降低火电厂基建调试期总线故障率——完成

1、QC ISSUE降低火电厂基建调试期现场总线故障率一、小组概况降低火电厂基建调试期现场总线故障率一、小组概况小组成员简介表：序号姓名学历职务组内分工1李延辉本科主任技术指导2史畅本科副主任全面负责（组长）3钟永春本科专责方案制定4游松林本科组长协调管理5尹佳峰本科组长质量监督6黎林鑫本科高级维护工对策实施7丁伟本科高级维护工对策实施、资料整理二、课题背景231发电机组参数的不断提高，传统的DCS分散控制系统已不能很好地降低工程造价 。当前DCS处理能力的提升以及仪表智能化的发展，对发电企业的数字化和网络化提出了更高的要求。传统DCS系统的数据单向通讯，无法对现场设备的诊断和维护信息进行采集及开

2、发利用。技术革新现场总线 现场智能设备与控制系统(DCS)之间的数字式、双向、多点通信的数据总线。二、课题背景三、选题理由公司领导要求 降低设备故障率，加快工程进度率公司现状调试期间总线设备故障率高，稳定性差。课题选定降低火电厂基建调试期现场总线故障率四、现状调查化补水总线设备通讯故障情况统计 制表人：丁伟 时间：2015.04.02设备名称数量（台）2月份通讯故障数量（项）3月份通讯故障数量（项）月通讯故障率（%）平均月通讯故障率（%）阀岛283212.515.6马达控制器387522.3变送器719513.3五、确定目标故障率故障类别阀岛（项）马达控制器（项）变送器（项）故障累计数量（项）

3、故障累计百分比（%）接线不规范1631032.3配置错误1281135.5信号干扰320516.1设备质量02139.7其他因素00226.4六、原因分析化补水总线设备故障类别统计 制表人：丁伟 时间：2015.04.04六、原因分析六、原因分析接线不规范接线不规范人人技术水平低技术水平低责任心不强责任心不强培训次数少培训次数少责任落实不到位责任落实不到位考核制度不完善考核制度不完善环境因素环境因素工期紧张工期紧张材料，工具材料，工具接线端子质接线端子质量不高量不高端子压不紧线头端子压不紧线头经验不足经验不足施工管理存在漏洞施工管理存在漏洞工具质量差工具质量差六、原因分析配置错误配置错误人人技

4、术水平低技术水平低责任心不强责任心不强培训次数少培训次数少责任落实不到位责任落实不到位考核制度不完善考核制度不完善经验不足经验不足施工管理存在漏洞施工管理存在漏洞方法方法六、原因分析信号干扰信号干扰环境因素环境因素现场强电干扰现场强电干扰设备设备总线设备稳定性差总线设备稳定性差序号末端因素确认内容确认方法标准负责人完成时间1人员培训次数少施工人员施工情况对照总线施工标准检查施工合格率95%钟咏春2015.04.122现场强电干扰总线电缆铺设抗干扰措施查阅资料，现场试验总线电缆铺设符合技术规范要求，措施齐全游松林2015.04.203施工管理存在漏洞施工责任划分，流程现场调查施工责任，流程明晰史

5、畅2015.04.254总线设备稳定性差总线设备故障原因故障原因分析统计总线设备本身质量无问题丁伟2015.05.015接线工具质量差现场接线工具测试接线工具现场使用工具符合规范要求丁伟2015.04.136制度不完善公司制度实施情况制度是否完善，落实是否到位制度完善，落实到位黎林鑫2015.04.14七、要因确认七、要因确认要因确认一：人员培训次数少检查发现：现场安装人员对总线的施工技术规范不熟悉，设备内部接线错误，DP头接线不符合规范，总线设备参数设置错误等问题较为突出。FF总线分配箱接线错误DP总线电缆插头接线不合格七、要因确认要因确认二：现场强电干扰根据技术规范，总线电缆需与380VA

6、C动力电缆保持10CM以上安全距离，与变频设备动力电缆保持1M以上安全距离。现场检查发现，部分总线电缆的铺设不满足此要求。电气柜DP电缆与动力电过近电缆沟总线电缆未有效隔离七、要因确认要因确认一：人员培训次数少现场调查，发现施工过程存在以下问题：AB责任范围存在真空区：安装公司负责安装和单体调试，调试单位负责系统调试，西安热工院负责DCS逻辑组态，现场设备与DCS之间总线通讯调试任务没有责任主体，出现通讯故障后各参建单位相互扯皮，影响缺陷处理质量。施工流程没有规范化：设计院提供的总线网段划分不科学，未经优化后施工，发现设计问题后现场安装需重新返工；铺设总线电缆前，总线设备的现场定位不明确，总线

