2021年安全管理制度

1、安全治理制度 初稿安全治理制度目录一、 安全生产岗位责任制度二、 安全生产例会制度三、 安全专项施工方案的编制论证审批制度四、 安全技术措施治理制度五、 安全技术交底制度六、 安全训练培训制度七、 安全生产检查制度八、 生产安全事故应急救援预案治理方法九、 项目部质量环境职业健康安全贯标治理制度安全生产岗位责任制一、项目经理1、负责建立健全本项目部治理组织机构和安全责任体系，配齐配强安全治理岗位所需的治理技术人员；2、明确职责分工，制定项目安全治理制度，保证责任体系的正常运行和各项治理制度的落实；3、负责施工队伍的挑选、考核、录用和治理；4、组织审查危急源评判报告，确定重大危急源（风险），组织

2、应急预案的编制和审批，负责组织应急预案的演练及抢险器材的配备；5、组织项目安全治理工作的考核、奖罚工作；6、保证安全生产所需的投入，落实安全技术措施经费；7、对现场发生的生产安全事故按规定的程序和时间上报，组织现场应急预案的启动和现场应急抢险工作；8、既有线施工时依据既有线施工安全规定和需要，派出驻站联络人及安全防护人员；二、项目总工程师1、负责项目危急源的识别、 分析和评判 , 提出评判报告， 参与应急预案的编制工作；2、负责组织施工方案细化、技术交底、安全交底工作，对关键岗位作业人员进行工前培训；3、组织编制或审批危急性较大的分部分项工程专项施工方案；4、针对工程概况、 施工方法、 安全技

3、术措施等向项目治理人员、施工队长及其主要治理人员进行具体交底；5、组织暂时用电工程、危急性较大的脚手架、暂时支架等安全防护设施的验收；三、分管安全副经理1、负责安全治理方法的落实，负责安全治理工作的监督检查和考核评比工作的实施；2、负责项目部安全人员的治理和日常安全工作的检查支配；3、负责火工品和交通安全的治理；4、既有线施工中负责与运营单位、设备治理部门签订施工安全协议并具体落实；5、对于水上通航条件下的桥梁施工，负责与相关单位办理施工手续，签订安全施工协议；6、参与项目危急源识别、 分析与评判以及应急预案的编制工作；四、安全治理部门1、参与实施性施工组织设计 / 治理方案的编制， 负责有关

4、安全管理的目标、措施等编制工作， 负责重点工序施工方案中有关安全治理内容的编制；2、参与项目危急源识别、分析与评判以及应急预案方案的编制上报；3、负责施工安全交底和关键岗位作业人员安全训练培训工作， 对特种作业人员持证上岗情形进行检查并进行岗前再培训；4、负责项目日常安全检查，编制各类检查表；负责对一般违规违章行为进行处理，负责对严峻违规违章行为提出处理看法；5、准时上报反馈现场施工中存在的安全隐患和问题，提出整改处理看法；6、参与施工机械设备的专项检查，督促机械设备的修理保养工作；7、组织各类临边、孔洞（口） 、防护棚、安全网等防护设施的验收；五、工程治理部门1、负责技术交底、施工人员的技术

5、培训工作，组织技术工作日常检查；准时订正技术工作存在的一般问题，对重大技术问题准时上报并提出处理看法；2、协作安全治理部门进行各项安全检查，对在检查中发觉的施工技术等方面存在的问题和隐患提出整改措施；3、参与项目危急源识别、 分析与评判以及应急预案的编制工作；六、财务方案部门1、编制下达施工生产方案任务时，应列入安全生产掌握指标， 按规定标准编制劳动爱护经费、安全技术措施费用方案；2、负责准时提出劳动爱护经费的预算和决算，在编制工程费用方案的同时， 编制安全技术措施费用方案， 确保资金到位、 专款专用；3、保证事故隐患治理费用、安全宣扬训练经费等各种安全费用的资金到位；4、负责安全奖惩资金的落

6、实；5、参与项目危急源识别、 分析与评判以及应急预案的编制工作；七、物资设备部门1、编制机械设备使用、修理、保养的各项治理制度及安全操作规程；2、对施工生产及安全技术所需设施、材料、物品进行选购、验收，对选购产品的质量负责；3、与设备租赁或拆装单位联系， 组织现场大型机械设备、 起重设备的验收；4、组织施工现场中小型机械的检查验收，制定相关治理制度；5、组织开展物资、设备和施工用电专项检查，对检查中发觉的问题和隐患进行跟踪检查和验收；6、参与项目危急源识别、 分析与评判以及应急预案的编制工作；八、现场施工负责人或架子队长1、严格依据实施性施工组织设计和施工方案规定方法组织施工；2、负责现场施工

7、组织、机械设备配套、劳力支配工作；重点负责对以下工作进行掌握：隧道施工：严格按施工方案施作超前支护， 严禁偷工减料， 保证超前支护长度、数量及注浆质量；严格依据施工方案规定的方法组织施工，严格掌握台阶长度、马口开挖方法及长度、仰拱开挖长度，开挖后必需立刻进行支护；合理组织工序连接，防止工序失衡和仰拱、衬砌滞后；依据火工品治理方法进行火工品的治理；依据施工方案对洞内防火、用电安全工作进行治理和监督检查；桥梁施工：依据施工方案对挖孔桩的孔口安全防护、 护壁施工、循环进尺进行掌握；钻孔桩按施工方案要求的深度埋设护筒；明挖基坑依据施工方案进行支挡加固防护， 边坡无防护的依据设计或施工方案要求进行放坡开

