谐医患关系,优化执业环境作 为主要内容。针对医院管理和发展中存在的问题,落实院长责任,提高医疗质量,降低医药 费用,改进服务作风。通过深入开展医院管理年活动,逐步建立科学、规范的公立医院管理制度,促 进社会主义和谐社会建设。二、活动范围XX年医院管理年活动范围为全国各级各类医院,重点是公立医院。三、工作目标和重点要求提高医疗质量,保障医疗安全,巩固基础医疗和护理质量,保证医疗服务的安 全

2、性和有效性。重点要求:1 严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理规范、常规,做到 依法执业,行为规范。依法查处违反执业医师法、医疗机构管理条例 、医师外出会诊管理暂行规定的行为并予以公示。会诊药师工作计划范本2加大医院院长管理责任。明确院长是医院质量管理第一责任人,坚持科学发 展观和正确的政绩观。医院院长减少临床专业技术服务,以主要精力加强和改 善医院管理、维护公益性质。医院领导定期专题研究提高医疗质量、保证医疗安全的工作,确立质量与安全 工作的重点LI标,组织开展经常性监督检查,针对存在问题落实持续改进措施3全面推行医院院务公开制度,向社会公开相关信息,接受群众监督,听取群 众意

3、见;结合医师定期考核,建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。4健全医院规章制度和人员岗位责任制度,严格落实医疗质量和医疗安全制度 o做到人人知晓,落实到位。其中,对病历的管理,要重点加强运行病历的实时 监控与管理。5根据医院的功能任务,合理配备医务人员。加强医院管理人员法律法规和管 理知识培训,对医师按照医师定期考核管理办法严格考核,强化医务人员“ 三基三严”训练。6坚持公立医院公益性质,坚持合理检查、合理用药、因病施治。严格控制、 规范使用高值耗材和贵重药品,继续实行三级医院同类医学检验、医学影像检 查结果互认。最新保安人员个人工作计划范文新年伊始,回顾过去上半年的工作,本班工作在安全部

4、领导的指导下,同事们 的共同努力下,圆满完成了各项保障,监查及服务工作,并积极主动完成领导 交给的各项临时工作任务,及时协助领导做好安全部全面工作,发挥骨干的带 头作用,我对在XX年所做的工作作简要工作计划:一、对当班工作,分工明确 让当班保安各行其职,开展当班工作,首先以“防火,防盗”为重点,要求当班 保安对小区重点防火区域进行严格检查,发现安全隐患的立即整改,对消防整 改有损坏的及时补充,并做好消防清单。同时加大小区巡查力度,及重点区域 进行监控管理。认真检查资料室,仓库、设备房、电机房的门、窗、水、电、 设备是否按要求关好,发现问题及时关好,让不法份子无机可乘。二、加强日常性工作管理 当

5、班保安对小区施丄纪律检查工作,发现违规违纪现像及时指正,并做好违规 纪录,收集,整理好当班各类质量记录,严格控制人员,车辆,物品进出小区 o人员进入小区必须岀示有效证件和说明来访LI的,车辆携带物品离开服务区 必须出示有效证件和服务中心签发的物资放行条,才给予放行。当班期间从未 发生,人、车及物品失控现象从而有效保障公司财产安全,同时公司各类规 章制度行到有效实施。三、做好“传、帮、带”工作 新队员刚来,工作环境陌生,经验不足,我及时向新队员讲解公司环境及安全 员所做工作事项,尽快让新队员提高业务技能,从而开展安全的各项工作。四、积极参加安全部各项活动 作为班长,任何时候,都要起到带头作用,积极参加各项活动,培训,例会, 训练,并做好领导参谋,来提高保安良好形像。当然,工作中还存在许多不足之处,例如,值班纪录不够完整等,在以后的工 作中吸取经验,改进工作思路,多与同事沟通,加强学习,提高管理水平和业 务技能。为XX年下半年工作更好有序开展,特制订工作计划。(1) 以“两防”工作为重点,切实做好安全工作和预防工作,确保公司人员和财产 的安全。(2) 改进工作作风,做好文明执勤工作,加大管理国度,让公司的各项制度得到 有效实施。(3) 积极参加保安部各项活动,做好“传、帮、带”工作,来提高保安员业务技能 ,增强保安队伍整体管理水平。(4) 及时、主动向领导提出好的

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