广告业务部员工广告创收工作计划

1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第8页 共8页广告业务部员工广告创收工作计划 202x年是我们*广告部业务开展的开局之年，做好202x年广告创收工作，对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义，做好202x年广告创收工作，对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此，我要调整好工作思路、增强责任意识，充分认识并做好今年广告创收工作。 通过202x年各项工作开展情况的总结，我充分认识到了自身存在的不足，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，我计划xx年做到如下几点 一、制定每月、每季度的工作计划。 充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我

2、们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。 1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大*公司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。 2、在第二季度的时候，因为有五一节劳动节的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气

3、的逐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。 3、第三季度的十一中秋双节，广告市场会给后半年带来一个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且，随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备。 4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。 我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我的工作思路

4、。争取把广告额度做到最大化! 二、制订学习计划。 做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。 另外，在202x年年末的时候，我报考了*大学的*专业，因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程，广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作，我将系统地、全面的进行学习，以便理论结合实

5、际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。 三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。 以上，是我对202x年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。202x年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务能力。 扩展阅读广告业务部202x年工作要点 这篇关于广告业务部202x年工作要点的文章，是小编特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！ 内容建设：完成改版基本意图。对整个网站的内容进行整合，打开内容部分发展空间，同时合

6、理布局个人关系系统，增强整个网站的互动性。广告业务：收入提升。专注于简单、有规模、可持续增长的google广告业务。加强对google广告数据的分析，用具体的数据来指导广告的投放，调整，配合改版，挖掘出网站的广告价值。第一部分 基础工作内容流量和广告收入是本部门工作成效的最终体现。因此，对内容流量的统计和对广告效果的监测，是非常重要的基础工作。工作计划：一、对部门全体成员进行google adsense培训，使每位成员都可以通过渠道信息，对内容效果及广告效果进行独立分析和评价。7月13日前完成。二、整理所有页面渠道。渠道改用页面中文名+广告尺寸的标注方法，如：个人中心/200*200，7月18

7、日完成所有渠道整理。三、对之前没有加入渠道的页面，也纳入渠道统计。并分工管理。7.27四、各成员分栏目对流量和广告效果进行统计和监测，并在每周例会上通报所负责部分内容流量、广告收入情况。7月26日起执行。五、从8月2日起，开始向公司提交内容流量数据，栏目相关数据以及广告收入数据，制作内容流量排行榜、广告收入排行榜。报表实行周报制度，月度和季度结束后也生成相应的报表。长期坚持这一系统性的基础工作。第二部分 内容建设一、遗留问题1、提问栏目在已完成提问栏目的基础上，对提问栏目进行必要的改版。改版完成后，对问题的展示，项目的推广、以及用户的参与度有较大的提升。预计：7月13日完成该项目并提交公司验收

8、。项目负责：王浪平 技术支持：李世春2、本地圈结合改版，考虑对本地圈与本地社区的整合。加强本地化，改变圈子中本地内容单薄、同其它栏目缺乏互通的状况。努力使本地圈成为知己网核心内容的一部分，成为串联各个会员以及各部分内容的纽带。预计完成时间：9月15日项目负责：王浪平 技术支持：李世春二、网站照片展示定制给缴费会员 负责人：吕瑛华结合改版，将网站有照片展示的位置，统一包装。作为知己交友、成功约见、红娘牵线缴费会员的附加值体现。在满足部分有需求的会员同时，激发会员的缴费欲望。8月31日前完成方案，9月实施，月底完成。三、内容改版项目说明：对整个网站的内容进行整合，对现有内容提升、串联，构建一个新的

9、内容平台。项目操作步骤：一、改版总的思路方案，7月20日完成并讨论;对改版的整个构架和整体布局提出方案，明确改版大的方向;同时，设计人员根据既定页面设计方案，开始进行第一步骤的页面设计;技术支持部门明确改版意图和需要实现的功能和效果，进行技术准备;7月19日，完成改版导航栏的整理。(全体讨论，王浪平提出方案)7月26日，页面完成对导航栏的页面设计，同时完成另外两种风格的改版页面，大家讨论确定(陈永才)7月26日，讨论内容栏目页面策划草案(普通模版)(瑛子)8月3日，改版页面方案提交公司讨论;(张瑞荣)讨论内容包括：1、为什么这样改?2、整体结构和布局;3、页面设计、风格、色彩;4、自主编辑内容