8、挖；水上作业人员依据要求配备防护用具， 高空作业人员依据要求配备防护用品，设置安全防护设施；起重吊装作业依据规定要求对设备进行安全性能检查，严禁违规操作、违章作业；脚手架、暂时支架依据施工方案要求进行地基处理和搭设，并进行荷载试压；移动模架操作实行专人负责制， 依据规定次序和工艺要求进行安装、移位、过孔、预压；高强螺栓按要求施拧， 保证扭矩符合要求； 按要求对全部连接件进行检查；架桥机的拼装、过孔、架梁工作依据工艺要求进行；运梁车实行专人负责制， 固定专人操作， 依据规定的空载、 实载速度运行；移动模架、 架桥机和龙门吊的电气、 液压部分在正式使用前按要求进行全面试验检查；定期对移动模架、架桥

9、机和龙门吊主要受力构件进行探伤检查，对起重钢丝绳、吊钩等承重件进行检查、修理和更换；既有线施工：依据防护方案要求设置防护员， 依据方案要求对既有设备、 设施进行防护；材料、路料依据施工方案稳固堆放，防止材料侵限；靠近既有线作业的施工机械设备依据施工方案进行防护和指挥，防止侵限造成行车事故；九 现场技术负责人1、负责一般工程的安全技术措施及施工方案、作业指导书、技术交底的编制，负责进行技术交底；2、负责现场作业的技术指导、监督检查；3、施工作业前向作业班组进行详尽的安全技术交底， 并做好记录；4、对以下工作要重点进行掌握：隧道施工：地质超前猜测预报工作的实施，分析前方地质变化情形；围岩量测工作的

10、支配， 数据的收集整理分析， 发觉情形准时上报项目总工程师；依据围岩变化情形，准时调整施工方法和支护参数；监督检查施工工序质量 （重点检查监督注浆、 格栅型号及间距、锚杆布置、喷砼厚度及质量） ，保证施做到位和施工质量；监督检查二次衬砌质量；桥梁施工：确定钻孔桩施钻及挖孔桩基础开挖施工次序；脚手架、支架安装技术指导以及安装质量检查；模板工程安装技术指导及质量检查；预应力张拉工艺掌握；连续梁挂蓝安装、移动技术指导及安全检查；移动模架、膺架、支架预压后的受力状态分析；移动模架移动就位后的安全检查；既有线施工：接近既有线施工的技术指导及检查；顶进桥涵施工的线路检查、 加固措施检查、 既有线监测、 技

11、术指导；接近既有线施工时， 对接近结构物的变形情形进行监测，发觉问题准时实行应急措施并准时上报；十 现场安全员1、负责队级（班组级）安全训练和施工工点的日常巡回检查， 准时订正违规操作、违章作业行为；2、负责安全检查的记录、违规违章行为的订正和存在问题的整改，建立施工工点的安全治理档案；3、隧道施工中，负责对掌子面稳固情形、初期支护变形开裂情形、山体地表变形开裂情形进行检查记录，发觉问题准时上报；4、桥梁工程施工中，负责对基坑四周地表变形情形、支架变形情形进行检查记录，发觉问题准时上报；5、既有线施工中，负责检查防护工作是否到位、路料堆放是否 侵限、接近结构物是否稳固、 线路状况是否良好， 对

12、检查情形进行记录，发觉问题准时上报；6、路堑开挖过程中，负责对边坡稳固情形进行检查和记录；7、负责防火措施、用电安全、火工品使用保管情形检查记录，发觉问题准时上报；8、发觉险情，立刻通知作业人员撤离作业现场，同时向现场负责人报告；十一 操作工人1、严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位安全生产负直接责任；2、虚心听从安全生产治理人员监督指导，准时订正违章行为，有责任劝阻和订正共同作业者的错误操作；3、参与各项安全训练和培训，接受安全技术交底、参与安全班前讲评活动， 娴熟把握本工种的安全操作规程及有关安全学问，正确使用个人安全防护用品，不断提高安全防护意识和安全操作技能；4、

13、识别和掌握与工作岗位相关的危急源，细心操作，严格执行施工规范，做好各项记录，交接班必需交接安全情形；5、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到相互帮忙，相互监督，爱护一切安全设施、设备，做到正确使用，不随便拆改，对新工人有传、带、帮责任；6、对担心全作业要求提出看法，有权拒绝违章指令，并可以直接向安全治理部门或越级反映情形；7、正确分析、判定和处理各种事故隐患，把事故毁灭在萌芽状态；如发生事故，要准时、照实报告班组长，并爱护现场，作好具体记录；安全生产例会制度为加强安全生产日常治理工作， 仔细落实安全目标治理责任制，准时讨论和解决安全生产工作中显现的突出问题，有效防范安全事故的发生，特制定本制度