7、电缆铺设路线过长。七、要因确认要因确认四：总线设备稳定性差通过统计现场总线通讯故障原因，马达控制器和变送器3次故障为设备本身原因造成，故障比率为9.7%。通过联系设备厂家进行设备升级，马达控制器维持稳定运行。在化补水调试过程中，总线设备质量整体较为稳定。 马达控制器 七、要因确认要因确认五：接线工具质量差据统计，故障原因中“接线不规范”比率为32%。检查现场12名安装人员接线工具，有3名人员螺丝刀质量不合格。小组要求施工单位统一使用DCS专用接线工具。虽然接线工具存在一定问题，但小组成员均认为造成接线不规范主要是人为原因。 现场接线工具 七、要因确认要因确认六：制度不完善小组调阅了现场施工技术

8、规程资料以及监理和工程部下发的整改通知单，工作联系单，各项技术规范和制度齐全，考核落实到位。 现场施工技术规程 整改通知单 序号要因对策目标措施结论1人员培训次数少加强技术培训安装，调试人员技术均达标技术培训，考试测验，责任考核可行2施工管理存在漏洞完善施工管理责任范围明确，无死角制定施工，调试流程，划定责任范围可行3现场强电干扰总线电缆与动力电缆保证充分距离符合或高于总线施工技术规范要求总线电缆分层分开放置，独立配置槽盒可行减少总线电缆长度符合或高于总线施工技术规范要求优化网络拓扑图，剪除机柜多余电缆可行增加冗余配置最大程度冗余设计卡件，端口，网络，电源等冗余配置可行按设备类型划分网段总线设

9、备之间不存在相互干扰马达控制器配置独立网段可行八、制定对策八、对策实施对策实施一：加强技术培训 邀请西安热工院和DCS厂家调试经验丰富的技术人员，对工程施工，调试技术骨干人员进行了有针对性的技术讲课和现场培训。技术讲课 现场培训姓名单位职务培训前理论成绩培训前实操成绩是否达标培训后理论成绩培训后实操成绩是否达标确认人李友根湖南火电热控技术员5569不达标8693达标钟咏春陈云中湖南火电安装班工作负责人（汽机）6375达标8991达标钟咏春李武湖南火电安装班负责人（辅网）4655不达标8185达标钟咏春王万元湖南火电电缆班工作负责人3973不达标7388达标钟咏春李淑梅（女）湖南火电接线工356

10、1不达标7590达标钟咏春方国胜山东三建热控专责6579达标8993达标钟咏春胡修新山东三建安装班班长（锅炉）6377达标8492达标钟咏春吕振江山东三建安装班工作负责人（锅炉）4757不达标7685达标钟咏春九、对策实施九、对策实施对策实施二：完善施工管理设计院，总线咨询方，业主方案审核设计院，总线咨询方，业主方案审核设计院，总线咨询方，业主方案审核设计院，总线咨询方，业主方案审核设计院，总线咨询方，业主方案审核设计院，总线咨询方，业主方案审核设计院，总线咨询方，业主方案审核设计院，总线咨询方，业主方案审核设计院，总线咨询方，业主方案审核设计院，总线咨询方，业主方案审核八、对策实施对策实施三

11、：总线电缆与动力电缆保证充分距离总线电缆与动力电缆分层布置 总线电缆采用独立槽盒 八、对策实施对策实施四：减少总线电缆长度网络拓扑图设计优化前网络拓扑图设计优化后八、对策实施对策实施五：减少总线电缆长度DCS机柜内总线电缆整理前 DCS机柜内总线电缆整理后九、对策实施对策实施六：增加冗余配置网络冗余卡件冗余电源冗余端口冗余十、效果检查 2015年12月29日，湖南华电常德发电有限公司顺利完成机组双投。化补水系统总线设备稳定运行，月故障率已经降到2%，确保酸洗，锅炉水压试验等重要节点顺利进行。 小组将制定的措施推广，取得了良好的效果。2015年10月，各系统进入整体调试，对全厂阀岛，马达控制器，

12、变送器，电动执行器的缺陷进行统计，情况如下：设备名称设备数量（台）11月份通讯故障数量（项）月通讯故障率（%）平均月通讯故障率（%）阀岛7022.84.4马达控制器16374.2变送器701294.1电动执行器666334.9十、效果检查十一、巩固措施序号问题点对策巩固措施责任人日期1人员培训次数少加强技术培训定期开展技术讲课；建立现场总线实验室游松林2016.02.052施工管理存在漏洞完善施工管理完善施工管理制度尹佳锋2016.03.213现场强电干扰总线电缆与动力电缆保证充分距离；减少总线电缆长度；冗余配置；按设备类型划分网段建立定期巡检制度；充分利用AMS诊断设备状态信息功能；有针对性的技术改造丁伟2016.03.09十一、巩固措施01QC成果这次QC活动，小组成员全心投入，积极探索，将总线设备通讯故障率由15.6%降到了4.4%，大大提高工程施工质量。机组投入生产后，总线设备运行基本稳定。02QC总结