10、的方式和技术要求;二、改版实施;上一阶段相关讨论结束，确定页面和方案。8月4日-8月10日1、开始制作头部导航; 陈永才2、技术完成页面布局调整;加入头部导航 李世春根据技术文档，右侧边栏模块技术准备3、确定普通模版、及右侧模块 王浪平4、特殊模版页面示意图 瑛 子5、技术文档 张瑞荣8月13日-8月17日1、完成普通子栏目页面设计;(陈永才)2、技术开始做右侧边栏模块;(李世春)3、技术准备内容发布与管理系统(技术部)8月20日-8月24日1、技术完成框架页面嵌套、内容子栏目普通模版嵌入2、试点子栏目页面设计; 陈永才8月27日-8月31日1、完成本地圈和本地社区整合方案; 王浪平2、技术人

11、员完成试点子栏目页面9月3日-9月7日1、完成内容发布系统;3、技术整合本地内容;9月10日-9月14日1、公司内部公开测试;2、试点子栏目上线;9月17日-9月21日1、挂网运行2、分析试点子栏目数据;3、根据反馈意见对改版进行完善三、项目的说明和帮助，内容部门帮助客户服务人员深入了解改版的具体内容，对改版前后有变动的地方做出文档进行说明，由客户服务人员负责向会员解释。9月27日前完成。(部门)四、测试验收。9月10日-9月14日，公司内部公开测试。9月17日挂网试运行。同时对之前测试的问题整改。9月28日请公司对项目进行验收。(部门)工作要求严格按照项目流程工作，策划方案必须经部门以上会议

12、讨论通过方可实施;页面草案须经部门以上会议讨论才开始制作;严格遵守既定计划的时间，不能按时完成者，请说明各自负责部分未能完成的理由;项目成员之间，技术、页面、策划人员加强协作，积极沟通，高效的完成既定方案，在实施过程中，遇到问题，及时进行专题讨论，尽快解决。项目成员：张瑞荣、王浪平、陈永才、吕瑛华、李世春预期目标：完成改版计划，至少完成一个特殊模版栏目。流量：同上季度相比(202x.4.1-202x.6.30)增长 20%展示次数二季度191,433,0631.91亿次三季度增长20% 229,719,6752.29亿次第三部分 广告业务计划：一、google adsense 负责人：王浪平作

13、为目前广告收入的稳定来源，研究更好的展示方式，发掘有价值的广告位，进行必要调整，提高收益。整个工作贯穿第二季度。1、整理广告渠道，进行数据分析;2、加强广告数据分析，学习广告技巧。二、下载 负责人：陈永才9月份，重新部署下载栏目，对google主要推介产品进行文案策划包装、集中展示，带来更多的广告收益。9月28日完成。三季度目标：展示次数点击量点击率二季度191,433,0631.91亿次1,772,749177万0.93%三季度增长20%229,719,6752.29亿次29.58%2,297,196229万增至 1%第四部分 部门管理一、落实好部门周例会制度，积极推动整个团队的工作。同时，

14、严格执行部门成员考核，要求个人月度工作计划和总结，争取获得部门激励的条件。二、加强自我学习以及部门成员间的相互学习;对工作进行经常性的讨论，每个成员对部门工作都有大局观，成员工作能力加强，整个团队的工作效率得到提高。三、团队建设。招聘新人，进行有效培训，及时加入团队工作。202x年7月广告业务部工作计划站的内容进行整合，打开内容部分发展空间，同时合理布局个人关系系统，增强整个网站的互动性。广告业务：收入提升。专注于简单、有规模、可持续增长的google广告业务。加强对google广告数据的分析，用具体的数据来指导广告的投放，调整，配合改版，挖掘出网站的广告价值。第一部分 基础工作内容流量和广告

15、收入是本部门工作成效的最终体现。因此，对内容流量的统计和对广告效果的监测，是非常重要的基础工作。工作计划：一、对部门全体成员进行google adsense培训，使每位成员都可以通过渠道信息，对内容效果及广告效果进行独立分析和评价。7月13日前完成。二、整理所有页面渠道。渠道改用页面中文名+广告尺寸的标注方法，如：个人中心/200*200，7月18日完成所有渠道整理。三、对之前没有加入渠道的页面，也纳入渠道统计。并分工管理。7.27四、各成员分栏目对流量和广告效果进行统计和监测，并在每周例会上通报所负责部分内容流量、广告收入情况。7月26日起执行。五、从8月2日起，开始向公司提交内容流量数据，

