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文档简介

1、施工工程质量计划编制指南1、目的指导本公司工程项目投标或实施阶段质量计划的编 制。2、适用范围适用于本公司所承建的所有工程项目质量计划 的编制。3、职责3、1、总工程师/工程部主任负责质量计划的审批。3、2、工程部/项目部组织质量计划的编制，投标小组负责投 标工程项目的质量计划的编制。4、质量计划的分类质量计划是一个总的概念，根据拟建工程规模的大小、结构 特点、技术复杂程度及施工条件、业主的要求，相应地编制不同 范围和深度的质量计划。目前在实际工作中，通常有以下两类：4、1以一个大型工程项目为对象的质量计划以一个大型工程项 目为对象，在初步设计或扩大初步设计阶段，对整个工程项目建 设在总体战略

2、部署、施工工期、技术物质、质量控制、大型临时 设施等方面进行规划和安排。因涉及整个工程全局，且施工图还 未出来，内容广泛但比较概括、粗略。4、2以一个单位或单项工程为对象的质量计划当施工图纸到 达后，在工程开工前对施工所作的全面安排，如确定具体的施工 组织、施工方法、技术措滋等，内容比较详细、具体、有针对性 但涉及面相对狭窄。5、质量计划编制的主要内容5、1编制说明5、1、1编制依据5、2建设项目概况5、2、1建设项目及规模5、2、2工程特点5、2、3主要施工工程量5、3施工部署5、3、1施工目标（工期、质量、安全、文明施工）5、3、2组织机构5、3、3施工前的准备5、4技术管理5、4、1技术

3、管理模式5、4、2技术管理内容5、4、3技术管理要求5、 4、4拟采用的施工技术标准和规范5、 5主要施工方法5、6材料的管理5、5、1材料的采购5、6、2材料的检验5、6、3材料的临时储存5、6、4材料的领用和发放5、6、5材料的代用5、7进度和计划管理5、7、1施工进度计划5、7、2施工进度保证措施5、7、3资源配置 计划5、7、3、1劳动力计划5、7、3、2机械设备配备计划5、7、3、3施工总平面布置及临时设施计划5、7、3、4施工用水、电、气（汽）、道路计划5、8、4降低成本计划5、9质量管理和控制5、9、 1质量管理组织机构和职责5、9、2质量管理程序5、9、3质量保证措施6、相关文件6、1、文件和资料控制程序(SU4、52000 )6、2、采购控制程序(SU4、62000 )6、4、质量手册(SU/M-Q2000 )6、5、产品标识和可追溯性控制程序(SU4、82000)6、6、检验和试验状态控制程序(SU4、122000)6、7、不合格品的控制程序(SU4、132000)6、8、

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