14、；一、施工队（班组） 长每周应组织召开不少于一次全员安全例会， 准时总结安全生产工作， 分析和解决安全生产中存在的问题，组织学习上级有关安全生产的文件精神，并结合施工实际， 提出相应的安全生产措施他要求，责任到人， 并监督检查落实情形；二、项目经理或安全副经理每月应组织召开不少于一次的安全生产例会， 特别或紧急情形必需准时召开安全例会，准时传达上级安全生产文件和会议精神， 总结施工过程中存在的薄弱环节和安全隐患， 提出相应的安全生产要求和改进措施，落实责任部门和责任人员，并监督检查落实情形；三、贯彻落实安全生产法律法规、 规章制度及上级指示精神，积极开展“安全生产月” 、安全生产隐患排查治理、

15、百日督查专项行动和大检查大反思等活动；四、针对施工现场存在的问题， 制定可行措施， 实行相应计策，确保施工安全；五、各类安全生产工作例会应建立特地台帐， 并指定专人负责现场会议记录， 会议实行签到制， 会议记录、 纪要将作为项目安全生产工作考核的重要依据；六、安全生产工作例会做出的决议、工作部署或工作支配， 安全治理部门负责督办、检查，并书面报告落实情形；安全专项施工方案的编制、论证、审批制度为规范工程项目专项安全施工方案的编制、论证和审批程序，依据建设工程安全生产治理条例 、危急性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查方法等相关规定， 结合项目实际制订本制度；一、编制范畴： 项目部应依据

16、工程项目规模和特点，对以下达到肯定规模危急性较大的分部、 分项工程编制安全专项施工方案，方案中应提出可操作性强的安全技术措施；由项目总工组织编制， 并附安全验算资料， 经工程公司或集团公司一次性指挥部总工、总监理工程师和建设单位审批后实施；1、路基、站场施工： 石方爆破安全技术方案； 桩基础挖孔作业安全技术方案； 高边坡路堑安全技术方案；2、不良地质隧道施工： 地质超前猜测预报实施方案； 钻爆设计方案； 不同围岩级别及地质条件下的开挖支护方法； 围岩量测数据收集、整理、分析、反馈实施方案； 隧道二次衬砌的施作时间、次序和进度支配； 施工防火及应急方案；3、桥梁施工： 挖孔桩、钻孔桩、挖井基础施

17、工方案； 水上钻孔作业平台施工方案；水上作业施工安全方案； 大型钢围堰拼装下沉或浮运定位下沉施工方案； 高墩模板吊装、拆卸施工方案； 连续梁暂时支架、托架设计检算及悬臂灌注施工方案； 移动模架施工方案； 膺架、支架法基础处理、设计检算及现浇梁施工方案； 梁场预制梁移梁、吊装施工方案； 运架梁施工方案； 拱桥和节段拼装法施工桥梁的大型结构件吊装方案；4、既有线施工：1、电缆、光缆及其它管线施工安全防护方案；2、接近既有线路堑开挖、石方掌握爆破施工方案；3、跨过（或并行）既有线架梁（制梁）作业施工方案；5、房建施工：施工用电、基坑支护、降水工程，土方开挖、模板工程，起重吊装、脚手架工程、垂直运输设

18、备装拆、悬挑钢料台制作安装工程等专项方案；二、专项安全施工方案编制前， 编制人员应收集整理与施工内容有关的法律法规、标准、规范和规程等作为编制依据；三、编制方案时， 编制人员在现场勘察的基础上，必需依据贯标要求进行危急源识别和环境因素评判，全面考虑施工现场实际情形、 工程特点和作业环境； 凡施工过程中可能显现的危急源和环境因素及建筑物四周外部环境不利因素等，都必需从技术上制订全面、具体、有效的预防措施；四、法律法规及要求清单和危急源识别评判表由专人负责， 履行签字手续，项目总工审核，做为专项施工方案的附件备案五、专项施工方案必需依据需要有技术设计、有校核运算、有具体布置图和相关文字说明，并实行

19、分级审批；1、 一般工程的安全技术措施及方案由现场技术负责人编制，项目部总工审核，项目经理审批；2、重要工程（特别专业工程、大型工程）的安全技术措施 及方案由项目部总工组织编制， 工程公司或集团公司指挥部总工及总监理工程师、建设单位审批；3、对采纳新技术和技术复杂的重难点工程，如超长大直径桩基、深水大跨径桥梁、新型结构桥梁、地质复杂隧道、特长或 长大隧道、 特别地基处理、 特别结构房建、 掌握爆破和大药量爆破、大型车站改造过渡等安全技术措施及方案由工程公司或集团公司一次性指挥部总工组织项目及有关部门共同编制，必要时应聘请有关专家论证，报集团公司总工或专业机构审批；六、未编制安全技术措施及方案或

20、未获得批准前，不得组织施工；七、在施工过程中，如发生与施工相关的设计变更或施工方案转变，必需准时变更或修订相应的安全技术措施及方案；八、项目施工过程中应依据现场及外部环境实际情形变动对原定安全技术措施及方案进行修订变更；九、原定安全技术措施及方案修订变更必需依照审批程序准时办理修订审批手续，否就应停止施工作业；十、项目安全治理部门应留存各项安全技术措施及方案附件；十一、专项安全施工方案实施前应由项目总工向现场技术负责人进行书面技术交底，并现场技术负责人向作业班组进行安全技术交底；十二、专项安全施工方案实施后应由施工技术负责人、施工负责人、安全治理人员进行检查验收；十三、危急性较大的专项安全施工

