2021年半年供销社工作总结和下半年工作计划

1、2021年半年供销社工作总结和下半年工作计划上半年，我社在县委、政府的正确领导和上级业务部门精心指导下，积极践行新发展理念，振奋精神、负重拼搏，着力提升建设“两个体系”高质量发展，创新思路，狠抓落实，有力地促进各项工作顺利推进。一、上半年工作推进情况 (一)认真抓好常态化疫情防控工作。根据X县委应对新冠肺炎疫情工作领导小组要求，为切实抓好全系疫情防控工作，结合供销社实际，制定了X县供销社新冠肺炎疫情防控工作实施方案，强化责任落实，成立了由主要领导担任组长、分管领导为副组长、各内设机构负责人、各基层社、各直属企业负责人为成员的领导小组，从严从细严格执行各项防控措施，加强常态化督导检查，严格预防，

2、严格管控，上下联动，齐抓共管，形成合力，以实际行动践行供销合作社系统忠诚担当。截至目前，防控工作落实到位，为坚决巩固全县疫情零发生防控成果发挥作用。(二)深入做好农资供应服务工作。积极做好全县春耕生产化肥储备、种子等农资供应，稳妥开展春耕备耕工作，保障我县农业生产资料供给充足。春耕前全系统储备各类化肥达X多吨、各种农药达X多件、小麦种子达X多吨、水稻种子X多吨、玉米种子X多袋，满足了我县春耕生产的需求。截至目前，共销售各类化肥X万吨、销售额X万元。针对近期以来，化肥价格直线上涨，正值农作物追肥期间，化肥需求量较大，货源变得紧张。为全力保障全县农业用肥需求，主要负责人约谈X县境内自治区供销社化肥

3、淡季储备企业宁夏巨泰农业科技发展有限公司负责人，进行了座谈交流。在详细了解了化肥价格和市场供应面临的形势，提出了应对举措，强化了全县化肥的保供工作，满足了农资市场的需求。(三)继续加强基层组织建设。上半年，我社继续按照自治区供销社深化改革工作任务书的要求，建立村级综合服务社1X家、为农服务中心X家，仓储服务中心X处，进一步化解了周边群众购买日用生活品、农业生产资料、农产品销售、农机作业服务等一系列的需求。(四)积极开展为农服务工作。一是开展土地托管服务。依托基层供销社、农民专业合作社，对自愿托管土地的农户从犁地、平地、旋耕、打埂、镇压、播肥、播种、灌水、喷药、追肥、收割、秸秆粉碎灭茬、秸秆捡拾

4、打捆等方面开展土地托管服务，让农民享受到全程机械化服务，促进农业增效农民增收。共托管土地X万亩，托管农户达到X余户;二是采取赊销模式助农服务。利用自身经营门店，从事为农服务工作，在农户资金短缺时期采取赊销的模式，将工业品、日用品、农副产品等赊销给农户，帮助解决部分农户缓解资金缺口问题，满足了周边农户生产生活需求，受到农户好评，为供销社赢得了良好口碑;三是开展农业技术服务。利用建成的土壤检测中心，通过技术人员深入田间地头为农户免费开展测土配方，精准施肥等全方位的技术服务，达到化肥减量、节本增效的目的。同时，为农户和新型农业经营主体提供农业种植、精准施肥、统防统治、电子商务等全产业链服务。通过一系

5、列为农服务措施，解决联系服务群众“最后一公里”的问题，把优质服务送到老百姓的家门口。(六)积极推进招商引资固定资产投资，争取项目资金工作。上半年招商引资到位资金X万元，占全年任务的X%;固定投资入库X万元，占全年任务的33%。二、存在的问题 一是推进综合改革向纵深发展的力度还不够大，攻坚克难的意识不强，有些工作抓得还不实不紧，有的改革措施还没有落地见效；二是“两个体系”发展不平衡，为农服务的专业化、规模化不尽人意，服务的手段和方式有待创新，服务领域有待拓展，特别是新型基层组织建设困难较大，推进缓慢；三是供销社机构不健全，造成自身建设缺乏活力，人才队伍建设有待加强。三、下半年工作思路 围绕供销社

6、综合改革任务落实和县委、政府重点工作推进完成，从以下几方面抓好落实: (一)继续深化供销社综合改革。紧紧围绕“深化综合改革”这条主线，增强改革的机遇意识、责任意识，进一步激发供销合作社内生动力和发展活力,践行“为农、务农、兴农”的宗旨,创新思路，开拓进取，在建设“两个体系”，打造“五个”供销，推进实施乡村振兴战略中全面提升供销合作社服务“三农”能力和水平。(二)继续抓好招商引资工作。加大招商引资和项目资金争取力度。全力以赴完成招商引资、争项目资金和固定资产投资任务。(三)完善基层服务体系。通过争取区市、县财政资金扶持和项目带动，采取开放办社方式，联合社会力量，改造升级X个薄弱基层社，创建X个标

7、杆基层社，新建X个基层社(含村级基层社1个)。(四)强化合作制属性。完善县级社“三会”制度(社员代表大会、理事会、监事会)，规范基层社、农民专业合作社,逐步建立基层社和专业合作社为参股企业的经营模式，新增入股社员人数达到X万人(户)以上。(五)全面实施农业社会化服务惠农工程。新建各类农业生产服务中心X个，新建庄稼医院X个，新增土地托管等农业社会化服务面积X万亩。(六)积极发展“互联网+流通”等新业态新模式。加强农产品电子商务、批发市场和冷链物流体系建设，形成信息化、数字化、连锁化、规模化、品牌化的现代供销新格局，在稳增长、促消费、扩内需、惠民生中担当大任。(七)提升供销社在农产品流通中的重要作

8、用。创新服务模式，进一步提升供销社在农产品流通方面的服务能力，积极推行多种形式的产销衔接，在农产品流通中的重要作用。发挥农民专业合作社、农产品经纪人、蔬菜龙头企业在外省区大中城市农产品批发市场设立的X个外销窗口作用。主动与外地客商对接销售我县各类蔬菜。与商超及企业对接供应农产品，建立产销合作关系。(八)落实自治区供销社培育壮大工程。紧紧围绕_关于宁夏要大力发展节水型高效种养业的指示精神，坚持改革强社、服务立社、夯基建社、以企兴社、从严治社，以发展壮大基层社、健全基层组织体系、完善联合社指导服务体系和发挥社有企业支撑带动作用为重点，着力夯实基层基础、创新体制机制、推进联合合作，推动供销合作社高质量发展，积极争取县委、政府重视支持，将供销合作社培育壮大工程纳入实施乡村振