16、栏目相关数据以及广告收入数据，制作内容流量排行榜、广告收入排行榜。报表实行周报制度，月度和季度结束后也生成相应的报表。长期坚持这一系统性的基础工作。第二部分 内容建设一、遗留问题1、提问栏目在已完成提问栏目的基础上，对提问栏目进行必要的改版。改版完成后，对问题的展示，项目的推广、以及用户的参与度有较大的提升。预计：7月13日完成该项目并提交公司验收。项目负责：王浪平 技术支持：李世春2、本地圈结合改版，考虑对本地圈与本地社区的整合。加强本地化，改变圈子中本地内容单薄、同其它栏目缺乏互通的状况。努力使本地圈成为知己网核心内容的一部分，成为串联各个会员以及各部分内容的纽带。预计完成时间：9月15日

17、项目负责：王浪平 技术支持：李世春二、网站照片展示定制给缴费会员 负责人：吕瑛华结合改版，将网站有照片展示的位置，统一包装。作为知己交友、成功约见、红娘牵线缴费会员的附加值体现。在满足部分有需求的会员同时，激发会员的缴费欲望。8月31日前完成方案，9月实施，月底完成。三、内容改版项目说明：对整个网站的内容进行整合，对现有内容提升、串联，构建一个新的内容平台。项目操作步骤：一、改版总的思路方案，7月20日完成并讨论;对改版的整个构架和整体布局提出方案，明确改版大的方向;同时，设计人员根据既定页面设计方案，开始进行第一步骤的页面设计;技术支持部门明确改版意图和需要实现的功能和效果，进行技术准备;7

18、月19日，完成改版导航栏的整理。(全体讨论，王浪平提出方案)7月26日，页面完成对导航栏的页面设计，同时完成另外两种风格的改版页面，大家讨论确定(陈永才)7月26日，讨论内容栏目页面策划草案(普通模版)(瑛子)8月3日，改版页面方案提交公司讨论;(张瑞荣)讨论内容包括：1、为什么这样改?2、整体结构和布局;3、页面设计、风格、色彩;4、自主编辑内容的方式和技术要求;二、改版实施;上一阶段相关讨论结束，确定页面和方案。8月4日-8月10日1、开始制作头部导航; 陈永才2、技术完成页面布局调整;加入头部导航 李世春根据技术文档，右侧边栏模块技术准备3、确定普通模版、及右侧模块 王浪平4、特殊模版页

19、面示意图 瑛 子5、技术文档 张瑞荣8月13日-8月17日1、完成普通子栏目页面设计;(陈永才)2、技术开始做右侧边栏模块;(李世春)3、技术准备内容发布与管理系统(技术部)8月20日-8月24日1、技术完成框架页面嵌套、内容子栏目普通模版嵌入2、试点子栏目页面设计; 陈永才8月27日-8月31日1、完成本地圈和本地社区整合方案; 王浪平2、技术人员完成试点子栏目页面9月3日-9月7日1、完成内容发布系统;3、技术整合本地内容;9月10日-9月14日1、公司内部公开测试;2、试点子栏目上线;9月17日-9月21日1、挂网运行2、分析试点子栏目数据;3、根据反馈意见对改版进行完善三、项目的说明和

20、帮助，内容部门帮助客户服务人员深入了解改版的具体内容，对改版前后有变动的地方做出文档进行说明，由客户服务人员负责向会员解释。9月27日前完成。(部门)四、测试验收。9月10日-9月14日，公司内部公开测试。9月17日挂网试运行。同时对之前测试的问题整改。9月28日请公司对项目进行验收。(部门)工作要求严格按照项目流程工作，策划方案必须经部门以上会议讨论通过方可实施;页面草案须经部门以上会议讨论才开始制作;严格遵守既定计划的时间，不能按时完成者，请说明各自负责部分未能完成的理由;项目成员之间，技术、页面、策划人员加强协作，积极沟通，高效的完成既定方案，在实施过程中，遇到问题，及时进行专题讨论，尽快解决。项目成员：张瑞荣、王