21、方案实施中，应明确安全监管人员，实施监控，建立监控记录；十四、对专项安全施工方案中所需要的安全技术措施费用必需投入到位，不得随便减免；十五、对因专项安全施工方案治理制度不落实或方案错误，造成经济缺失或生产安全事故的，必需依据有关规定和“四不放过”的原就，庄重追究项目负责人和有关责任人的责任；安全技术措施治理制度为提高项目安全技术治理水平，改善劳动条件和作业环境， 防止工伤事故、 排除职业病和职业中毒危害， 爱护职工在生产过程中的安全与健康，制定本制度；一、项目各级领导、工程技术人员、有关业务人员，必需熟 悉、把握安全生产的有关法律法规、技术标准和相关要求， 在做好施工技术工作的同时， 扎实做好

22、安全技术工作； 项目总工（技术负责人）、安全副经理、责任工程师、对各级施工生产的安全技术负责；二、施工组织设计或施工方案中，必需编制安全技术措施； 三、安全技术措施应当有项目部技术人员编制，符合专家论证要求的按规定进行专家论证，经项目总工、 项目经理审核， 由工程公司总工或集团公司一次性指挥部指挥部总工、总监理工程师或建设单位审批后方可实施，未经审批的不准施工；四、施工方案及安全技术措施审批后，必需严格遵照执行， 不得随便变更； 如遇特别情形， 需要变更时， 应由编制人出具变更通知书，审批人签字后方可实施；五、安全技术措施的内容要全面，有针对性， 依据工程特点、施工方法、 劳动组织、 季节变化

23、和作业环境等具体情形从技术上和治理上提出具体内容要求；六、项目部编制安全技术措施方案时，必需针对施工现场存在的危急源的种类、 数量、危急和危害程度的大小作为编制内容；七、项目部在编制安全技术措施时， 要有安全技术项目， 确定各个项目的资金额度、 物资设备、 负责人和具体执行人员， 规定完成或投用日期；八、对于专业性较强的工程项目， 必需单独编制安全专项施工方案；对于结构复杂、作业危急性大、特性较强的工程项目， 除编制专项安全施工方案，仍应有设计、计（验）算和详图，严 格执行安全专项施工方案的编制、论证、审批制度；九、现场技术负责人， 在分项工程施工前必需向作业班组作书面安全技术交底， 要精确填

24、写交底作业部位和交底日期，并履行签字手续；严格执行安全技术交底制度；十、工程开工前， 项目部应向参与施工的全体人员仔细进行安全技术措施交底， 使员工熟识工程施工特点及各时期安全施工的要求， 懂得各自岗位职责、 操作方法、 安全留意事项和应急处置措施；十一、项目部安全治理人员必需仔细履行检查、督促职责； 切实保证安全技术交底工作不流于形式，不断提高全体作业人员安全生产意识和安全爱护技能；十二、项目负责人和安全治理部门应当对安全技术措施和安全施工方案编制及执行落实情形进行定期、不定期的监督检查， 留存相关检查整改记录；十三、对因安全技术措施治理制度不落实或措施不到位， 造成经济缺失或生产安全事故的

25、， 必需依据有关规定和 “四不放过” 的原就，庄重追究项目负责人和有关责任人的责任；安全技术交底制度为贯彻落实国家安全生产方针、 政策、规程规范、 行业标准及企业各种规章制度， 准时对安全生产、 员工职业健康进行有效预控，提高操作人员的安全生产技能， 制造和谐的安全生产环境， 结合项目实际，制定本制度；一、安全技术交底程序1、项目开工前，项目部应向施工、技术治理人员进行施工 方案、安全技术措施书面交底， 现场技术负责人必需向作业班组进行安全技术措施书面交底；2、各分部、分项工程、关键工序、专项方案实施前，项目总工应会同项目施工技术、 安全治理人员将安全技术措施向施工治理人员及班组进步行书面交底

26、；3、施工技术、安全治理人员应对新进场的员工进行作业工种安全技术交底；4、施工队长、班组长应对作业人员进行班前交底；二、安全技术交底的内容：1、项目各项安全治理制度、方法，安全治理机构及人员配置，专项安全方案，安全技术操作规程；2 、每一分部、分项工程施工安全技术措施、施工生产中可能存在的担心全因素以及防范措施等；3 、特别工种的作业、机电设备的安拆与使用，安全防护设施的搭设等安全技术措施；4 、对存在重大风险的工程项目：如不良地质隧道、深水高桥、制架梁、既有线施工，起重吊装、基坑开挖作业，大型模板安装拆除， 脚手架工程等， 要进行专项安全技术交底； 作业时必须派专人进行旁站监控，确保施工安全

27、；5、依据不同的施工条件和施工要求，对作业人员配备必需的个人防护用品以及预防措施等，在交底中应当具体加以说明；6 、现场作业环境要求的操作留意事项，个人防护措施等；7 、冬雨季施工安全措施及特别施工中的操作方法与留意事项，危急作业岗位违章作业的危害性等；8 、发生紧急情形或事故后应准时实行的避难和应急救援措施等；三、安全技术交底要求：1、全部安全技术交底，必需由书面交底形式记录，并经复核审批签认；交底双方应履行签字手续，交底双方各持一份；2、安全交底要全面、有针对性，符合有关安全技术操作规程的规定；3、安全技术交底后，施工技术负责人、安全员、施工队长（班组长） 等要对安全交底的落实情形进行检查

28、监督，督促操作工人严格按交底要求施工，严禁违章作业；4、两个以上工种协作施工时，施工技术负责人、安全员要按工程进度定期或不定期地向施工队长或班组进步行交叉作业的安全交底；5、班组长要依据交底要求，对操作工人进行针对性的班前作业安全交底，操作人员必需严格执行安全交底的要求；6、对特别工种的作业、机械设备的安拆、安全防护设施的搭拆等的安全技术交底后， 必需由技术负责人、 工长、 施工队长（班组长）、安全员等验收，验收合格后方可投入实施；7、对安全技术交底中所需要的安全技术措施费用必需投入到位，不得随便减免；8、对因安全技术交底制度不落实或交底错误，造成经济损失或生产安全事故的， 必需依据有关规定和

29、 “四不放过” 的原就， 庄重追究项目负责人和有关责任人的责任；安全训练培训制度为了进一步提高员工的安全防范意识和安全防护技能，使员工把握安全操作规程， 增强员工的自我爱护意识，杜绝各类伤亡事故的发生，特制订本制度；一、基本要求：严格执行国家、 相关部委及地方政府对员工安全训练培训的有关规定，适时组织员工和特种作业人员的训练培训工作；二、安全训练形式：项目部安全训练分为：项目级、队级（班组）级三级训练和特种工安全训练四种形式；三、项目级安全训练：由项目安全治理部门负责， 主要对项目治理人员进行安全生产法规、 标准规范及规章制度、 安全生产治理和技术、 应急救援和事故案例训练等，时间每年累计不少

30、于30 学时；主要内容包括：1、国家有关安全生产方针、政策、法规、标准和要求；2、地方政府有关安全生产地方性法规、规章制度和要求；3、业主和集团公司安全生产治理方法及各项规章制度和要求等；4、本工程项目施工特点、重大危急源的识别分布及主要治理和技术掌握措施等；5、本项目应急救援预案基本内容和事故案例专项训练；本级安全培训训练可采纳集中培训和分散学习两种形式，由安全治理部门负责人组织编制年度培训方案，报分管安全领导审批，按方案实施， 培训教材可选用国家有关部门认可的专用教材， 也可由安全治理部门负责人组织自行编制培训教材，选用或自编教材应涵盖主要培训内容；每次培训均形成 安全培训训练记录卡、培训

31、教材，考核试卷和培训人员成果单，上述记录由项目部安全治理部门保留备案；四、施工队级安全训练：由项目部安全治理部门组织， 主要对项目部本级治理人员和施工现场技术干部、领工员（工长、施工负责人）、现场安全员、防护员、 驻站联络员、 看护员等关键岗位人员进行安全生产法规标准的要求， 安全生产治理和技术、 岗位职责、 应急救援预案和事故案例训练等， 时间每年累计不少于 40 学时；主要内容包括：1、本项目部施工生产的基本情形，包括现场环境、施工特点，可能存在的担心全因素的危急作业部位及必需遵守的事项；2、施工现场安全治理规章制度；3、安全生产纪律和文明施工要求；4、本岗位的主要职责、潜在的风险、安全技

32、术操作规程和安全留意事项等；5、防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本学问；6、冬雨季、汛期、节假日前后、工种转换等专题安全训练；7、新技术、新工艺、新设备和新材料运用时的安全操作方法和新岗位安全学问训练；8、与本岗位有关有应急救援预案和事故案例训练；本级安全培训训练可采纳集中培训和分散学习两种形式，由项目安全治理部门负责人组织编制年度培训方案，报项目部分管安全领导审批， 报方案实施； 培训教材可选用国家有关部门认可的专用教材，也可由安全治理部门负责人组织自行编制培训教材，选用或自编教材应涵盖主要培训内容；每次培训均形成 安全培训训练记录卡 、培训教材、考核试卷和培训人员成果单， 上述记录

33、由项目部安全治理部门储存；五、班组级安全训练：由现场负责人 （领工员或工长） 和安全员负责， 训练内容是现场安全留意事项、 安全技术操作规程、 本工种使用的机械设备、工具的性能和安全治理使用的学问、 个人防护用品的正确使用方法等、时间累计不少于40 学时；主要内容包括：1、本班组作业特点及安全操作规程；2、班组安全活动制度及遵章守纪训练；3、爱惜和正确使用安全防护装置、设施及个人劳动防护用品；4、本岗位易发生事故的担心全因素及防范计策；5、本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求；6、冬雨季、汛期、节假日前后、工种转换等专题安全训练；7、新技术、新工艺、新设备和新材料的运用时的安全操作

34、方法和新的岗位安全学问训练；8、与本岗位有关有应急救援预案和事故案例训练；本级安全培训训练可采纳集中培训和分散学习两种形式，由项目部现场负责人 （领工员或工长） 组织编制年度培训方案， 报项目部安全治理部门负责人审批后实施；培训教材由项目部安全治理部负责人组织编制， 自编教材应涵盖主要培训内容； 由现场安全员负责授课并考核，每次培训均形成安全培训训练记录卡、培训教材，考核试卷和培训人员成果单；上述记录由现场安全员负责汇总后报项目安全治理部储存；六、特别工种培训：电工、电焊工、架子工、起重工、爆破工、特种设备司机、 场内机动车驾驶员等）必需进行专业安全训练和操作技能培训， 考核合格取得特种作业操

35、作证后方可上岗，没有取得操作证不得上岗从事特种作业； 特种作业人员的培训、 发证由地方政府有关部门负责； 上岗前需经项目部安全治理部门再培训，培训主要内容：1、学习把握本工种作业的基本学问；2、本岗位职责、特种作业存在的担心全因素，曾显现过的典型事故案例及应吸取的教训；3、特种作业安全操作技术和规定，防范事故的措施；4、各种特种作业对环境条件、职工身体素养、技术素养的具体要求，安全防护设备的配置、修理和使用常识；5、与本岗位有关的应急救援预案和现场应急处理措施等； 本级安全培训训练采纳集中培训的形式，由项目安全治理部门负责人组织编制年度培训方案，报项目部分管安全领导审批， 报上级安全治理部门备

36、案； 培训教材可选用国家有关部门认可的专用教材， 也可由项目安全治理部门与工程、设备部门组织自行编制培训教材， 选用或自编教材应涵盖主要培训内容；每次培训均形成安全培训训练记录卡 、培训教材，考核试卷和培训人员成果单；上述记录由项目部安全治理部门和设备治理部门两家 储存；未经培训考核合格的特种作业人员不得上岗作业；附件 1：特种作业人员名册附件 2：安全训练记录卡附件 3：安全训练考核成果单附件 4：自编教材封面样本；特种作业人员名册序号姓名工种身体状况培训时间发证单位 / 时期证件编号复审时间安全训练记录卡训练类别：地点：时间：年月日主讲单位部门主讲人受训练单位人 数选用教材名称 / 自编教

37、材编制人签名具 体 教 育 内 容：被训练人签名记录人：注：训练类别： 项目级、施工队级和班组三级训练和特种工安全训练姓名性别从事工种或岗位/ 职务身份证号从事本工种或岗位年限考核本人签名成果安全训练考核成果单训练类别：地 点：授课人：时间：年月日自编教材封面样本训练培训对象类别： 参与培训人数：培训地点：培训时间：教材编制人职务、职称和签名： 教材审批人职务、职称和签名；安全生产检查制度为加强现场安全治理， 实现安全生产目标， 创建安全质量标准工地和安全文明工地，特制定安全生产检查制度；一、安全生产检查的基本形式:定期安全检查、常常性安全检查、专业性安全检查以及季节性、节假日安全检查；二、定

38、期安全生产检查：1、工程项目部每半月组织一次综合性安全生产检查或专业性检查，由项目部安全治理部门负责人组织编制安全检查方案，明确：检查时间、检查项目和检查内容、检查组成员及专业分工，并附安全生产检查记录表，检查方案报项目经理批准后实施，检查完成后应依据检查情形进行奖罚通 报，检查资料归档备案；2、综合性安全生产检查的主要内容为“五查”即：查思想、查治理、查制度、查隐患、查事故处理；即：(1) 有关安全生产法律、法规落实情形；(2) 安全生产目标责任制的落实情形；(3) 安全规章制度、安全培训训练和安全工作各项措施的落实情形；(4) 重大事故隐患排查情形和重大危急源监控情形；(5) 生产安全事故

39、应急预案的制订和修订、演练情形；(6) 安全经费投入使用情形；(7) 生产安全事故报告及处理情形等；3、专业性安全检查主要内容：对国家规定的特种作业和特种设备等组织专业安全检查组分别进行检查；(1) 对施工用电、焊接、电气及电动机具设备进行安全检查；(2) 对塔吊、垂直运输机 架 、移动模架、制提运架梁设备、 脚手架、 上料平台、 斜道等搭设与使用进行安全检查；(3) 防尘、防毒、防火、防爆安全检查；三、常常性安全检查1、现场安全员和值班人员进行日常巡回检查；现场日常巡回检查表由项目安全治理部门会同现场安全员共同编 制，报项目分管安全领导审批后由现场安全员逐日填写，检查资料由项目安全治理部门负

40、责收集归档；2、项目部工程技术、机电设备、物资、财务方案等部门治理人员在检查生产和其他工作的同时，必需同时检查安全生产工作；各部门依据工作分工，编制专项的检查表，检查内容要有安全生产的内容，检查表由部门负责人组织编 制，检查资料要准时归档备案；四、季节性、节假日安全检查项目部在进行综合性安全生产检查时，应包括季节性和节假日安全检查内容；部门检查和现场安全员和值班人员日常巡回检查应包括季节性和节假日安全检查内容；季节性、节假日安全检查主要内容：1、夏季检查防洪、防暑、防雷电措施落实情形；2、冬季检查防冻、防火、防滑措施落实情形；3、春秋季检查防火措施落实情形；4、节假日加班及节假日前后进行安全检

41、查；五、安全检查的基本要求1、安全检查要坚持“谁检查，谁签字，谁负责”的原就，要做好事故隐患排查的跟踪检查工作；2、要充分发挥广大员工的主观能动作用，对显现的重大事故隐患， 员工有权向上级主管部门提出投诉，主管部门要仔细查询，督促准时排除事故隐患；3、各种安全检查查出的隐患， 要逐项登记， 依据隐患信息，对安全生产进行动态分析， 从治理上、 技术上分析缘由， 为加强安全治理供应依据；4、检查中查出的隐患应发 隐患整改通知书 ，以督促整改单位排除隐患， 隐患整改通知书要按定人、定时、定措施进行整改；5、对重大事故隐患或有即发性事故危急的隐患，检查组、检查人员应责令停工，限期整改达标；6、被检查单

42、位收到 隐患整改通知书 后应立刻进行整改，整改完成后将 隐患整改反馈单 报检查人员并准时通知有关部门进行复查； 有关部门复查并书面确认整改合格后，在隐患整改反馈单上签署复查看法，复查人签名，即行销案；安全生产检查记录表工程名称：现场负责人序号检查项目检查内容实地检查记录1234检查人 签名:安全隐患整改通知书受检单位负责人签字检查时间隐患部位：隐患情形：整改要求：限定完成时间：年月日签发单位：签发人：安全隐患整改反馈书整改单位时 间违章处理或隐患整改情形：（整改单位盖章）整改责任人签名复查人签名生产安全事故应急救援预案治理方法一、工程项目在重大危急源（风险）确定后，有可能发生以下事故或大事的风

43、险时，必需制定应急预案：1、火灾及爆炸；2、地震、洪水、台风、泥石流、山体滑坡等自然灾难；3、施工中挖出文物或挖断水管、热能管道、电缆等市政设施；4、 起重作业掉梁、架桥机倾覆事故；5、 坍塌、倒塌事故；6、急性作业中毒、食物中毒、泄漏污染事故；7、铁路行车事故；8、水上作业淹溺事故等；二、应急预案应掩盖事故发生后应急救援各阶段的方案，即预案的启动、应急、救援、事后监测与处置等各阶段；详见集团 公司和工程公司 “三标” 一体化治理体系程序文件 应急预备和响应程序；包括以下主要内容：1、应急预案适用范畴；2、事故可能发生地点和可能造成的后果；3、事故应急救援组织机构及其组成单位、组成人员、职责分

44、工；4、事故报告程序、方式和内容；5、发觉事故征兆或事故发生后应当实行的行动和措施；6、事故应急救援（包括事故伤员救治）资源信息，包括队伍、装备、物资、专家等有关信息情形；7、事故报告及应急救援有关具体通信联系方式；8、相关保证措施；9、与相关应急预案的连接关系；10、应急预案治理措施和要求；三、依据实际情形， 由项目经理组织和项目部安全治理部门牵头实施，按事故的性质、类型、影响范畴、严峻后果等分等级地制订相应的预案； 为使预案更有针对性和能快速启动，一般要制订出不同类型的应急预案， 一个项目的不同类型的应急预案要形成统一整体，救援力气要统筹支配；四、项目部依据现场实际制订应急预案，使预案便于

45、操作； 项目部编制的应急预案必需上报上级部门备案，工程公司（集团指挥部） 在各项目预案的基础上， 综合考虑本单位或全线突发事故（大事）点和内外部救援力气分布情形，编制综合性预案，做为所属项目部预案的支撑和保证，两级应急救援组织应职责明确，通力协作；五、项目应急预案由项目经理组织定期演练，由编制部门依据实际情形定期检查和修正，储存相关记录；六、应急救援队伍要由安全部门组织进行专业培训考核，要有培训记录和档案； 应急救援人员要通过考核证明确能胜任所担负的应急任务后，才能上岗；七、各应急救援队伍要组建到位落实并配有相应器材；应急救援的器材由项目部分管安全领导组织进行定期检查（也可纳入定期安全生产检查

46、内容） ，保证设备性能完好；八、应急预案应当符合相关法律、法规、规章和标准要求， 各级各类预案应当具有针对性、 科学性和可操作性， 满意安全生产事故应急救援需要；九、应急预案在相关法律、法规、标准，适用范畴、条件，有关应急资源情形， 以及与相关预案连接关系等发生变化时，或发觉存在问题时，应当准时修订；十、涉及城市公用事业、道路交通、火灾、铁路、民航、水 上交通、 渔业船舶水上安全以及特种设备、电网安全等重大危急源应急预案， 依据有关规定报有关部门备案， 并依据分级治理原就抄报地方政府安全监管部门备案；质量 环境 职业健康安全贯标治理制度为贯彻落实“三标一体化”治理体系文件，推动项目标准化治理工

47、作，全面履行施工合同，兑现目标承诺，满意顾客及相关方要求，依据集团公司质量环境 职业健康安全治理手册 、程序文件、实施准就及有关法律法规要求，结合工程项目实际，制定本制度；一、工作目标健全治理体系，落实岗位责任，明确工作标准，规范操作程序，强化内部审核，连续改进提高；项目治理有序受控，各种记录资料齐全、真实有效，内外审不发生严峻不合格项，治理体系有效运行；二、治理程序1、编制治理方案项目经理必需依据集团公司治理手册 、程序文件、实施准就和相关制度方法的具体要求，组织编制工程项目实施性施工组织设计 / 治理方案，其内容包括： 编制依据、工程概况、治理目标、组织机构、职能要素安排及岗位职责标准，阐

48、述项目施工全过程质量、环境、职业健康安全的治理活动、掌握措施和基本要求，依据报批程序报工程公司、局指、监理、业主审批， 并督促全体员工仔细贯彻执行；2、识别、评判环境因素及危急源项目分管领导与主管部门依照环境因素识别和评判程序 和危急源辨识和风险评判程序，组织相关部门对本项目全部营区、作业场所、现场地势地质、水源、气候以及周边社区人文 环境的情形和现状进行全面调查明白，依据污染物和危急源产出工艺流程图，编制环境因素、危急源识别调查表，并评判出重要环境因素和重大危急源，分别列出清单报项目总工程师审核, 经项目经理审批后，印发相关部门实施掌握；3 、适用的法律法规及其他要求项目分管领导与主管部门依

49、据法律法规及其他要求治理程序，组织相关部门编制适合本项目质量、环境和职业健康安全治理的法律法规及其他要求清单，规定其猎取的方式和途径、更新的频次和方法，并报项目总工程师审批，项目经理依据合规性评判程序 对项目治理过程中遵守法规、 标准情形组织项目领导和业务部门负责人进行定期评判并形成记录；4、制定目标指标及治理方案项目经理、 总工程师、 分管领导与主管部门针对识别评判出的重要环境因素、重大危急源，依据法规要求和现场实际情形， 分阶段、分工序及作业场所制定合理的目标指标及治理方案做出相关规定和要求，并实施掌握；5、特别过程识别与过程才能确认项目总工程师、 分管领导与主管部门依据工程特点， 识别本

50、项目的全部特别过程， 如焊接、 爆破、水下砼灌注桩、 软基处理、泵送砼、悬灌现浇梁、张拉、注浆、防水、衬砌施工等，应从技术、方法、程序、设备才能、 人员资格等方面进行过程才能确认， 编制作业指导书， 并经项目经理审批后实施， 确保工序质量和施工安全；6、编制应急预案项目经理、总工程师、分管领导与主管部门依据应急预备 和响应掌握程序 ，明确本项目施工过程中环境、职业健康安全潜在风险和紧急情形，编制相应的应急预案,并做好应急预案的培训、演练和评判记录；7、岗位人员培训项目分管领导与主管部门应明确本项目质量、环境和职业健康安全治理中施工作业、检测验证所需的关键岗位，从训练、培 训、技能、体会、责任意

51、识等方面确定从事这些关键岗位的人员 及培训需求， 分阶段制定和实施培训方案， 报项目经理批准后组织实施，并储存培训考核评判记录；8、施工组织部署 依据工程特点和要素资源配置， 绘制施工总平面布置图、分项分部工程工艺流程图、污染物、危急源产出流程图等； （见施组）； 进度：依据项目总目标，对各单位、分部、分项工程的进度做出具体支配， 绘制网络图和横道图， 并严格组织实施；（见施组）； 施工队伍：依据工期支配，分工序、分工种合理布置施工队伍，列出所需施工队伍情形一览表； （见施组）； 施工设备： 列出本项目施工所需机械设备一览表； （见施组）； 检测设备：对施工中所需的质量、环境和职业健康安全检验

52、、试验、测量仪器和设备进行汇总列表；（见施组）； 列出本项目所需材料一览表； （见施组）； 施工现场：对营地建设和施工场地的布置、暂时便道的挑选、供水供电方式、变压器的型号和数量、暂时电力线长度和发电机数量、拌合站及通风、照明、排水等情形做出说明；三、过程掌握1、与顾客及相关方沟通 施工中，项目经理、总工程师、分管领导与主管部门负责与顾客接触把握合同执行情形，以顾客为关注焦点， 识别改进， 取得顾客认可，对办理变更洽商及合同修订的评审做出规定； 项目分管领导与主管部门负责制定与环境主管部门及周围社区沟通的方式、频次和记录等做出规定;与职业健康安全主管部门及员工沟通的方式、频次和记录等做出规定；

53、2、技术治理和质量掌握项目分管领导与主管部门负责组织编写施工过程各个阶段： 如交接桩、图纸会审、现场调查报告、测量方案、爆破方案、技术交底、施工放样、过程参数及工艺标准、过程才能确认、试验检测方案、施工协作比、施工作业、工序质量、竣工验收等所应实行的技术治理和质量掌握措施，并报项目总工程师审批；3、选购掌握项目经理、分管领导与主管部门负责明确招标选购的产品种类及掌握要求，执行选购掌握程序 ；规定本项目选购验证的手段和方式，规定本项目对材料（产品）的标识方法和可追溯性的方式； 明确本项目各类材料 （产品） 的搬运、贮存和防护措施， 环保和职业健康安全要求， 包括对供方供货运输的防护、 大型构件设备的场内运输吊装防护、 成品半成品和交叉作业的防护、 未交付前的爱护等；有顾客财产时，明确顾客财产的验证、报告、爱护和爱护的主管部门及方式方法；4、施工设备掌握项目分管领导与主管部门依据设备治理程序，对设备选购、使用、修理、保养等过程制定和实施安全环保掌握措施；5、检测设备的掌握项目项目总工程师与主管部门依据 监视和测量装置掌握程序，对检测设备的选购、使用、校验、修理、保养以及操作